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中國項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

中國項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐

定 價(jià):¥108.00

作 者: 中國國際人才交流基金會 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121359927 出版時(shí)間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 284 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書總結(jié)了中國國際人才交流基金會將美國PMI(項(xiàng)目管理協(xié)會)的PMBOK(項(xiàng)目管理知識體系)和PMP (項(xiàng)目管理專業(yè)人士)認(rèn)證引入中國二十周年中國各行各業(yè)及優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理在引進(jìn)、消化PMBOK的基礎(chǔ)上進(jìn)行實(shí)踐與應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),充分體現(xiàn)了中國項(xiàng)目管理實(shí)踐企業(yè)及個(gè)人的具有代表性的水平。為今后進(jìn)一步推廣與發(fā)展項(xiàng)目管理知識體系的應(yīng)用提供了參考。

作者簡介

  中國國際人才交流基金會是國家科技部直屬事業(yè)單位,其主要工作職能是在科技部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過聘請外國專家,派員出國(境)培訓(xùn),引進(jìn)并推廣國外先進(jìn)、適用和成熟的職業(yè)資格認(rèn)證及其知識體系,組織或參與全國出國培訓(xùn)備選人員外語考試(BFT)、全國專業(yè)技術(shù)人員職稱外語等級考試、全國翻譯專業(yè)資格(水平)考試,開展農(nóng)業(yè)引進(jìn)國外智力成果推廣等方式,為我國培養(yǎng)大批國際化、高技能、復(fù)合型人才。

圖書目錄

目 錄
上篇 企業(yè)實(shí)踐篇
項(xiàng)目管理實(shí)踐:北京低碳院篇\t2
項(xiàng)目管理實(shí)踐:中國石油工程建設(shè)有限公司篇\t12
項(xiàng)目管理實(shí)踐:中興通訊篇\t26
項(xiàng)目管理實(shí)踐:金風(fēng)科技篇\t39
項(xiàng)目管理實(shí)踐:網(wǎng)易杭研院篇\t52
項(xiàng)目管理實(shí)踐:中國銀聯(lián)股份有限公司篇\t75
項(xiàng)目管理實(shí)踐:天士力醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司篇\t85
項(xiàng)目管理實(shí)踐:京東篇\t98
項(xiàng)目管理實(shí)踐:阿里巴巴集團(tuán)基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部篇\t109
項(xiàng)目管理實(shí)踐:國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)篇\t119
項(xiàng)目管理實(shí)踐:中電普華信息技術(shù)有限公司篇\t130
項(xiàng)目管理實(shí)踐:柯馬(上海)工程有限公司篇\t141
項(xiàng)目管理實(shí)踐:歌爾股份有限公司篇\t151
項(xiàng)目管理實(shí)踐:費(fèi)希爾久安輸配設(shè)備(成都)有限公司篇\t166
項(xiàng)目管理實(shí)踐:中石油海洋工程(青島)有限公司篇\t181
下篇 個(gè)人征文篇
項(xiàng)目管理在市場運(yùn)營應(yīng)用中常見問題解決方案的研究\t196
項(xiàng)目管理知識體系在川氣東送地面工程中的運(yùn)用\t202
計(jì)劃管理閉環(huán)的探索與實(shí)踐\t213
設(shè)計(jì)人員進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)對保證項(xiàng)目成功的作用和意義討論\t219
設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度檢測方法研究\t223
科研項(xiàng)目溝通管理實(shí)踐\t232
淺談項(xiàng)目管理理念在ZG投運(yùn)公司海外分公司經(jīng)營管理中的應(yīng)用\t238
基于Primavera Risk Analysis對國際烴烯儲罐項(xiàng)目工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析\t243
從項(xiàng)目管理實(shí)踐談項(xiàng)目范圍開發(fā)及管理\t250
廿年回首:探索3G到突破5G,PMP?助力通信大發(fā)展\t254
項(xiàng)目管理在BIM助力下的實(shí)踐\t257
項(xiàng)目管理及工程技術(shù)――馬來西亞RAPID項(xiàng)目電氣儀表施工管理實(shí)踐應(yīng)用\t260
PMP?與“快樂工作”文化更配\t269
我的PMO之路\t273

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