詹姆斯??K. 塞貝紐斯(James K. Sebenius) 哈佛大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)教授。 R. 尼古拉斯??伯恩斯(R. Nicholas Burns) 哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院國際關(guān)系專業(yè)教授。 羅伯特??H. 姆努金(Robert H. Mnookin) 哈佛大學(xué)法學(xué)院法學(xué)專業(yè)教授。 亨利??A. 基辛格(Henry A. Kissinger) 美國外交家和歷史學(xué)家。他曾擔(dān)任國家安全顧問,后來又在理查德??尼克松(Richard Nixon)和杰拉爾德??福特(Gerald Ford)總統(tǒng)的政府中擔(dān)任國務(wù)卿。由于他為結(jié)束美國對越南的干預(yù)而采取的談判行動,基辛格獲得了1973年的諾貝爾和平獎。自他從政府部門退休后,他的建議一直受到商界高管和世界各國領(lǐng)導(dǎo)人的歡迎,包括后來的美國總統(tǒng)。
圖書目錄
序 前言 導(dǎo)論??談判家基辛格:一個應(yīng)該被講述的故事 Part I 基辛格是怎樣談判的:被遺忘的南部非洲案例 第一章??制定談判戰(zhàn)略 第二章??從戰(zhàn)略到執(zhí)行 第三章??南部非洲戰(zhàn)役的結(jié)果和關(guān)于有效談判的見解 Part II “縮小焦距” 第四章??戰(zhàn)略:總攬全局的談判 第五章??現(xiàn)實主義:掌握交易/不交易平衡 第六章??改變游戲:塑造交易/不交易平衡 第七章??多方談判中的靈活性:協(xié)調(diào)復(fù)雜的談判 Part III “放大焦距” 第八章??基辛格的人際交往方法和戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)論 第九章??讀懂對手 第十章??個人關(guān)系和融洽的關(guān)系 第十一章??建議、讓步和“建設(shè)性模棱兩可” 第十二章??堅持、勢頭和穿梭外交 第十三章??保密、集中控制和占主導(dǎo)地位的個人角色 結(jié)論??來自亨利??基辛格的重要談判經(jīng)驗 致謝 參考文獻