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基辛格談判法則

基辛格談判法則

定 價:¥58.00

作 者: [美] 詹姆斯·K.塞貝紐斯,[美] R.尼古拉斯·伯恩斯,[美] 羅伯特·H. ... 著,龔昊 譯
出版社: 湖南文藝出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787540495596 出版時間: 2020-07-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在重要的商務(wù)、法律、外交談判中,掌握科學(xué)有效的談判方法,運用合理的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)循序漸進地展開談判,對于獲得談判的最終勝利尤為重要。本書由三位來自哈佛大學(xué)不同學(xué)院的教授聯(lián)合撰寫而成,他們在各自的領(lǐng)域中均對談判有過深入研究。在本書中,他們通過對談判專家亨利??A. 基辛格進行深入訪談,并對其經(jīng)典談判案例進行全面的分析和總結(jié),歸納出了適用于絕大部分談判場景的重要法則,為一般談判者提供了提高觀察、說服和決策能力的方法和路徑。 基辛格為本書撰寫了序言。他說:“本書是獨一無二的,它首次深入探討了我的談判理念和方法……這本書真正的價值在于它提煉出了有價值的原則和實踐……每一位面臨著復(fù)雜的談判挑戰(zhàn)的CEO、外交官和交易撮合者都將從閱讀本書中獲益。”

作者簡介

  詹姆斯??K. 塞貝紐斯(James K. Sebenius) 哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)教授。 R. 尼古拉斯??伯恩斯(R. Nicholas Burns) 哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院國際關(guān)系專業(yè)教授。 羅伯特??H. 姆努金(Robert H. Mnookin) 哈佛大學(xué)法學(xué)院法學(xué)專業(yè)教授。 亨利??A. 基辛格(Henry A. Kissinger) 美國外交家和歷史學(xué)家。他曾擔(dān)任國家安全顧問,后來又在理查德??尼克松(Richard Nixon)和杰拉爾德??福特(Gerald Ford)總統(tǒng)的政府中擔(dān)任國務(wù)卿。由于他為結(jié)束美國對越南的干預(yù)而采取的談判行動,基辛格獲得了1973年的諾貝爾和平獎。自他從政府部門退休后,他的建議一直受到商界高管和世界各國領(lǐng)導(dǎo)人的歡迎,包括后來的美國總統(tǒng)。

圖書目錄


前言
導(dǎo)論??談判家基辛格:一個應(yīng)該被講述的故事
Part I 基辛格是怎樣談判的:被遺忘的南部非洲案例
第一章??制定談判戰(zhàn)略
第二章??從戰(zhàn)略到執(zhí)行
第三章??南部非洲戰(zhàn)役的結(jié)果和關(guān)于有效談判的見解
Part II “縮小焦距”
第四章??戰(zhàn)略:總攬全局的談判
第五章??現(xiàn)實主義:掌握交易/不交易平衡
第六章??改變游戲:塑造交易/不交易平衡
第七章??多方談判中的靈活性:協(xié)調(diào)復(fù)雜的談判
Part III “放大焦距”
第八章??基辛格的人際交往方法和戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)論
第九章??讀懂對手
第十章??個人關(guān)系和融洽的關(guān)系
第十一章??建議、讓步和“建設(shè)性模棱兩可”
第十二章??堅持、勢頭和穿梭外交
第十三章??保密、集中控制和占主導(dǎo)地位的個人角色
結(jié)論??來自亨利??基辛格的重要談判經(jīng)驗
致謝
參考文獻

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