破局：打造人才供應(yīng)鏈（修訂版）

　　一部打造人才供應(yīng)鏈的實(shí)戰(zhàn)小說(shuō)，一本系統(tǒng)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)操手冊(cè)。 本書(shū)以讀者易于理解的形式展現(xiàn)人才供應(yīng)鏈搭建的案例。書(shū)中的主人公是一個(gè)長(zhǎng)期為外企服務(wù)的HRD崔世波。因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，崔世波離開(kāi)了服務(wù)整整20年的老東家BJ集團(tuán)，空降到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)，開(kāi)始尋求職業(yè)發(fā)展新機(jī)遇。本文以時(shí)間為序，以空降兵到企業(yè)后逐步開(kāi)展的人力資源體系變革為主線，一步步展示人才供應(yīng)鏈體系搭建的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程，其實(shí)也是倍智團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供咨詢和解決方案的過(guò)程，是解決搭建人才供應(yīng)鏈時(shí)面臨的各種問(wèn)題的過(guò)程。 企業(yè)的發(fā)展與人才戰(zhàn)略密不可分。許鋒博士將企業(yè)應(yīng)該如何確定人才需求、進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)、制定人才培養(yǎng)策略、建設(shè)人才梯隊(duì)、設(shè)計(jì)晉升機(jī)制、促進(jìn)人才橫向流動(dòng)、內(nèi)外結(jié)合補(bǔ)充急需人才等一系列建設(shè)人才供應(yīng)鏈的方法清晰地展現(xiàn)在讀者面前，進(jìn)而幫助企業(yè)員工充分發(fā)揮自身的才能，幫助企業(yè)打造高效能團(tuán)隊(duì)，助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　許鋒 倍智創(chuàng)始人、CEO，中國(guó)企業(yè)人才供應(yīng)鏈建設(shè)思想的先驅(qū)，擁有20多年人力資本工作和咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾任職怡安翰威特大中華區(qū)副總裁，華信惠悅首席顧問(wèn)，寶潔人力資源部經(jīng)理等職；現(xiàn)任中山大學(xué)客座教授，廣東省人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng) ， 廣州天河區(qū)人才服務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及天河區(qū)黨代表；是喜馬拉雅FM人力資源領(lǐng)域大V，同時(shí)也是《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等20多家雜志媒體的特約撰稿人。所獲榮譽(yù)： 2010年被評(píng)為“中國(guó)市場(chǎng)高端專(zhuān)業(yè)服務(wù)*具影響力人物” 2011 年榮獲 “全國(guó)服務(wù)業(yè)*具影響力年度十大新聞人物” 2014年被評(píng)為“創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才” 2015年榮登“中國(guó)HR變革推動(dòng)者百人榜”，并獲“亞太人力資源服務(wù)創(chuàng)新人才獎(jiǎng)”、亞杰商會(huì)“成長(zhǎng)潛力獎(jiǎng)”和“中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)年度十大人物” 2016年榮獲“亞太人力資源服務(wù)領(lǐng)軍人才獎(jiǎng)”代表作品： 著有多部極具影響力的人力資源專(zhuān)業(yè)書(shū)籍：《破局》《篩出黃金人才》《搶先一步》《大五人格心理學(xué)》《人才供應(yīng)鏈：實(shí)現(xiàn)高績(jī)效均衡的人才管理模式》等。在喜馬拉雅FM發(fā)布的專(zhuān)輯有《打造人才供應(yīng)鏈50講》《許鋒聊人才供應(yīng)鏈》《職場(chǎng)老炮兒》《許鋒說(shuō)人事》等，收聽(tīng)次數(shù)超過(guò)1200萬(wàn)。