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諾斯羅普:格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路

諾斯羅普:格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路

定 價(jià):¥48.00

作 者: 程普強(qiáng) 編
出版社: 航空工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 飛機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516520567 出版時(shí)間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 152 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《諾斯羅普-格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路/飛機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)叢書》回顧了諾斯羅普—格魯門公司的發(fā)展歷程,包括諾斯羅普公司和格魯門公司之前各自的發(fā)展情況,以及合并之后的整體發(fā)展;介紹了公司的組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)新機(jī)制、公司研制的主要機(jī)型的研制背景和技術(shù)特點(diǎn),以及公司目前正在執(zhí)行的研究項(xiàng)目和技術(shù)研究方向;總結(jié)了諾斯羅普—格魯門公司的研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)。我們希望通過對諾斯羅普—格魯門公司從發(fā)展歷程、技術(shù)成就、管理經(jīng)驗(yàn)等不同的維度進(jìn)行分析,探究其成功的道路,剖析其成功的秘訣?!吨Z斯羅普-格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路/飛機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)叢書》以諾斯羅普—格魯門公司為研究對象,資料詳實(shí),內(nèi)容全面,可供航空企事業(yè)單位的管理人員、技術(shù)研究人員,以及航空愛好者閱讀參考。

作者簡介

暫缺《諾斯羅普:格魯門公司創(chuàng)新發(fā)展之路》作者簡介

圖書目錄

第1章 諾格公司概況
1.1 組織機(jī)構(gòu)
1.1.1 航空航天系統(tǒng)部
1.1.2 任務(wù)系統(tǒng)部
1.1.3 技術(shù)服務(wù)部
1.2 技術(shù)創(chuàng)新體系
1.2.1 分析中心
1.2.2 創(chuàng)新中心
1.2.3 卓越中心
1.2.4 開發(fā)中心
1.3 組織管理
1.3.1 公司愿景
1.3.2 企業(yè)文化
1.3.3 人力資源管理
1.3.4 技術(shù)開發(fā)管理
1.3.5 質(zhì)量管理
1.3.6 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
1.3.7 高層管理
第2章 諾格公司發(fā)展歷程
2.1 早期創(chuàng)業(yè)階段——諾斯羅普公司和格魯門公司的創(chuàng)建和早期發(fā)展
2.1.1 諾斯羅普公司的創(chuàng)建和早期發(fā)展
2.1.2 格魯門公司的創(chuàng)建和早期發(fā)展
2.2 專業(yè)化發(fā)展階段——先進(jìn)飛機(jī)制造商
2.3 規(guī)模化發(fā)展階段——防務(wù)裝備主承包商
2.4 轉(zhuǎn)型和突破階段——防務(wù)體系集成服務(wù)商
2.4.1 美國調(diào)整國防戰(zhàn)略,大幅削減國防訂單
2.4.2 信息化戰(zhàn)爭新要求,軍工產(chǎn)業(yè)做出調(diào)整
2.4.3 抱團(tuán)取暖兩強(qiáng)合并,兼并重組業(yè)務(wù)多元
2.4.4 尋求突破引領(lǐng)創(chuàng)新,信息時(shí)代傲視群雄
2.4.5 積極開拓新興業(yè)務(wù),關(guān)注電子信息與軍事服務(wù)
第3章 諾格公司研制的主要戰(zhàn)機(jī)
3.1 B—2“幽靈”——世界唯一的隱身戰(zhàn)略轟炸機(jī)
3.1.1 研制背景
3.1.2 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3.1.3 產(chǎn)品批次
3.1.4 后續(xù)改進(jìn)
3.2 E—2“鷹眼”——獨(dú)霸海洋的預(yù)警之盾
3.2.1 研制背景
3.2.2 系列發(fā)展
3.2.3 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3.3 F—14“雄貓”——艦載戰(zhàn)斗機(jī)的經(jīng)典之作
3.3.1 研制背景
3.3.2 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3.3.3 服役使用
3.3.4 歷史意義
3.4 RQ—4A“全球鷹”——無所不及的偵察之眼
3.4.1 研制背景
3.4.2 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3.4.3 產(chǎn)品批次
3.4.4 海軍型“全球鷹”——MQ—4C“人魚海神”
3.5 “默藍(lán)”——諾格隱身技術(shù)先驅(qū)
3.5.1 研制背景
3.5.2 主要特點(diǎn)
3.5.3 重要意義
3.6 YF—23——敗者為王的個(gè)性與創(chuàng)新精神
3.6.1 研制背景
3.6.2 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3.6.3 與YF—22的設(shè)計(jì)差異
3.6.4 失敗原因分析
3.7 X—47B——無人作戰(zhàn)時(shí)代的探路者
3.7.1 研制背景
3.7.2 設(shè)計(jì)特點(diǎn)
3.7.3 關(guān)鍵技術(shù)
第4章 諾格公司研發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)
4.1 應(yīng)用先進(jìn)管理理念
4.1.1 使用系統(tǒng)工程方法
4.1.2 成立跨領(lǐng)域、跨部門、跨專業(yè)的研發(fā)組織
4.1.3 采用風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉理念
4.1.4 重視供應(yīng)商管理
4.1.5 運(yùn)用全新采辦策略
4.1.6 重視保密管理
4.2 追求新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用
4.2.1 矢志不渝追求新技術(shù)
4.2.2 直面風(fēng)險(xiǎn)大膽運(yùn)用新技術(shù)
4.2.3 發(fā)展顛覆性技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代
4.2.4 使用飛行測試模擬和管理系統(tǒng)提高測試效率
4.3 構(gòu)建持續(xù)創(chuàng)新的研發(fā)能力
4.3.1 以實(shí)現(xiàn)敏捷研發(fā)為目標(biāo)
4.3.2 以建立基于模型的并行協(xié)同研發(fā)模式為重點(diǎn)
4.3.3 用仿真技術(shù)提高研發(fā)效率
4.3.4 構(gòu)建最廣泛的創(chuàng)新研發(fā)網(wǎng)絡(luò)
4.3.5 以構(gòu)建基于模型的企業(yè)能力體系為長期戰(zhàn)略
第5章 諾格公司研發(fā)現(xiàn)狀
5.1 諾格公司航空武器裝備研發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目
5.1.1 下一代遠(yuǎn)程打擊轟炸機(jī)
5.1.2 第六代戰(zhàn)斗機(jī)項(xiàng)目
5.1.3 E—8“聯(lián)合星”替換項(xiàng)目
5.1.4 RQ—180無人偵察機(jī)
5.1.5 “戰(zhàn)術(shù)偵察節(jié)點(diǎn)”項(xiàng)目
5.1.6 空射可消耗型無人機(jī)
5.1.7 “自由550”系統(tǒng)
5.1.8 戰(zhàn)場機(jī)載通信節(jié)點(diǎn)
5.2 諾格公司航空技術(shù)研究方向分析
5.2.1 全頻譜隱身
5.2.2 下一代熱管理技術(shù)
5.2.3 多傳感器信息融合
5.2.4 智能蒙皮
5.2.5 光傳操縱技術(shù)
5.2.6 自主空中加油技術(shù)
5.2.7 有人機(jī)/無人機(jī)協(xié)同作戰(zhàn)技術(shù)
5.2.8 無人機(jī)集群作戰(zhàn)技術(shù)
5.2.9 開放式系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
5.2.10 超材料技術(shù)
附錄 諾格公司在研重要項(xiàng)目
附錄1 飛機(jī)項(xiàng)目
附錄2 電子項(xiàng)目
附錄3 導(dǎo)彈系統(tǒng)
附錄4 軍械項(xiàng)目
附錄5 空間項(xiàng)目——衛(wèi)星
附錄6 無人機(jī)項(xiàng)目

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