管理學(xué)（第五版）

第1章 管理與組織環(huán)境
1．1 管理與管理職能
1．1．1 管理的含義與效率和效果
1．1．2 管理的特性
1．1．3 組織的含義與類型
1．1．4 管理職能
1．2 管理者
1．2．1 管理者的分類與角色
1．2．2 管理者的特質(zhì)與技能
1．2．3 有效管理者與成功管理者的特征
1．2．4 職業(yè)管理者
1．3 組織環(huán)境分析
1．3．1 組織環(huán)境概述
1．3．2 -般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
1．3．3 全球環(huán)境與全球化管理
1．3．4 環(huán)境分析和反應(yīng)
第2章 管理思想與管理理論
2．1 中國(guó)早期管理實(shí)踐與管理思想
2．1．1 諸子百家中具有代表性的管理思想
2．1．2 將中國(guó)古代管理思想與現(xiàn)代管理職能結(jié)合
2．2 外國(guó)早期管理思想與管理實(shí)踐
2．2．1 外國(guó)早期的管理思想
2．2．2 外國(guó)早期的管理實(shí)踐
2．3 科學(xué)管理理論
2．3．1 泰勒的貢獻(xiàn)
2．3．2 吉爾布雷斯和甘特的貢獻(xiàn)
2．3．3 福特的貢獻(xiàn)
2．4 組織管理理論
2．4．1 法約爾的貢獻(xiàn)
2．4．2 韋伯的貢獻(xiàn)
2．4．3 其他人的貢獻(xiàn)
2．5 行為管理理論
2．5．1 三位先驅(qū)者
2．5．2 梅奧的霍桑試驗(yàn)
第3章 新時(shí)代的管理理論
3．1 新時(shí)代管理學(xué)的發(fā)展
3．1．1 西方管理學(xué)發(fā)展的背景
3．1．2 外部條件對(duì)管理學(xué)理論發(fā)展的影響
3．1．3 管理科學(xué)的發(fā)展趨勢(shì)
3．2 現(xiàn)代管理理論叢林
3．2．1 經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派
3．2．2 人際關(guān)系學(xué)派
3．2．3 行為科學(xué)學(xué)派
3．2．4 社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派
3．2．5 社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派
3．2．6 決策理論學(xué)派
3．2．7 系統(tǒng)管理學(xué)派
3．2．8 管理科學(xué)學(xué)派
3．2．9 權(quán)變管理學(xué)派
3．2．1 0管理角色學(xué)派
3．2．1 1經(jīng)營(yíng)管理學(xué)派
3．3 新時(shí)代中國(guó)管理理論的新發(fā)展
3．3．1 中國(guó)管理理論與中國(guó)實(shí)際情境的結(jié)合
3．3．2 中國(guó)特色的管理理論與模式
3．3．3 中國(guó)管理學(xué)的發(fā)展思路
……
第4章 計(jì)劃與戰(zhàn)略
第5章 決策與決策理論
第6章 組織文化與社會(huì)責(zé)任
第7章 組織與團(tuán)隊(duì)
第8章 人力資源管理
第9章 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論
第10章 管理溝通
第11章 激勵(lì)與激勵(lì)理論
第12章 控制
第13章 風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
第14章 變革與創(chuàng)新管理