新醫(yī)改以來,醫(yī)療管理迅速醫(yī)療技術,成為整個醫(yī)療行業(yè)的新課題。新時代醫(yī)院的生存更加依靠經營,醫(yī)院發(fā)展更加依靠分配和管理。這就迫使眾多公立醫(yī)院不得不改變傳統(tǒng)的人力資源與績效管理思路,重新建立對崗位職能的評定規(guī)則與職能落實的完整路徑,以病種作為結算方針,以考核指標作為績效管理抓手,構建一種既滿足醫(yī)療機構與社會發(fā)展相適應,又能夠充分激活醫(yī)療系統(tǒng)活力與創(chuàng)造力的管理與實施方法。基于這一需求,《現代醫(yī)院人力資源管理:部門職能與關鍵流程操作指引》重點分析了當前醫(yī)院人力資源管理中存在的問題,指出了醫(yī)院從人力資源配置的角度來梳理崗位職責的方法及流程優(yōu)化路徑,著重闡釋了新醫(yī)改形勢下如何實施“服務人次”績效管理這一新型績效管理方式。《現代醫(yī)院人力資源管理:部門職能與關鍵流程操作指引》介紹了醫(yī)療、護理管理職能與關鍵流程,醫(yī)技科室職能,以及關鍵流程和行政后勤職能與關鍵流程,適合醫(yī)院及其他相關行業(yè)的領導者、管理者及基層員工閱讀。