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我在小米做爆品:讓用戶覺得聰明的產(chǎn)品才好產(chǎn)品

我在小米做爆品:讓用戶覺得聰明的產(chǎn)品才好產(chǎn)品

定 價:¥58.00

作 者: 高雄勇 著
出版社: 中信出版集團
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787521713152 出版時間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 320 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  無爆品,難成功。進入互聯(lián)網(wǎng)2.0時代,你是否發(fā)現(xiàn):流量紅利時代已經(jīng)成為過去,網(wǎng)民時間越來越多,轉(zhuǎn)化率卻越來越低;獲客成本越來越高,客單價卻越來越低;運營投入越來越多,復(fù)購率卻越來越差……諸多企業(yè)面臨這樣的困境:產(chǎn)品銷量低,大量庫存積壓;市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,單個產(chǎn)品不贏利,沒有知名度;傳統(tǒng)銷售渠道走不動,新興互聯(lián)網(wǎng)營銷玩法一竅不通……在移動互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶的沖擊下,傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級,如何突破流量黑暗重圍,躲開被后浪拍死在沙灘上的命運?辦法只有一個——堅持爆品戰(zhàn)略!作者用親身實踐告訴大家,爆品有模式,爆品可復(fù)制。作者將自己在小米研發(fā)、推廣爆品的經(jīng)驗系統(tǒng)復(fù)盤,幫助企業(yè)量身打造自帶話題、自帶流量、銷量巨大的爆品,助力企業(yè)培養(yǎng)爆品基因,讓企業(yè)擁有持續(xù)打造爆品的能力,從容應(yīng)對新挑戰(zhàn)!

作者簡介

  高雄勇 小米爆品的親歷者、實踐者,擁有20多年產(chǎn)品開發(fā)實踐經(jīng)驗。提出爆品“聰明鍵”設(shè)計,并將其應(yīng)用于智能電視開機廣告和無數(shù)字鍵電視遙控器。小米電視前副總裁、小米集團參謀部前高級參謀。 曾任中星微電子、盛大網(wǎng)絡(luò)、海信等公司高管。

圖書目錄

前言
第1章 移動互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口來了
馬云退休了
一直在風(fēng)口的小米
亦正亦邪的拼多多
高歌猛進的盒馬鮮生
異軍突起的頭條系
有點“變味”的蘋果
移動互聯(lián)網(wǎng)1.0已經(jīng)過去,移動互聯(lián)網(wǎng)2.0已經(jīng)到來
本章要點
第2章 還原一個真實的小米
小米的夢想:讓人人都能享受科技帶來的樂趣
小米模式很難復(fù)制
關(guān)于小米的去KPI化和自媒體營銷
本章要點
第3章 爆品的內(nèi)在邏輯
自帶流量
熱點話題:好產(chǎn)品自己會說話
單品銷量巨大,并持續(xù)迭代
本章要點
第4章 爆品是公司的戰(zhàn)略
爆品是一把手工程
做爆品要克制貪婪:要么不干,要干就要干到極致
產(chǎn)品經(jīng)理是爆品的靈魂
產(chǎn)品經(jīng)理三大基本素質(zhì):瘋子、腦殘、花癡
本章要點
第5章 爆品的開發(fā)模式
用數(shù)據(jù)的方式找爆品,而不是靠產(chǎn)品經(jīng)理的直覺
典型案例:米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)
找到產(chǎn)品引爆點,尋找用戶“尖叫時刻”
本章要點


第6章 揭秘小米爆品的獨特之處
守正的是品質(zhì),決定小米走多遠
創(chuàng)新是動力,他決定企業(yè)飛多高
本章要點
第7章 爆品的三高定律
高科技:科技不是噱頭,要讓用戶感知得到
顏值就是正義,好的設(shè)計就是生產(chǎn)力
高性價比:用戶可以閉著眼睛買
把自己逼瘋,把對手逼死
本章要點
第8章 爆品營銷
流量營銷:獲客是企業(yè)首先要做好的事情
提高激活率:讓用戶更快體驗到“爆點”
提高留存率:喚醒并留住用戶
復(fù)購:提升品牌影響力,提高復(fù)購率
爆品營銷的核心是用戶
本章要點
第9章 打造新一代爆品工程體系
新一代爆品工程定義
新一代爆品工程如何實施
本章要點
第10章 爆品開發(fā)應(yīng)注意的問題
饑餓營銷真的有效嗎?
關(guān)于一分錢一分貨的認知
小米生態(tài)鏈背后的秘密:爆品策略
本章要點
附錄 金句匯總
后記 我所認識的雷軍

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