廣東省早期投資生態(tài)系統(tǒng)研究

第一篇 廣東省早期投資生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策
第一章 導(dǎo)言
1．1 研究背景
1．2 研究意義
1．3 文獻(xiàn)綜述
1．4 研究?jī)?nèi)容
1．5 創(chuàng)新之處
第二章 早期投資生態(tài)系統(tǒng)的理論分析
2．1 理論基礎(chǔ)
2．2 早期投資的定義和特點(diǎn)
2．3 早期投資生態(tài)系統(tǒng)的理論模型
第三章 國(guó)內(nèi)外早期投資的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
3．1 國(guó)外典型區(qū)域
3．2 國(guó)內(nèi)典型區(qū)域
3．3 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第四章 廣東省早期投資生態(tài)系統(tǒng)的主體
4．1 個(gè)人投資者及團(tuán)體
4．2 早期投資機(jī)構(gòu)
4．3 早期基金
4．4 創(chuàng)新服務(wù)主體
4．5 初創(chuàng)企業(yè)
第五章 廣東省早期投資生態(tài)系統(tǒng)的環(huán)境
5．1 政策環(huán)境
5．2 監(jiān)管環(huán)境
5．3 資金環(huán)境
5．4 市場(chǎng)環(huán)境
5．5 科技環(huán)境
5．6 文化環(huán)境
第六章 廣東省早期投資的主要問題
6．1 早期投資主體存在的問題
6．2 早期投資運(yùn)作存在的問題
6．3 早期投資環(huán)境存在的問題
第七章 廣東省早期投資的對(duì)策建議
7．1 豐富和提升早期投資相關(guān)主體
7．2 加強(qiáng)資源整合，提高早期投資運(yùn)行效率
7．3 加強(qiáng)市場(chǎng)體系和制度文化建設(shè)，營(yíng)造良好外部環(huán)境
附錄：廣東省科技創(chuàng)新資金供求缺口測(cè)算過程
第二篇 廣東省企業(yè)孵化器發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策
第一章 企業(yè)孵化器概述
1．1 企業(yè)孵化器的定義
1．2 企業(yè)孵化器的功能
1．3 企業(yè)孵化器的理論
1．4 企業(yè)孵化器的效應(yīng)
第二章 國(guó)內(nèi)外企業(yè)孵化器的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2．1 國(guó)外企業(yè)孵化器的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2．2 國(guó)內(nèi)企業(yè)孵化器的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第三章 廣東省企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀
3．1 廣東省企業(yè)孵化器的發(fā)展現(xiàn)狀
3．2 廣東省企業(yè)孵化器的發(fā)展模式
3．3 廣東省企業(yè)孵化器的發(fā)展特點(diǎn)
第四章 廣東省企業(yè)孵化器的發(fā)展環(huán)境
4．1 廣東省企業(yè)孵化器的政策環(huán)境
4．2 廣東省企業(yè)孵化器的科技環(huán)境
4．3 廣東省企業(yè)孵化器的資金環(huán)境
4．4 廣東省企業(yè)孵化器的管理環(huán)境
第五章 廣東省企業(yè)孵化器存在的問題與對(duì)策建議
5．1 廣東省企業(yè)孵化器存在的問題
5．2 廣東省企業(yè)孵化器發(fā)展的對(duì)策建議
附件：國(guó)家和廣東省有關(guān)企業(yè)孵化器的政策
第三篇 廣東省國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)設(shè)立天使基金的實(shí)踐與啟示
第一章 國(guó)內(nèi)外天使投資的發(fā)展情況
1．1 天使投資的定義和特征
1．2 國(guó)外天使投資發(fā)展情況
1．3 國(guó)內(nèi)天使投資發(fā)展情況
第二章 廣東省國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)設(shè)立天使基金的意義
2．1 設(shè)立天使基金的必要性
2．2 設(shè)立天使基金的有利條件
2．3 設(shè)立天使基金的制約因素
第三章 粵科集團(tuán)設(shè)立天使基金的實(shí)踐
3．1 基金設(shè)立情況
3．2 基金投資情況
3．3 基金投資成效
3．4 典型投資案例
第四章 廣東省國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)設(shè)立天使基金的啟示
4．1 符合特性的國(guó)有資本考核標(biāo)準(zhǔn)能極大提升活力
4．2 選擇合適的基金投資人對(duì)基金穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要
4．3 對(duì)創(chuàng)始人的考察是投資早期項(xiàng)目的核心
4．4 系統(tǒng)化的投后管理是促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的重要保障
4．5 激勵(lì)約束機(jī)制是影響國(guó)有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵因素
4．6 復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)是早期投資機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的基礎(chǔ)條件
參考文獻(xiàn)