股權(quán)一本通：創(chuàng)業(yè)者必備的股權(quán)知識(shí)

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	楊甜
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308193887	出版時(shí)間：	2019-09-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新。踏上創(chuàng)業(yè)的征程，各個(gè)時(shí)期都會(huì)遇到不同的問(wèn)題。 \n在企業(yè)的初創(chuàng)期，合伙人擁有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及責(zé)、權(quán)、利的分配，合伙人如何進(jìn)入、如何退出，股東合作協(xié)議要如何制定等問(wèn)題。 \n在企業(yè)的成長(zhǎng)期，企業(yè)可能需要快速擴(kuò)張，一定會(huì)面臨資金的問(wèn)題，若沒(méi)有實(shí)物資產(chǎn)可以申請(qǐng)金融機(jī)構(gòu)債權(quán)融資，股權(quán)融資是一個(gè)好方法。這個(gè)時(shí)候就需要商業(yè)計(jì)劃書和投融資對(duì)接機(jī)構(gòu)，同時(shí)面臨著公司如何估值、投資者對(duì)公司評(píng)價(jià)等問(wèn)題。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者興奮地拿到投資人的投資合同時(shí)，是一筆簽之，還是慎重審之？動(dòng)輒成百上千萬(wàn)元標(biāo)的額的法律文件，其中有哪些條款是創(chuàng)業(yè)者必須注意的？ \n在企業(yè)的擴(kuò)張期，公司可能具備了足夠的盈利能力，但想進(jìn)一步發(fā)展，就面臨著組織管理和人的問(wèn)題，也就是股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題。不股改，公司可能就會(huì)面臨瓶頸，蛋糕無(wú)法做大。如何做好股權(quán)激勵(lì)，助力企業(yè)更好地引人、留人、用人，是此階段企業(yè)的重中之重！ \n在企業(yè)發(fā)展的不同階段，創(chuàng)始人面臨不斷進(jìn)入的資本、股權(quán)的稀釋，企業(yè)控制權(quán)如何提前布局和安排、公司治理規(guī)則如何架構(gòu)，這些問(wèn)題接踵而至，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者未雨綢繆！ \n這些問(wèn)題都能在本書中找到一些解決方案。本書主要圍繞股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)融資、股東爭(zhēng)議四個(gè)板塊展開(kāi)，提供可操作性的解決策略和路徑。希望給各位走在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們帶去些許螢火。創(chuàng)業(yè)之路漫漫，我愿盡綿薄之力，助力企業(yè)的蓬勃發(fā)展！

作者簡(jiǎn)介

　　楊甜浙江允道律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人杭州市律師協(xié)會(huì)理事杭州市律師協(xié)會(huì)公司專業(yè)委員會(huì)副主任浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)法學(xué)院實(shí)務(wù)導(dǎo)師浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)生校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師杭州啟迪東信孵化器創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師柯橋區(qū)科創(chuàng)園園區(qū)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師北京在行共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)股權(quán)專家北京萬(wàn)法通平臺(tái)特邀講師上海智和知識(shí)分享平臺(tái)特邀講師北京虎嗅旗下怒馬平臺(tái)特邀講師北京法天使在線法律服務(wù)平臺(tái)特邀講師

圖書目錄

1 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)篇 \n
如何解決創(chuàng)業(yè)合伙人離職后遺留的股權(quán)問(wèn)題？ \n
與投資人一起創(chuàng)業(yè)如何掌控話語(yǔ)權(quán)？ \n
開(kāi)民宿，生意火爆，卻遇上了動(dòng)不動(dòng)要漲租的房東，怎么辦？ \n
合伙人之間如何搭建動(dòng)態(tài)股權(quán)機(jī)制？ \n
分出去的股權(quán)該怎么?；貋?lái)？ \n
可以均分股權(quán)嗎？ \n
優(yōu)秀的創(chuàng)始人都長(zhǎng)什么樣？ \n
優(yōu)秀的合伙人都長(zhǎng)什么樣？ \n
小股東“綁架”了我，怎么辦？ \n
如何設(shè)計(jì)董事會(huì)治理機(jī)制保障公司的控制權(quán)？ \n
2 股權(quán)激勵(lì)篇 \n
股權(quán)激勵(lì)的退出機(jī)制該如何設(shè)計(jì)？ \n
面對(duì)高管跳槽，如何巧用股權(quán)激勵(lì)？ \n
0元購(gòu)股當(dāng)股東，還有這等美事？！ \n
“金手鐲”沒(méi)戴好，高管和老板都叫苦不迭 \n
一紙期權(quán)成廢紙，是不是持股形式選錯(cuò)了？ \n
如何對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施股權(quán)激勵(lì)？ \n
高管離職，期權(quán)糾紛帶來(lái)的思考 \n
如何巧用虛擬股權(quán)激勵(lì)？ \n
是否所有員工都吃股權(quán)激勵(lì)這一套？ \n
巧用競(jìng)業(yè)限制，平衡激勵(lì)和控制 \n
3 股權(quán)投融資篇 \n
火眼金睛識(shí)別你身邊的投資人 \n
發(fā)新股和賣老股的區(qū)別 \n
投資估值有竅門 \n
做好股權(quán)投融資，盡職調(diào)查很重要 \n
三問(wèn)股權(quán)融資——為什么，是什么，怎么做 \n
換位思考，投資人看重的是什么？ \n
站在創(chuàng)業(yè)者的角度，解析股權(quán)融資核心要素 \n
投資條款清單的秘密 \n
投資合同核心條款解讀 \n
創(chuàng)始人與投資人的相處之道 \n
4 公司那些事 \n
我不想當(dāng)法定代表人了，怎么辦？ \n
隱名股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的效力認(rèn)定 \n
奪回公章的策略及其對(duì)公司控制權(quán)的影響 \n
如何解除小股東的股東資格？ \n
股東出資不實(shí)，能分紅嗎？ \n
有限公司增資時(shí)，原股東有優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)嗎？ \n
橫向刺破公司面紗——兄弟公司間的債務(wù)連帶承擔(dān)問(wèn)題 \n
承包管理制的公司合作方式有效嗎？ \n
如何發(fā)揮監(jiān)事在公司治理中的重要作用？ \n
大股東任性不分紅，小股東怎么辦？