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創(chuàng)業(yè)者手冊:從創(chuàng)業(yè)準備到首發(fā)上市

創(chuàng)業(yè)者手冊:從創(chuàng)業(yè)準備到首發(fā)上市

定 價:¥89.00

作 者: 譚鵬程 著
出版社: 法律出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787519742911 出版時間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 371 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書第*章主要講創(chuàng)業(yè)準備,告訴創(chuàng)業(yè)者著手創(chuàng)業(yè)前要考慮哪些核心問題。第二章講企業(yè)也有生命周期,資本化可以讓企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生命力,并簡單介紹了資本化方式。第三章、第四章講述資本化的條件和常見問題。第五章至第十三章講具體問題,包括各類事項的事前規(guī)劃、預防和事后解決。第五章從正反兩方面講述如何進行股權設置。第六章講股權融資,包括融資準備、融資輪次、融資金融和釋放比例,重點對融資協(xié)議條款進行了詳細解讀。第七章講如何對核心員工進行股權激勵,提出了對創(chuàng)業(yè)公司合適的激勵方式。第八章講關聯(lián)交易問題,并就創(chuàng)業(yè)公司如何面對關聯(lián)交易提出了符合其發(fā)展階段的建議。第九章講如何解決同業(yè)競爭,解釋了哪些情況允許有限同業(yè)競爭。第十章講獨立性問題,重點提示創(chuàng)業(yè)者的刑事法律風險。第十一章就股份支付、研發(fā)支出、商譽管理和收入確認等特殊財務處理進行了解析,對創(chuàng)業(yè)者提出了相關建議。第十二章講知識產(chǎn)權相關問題,特別就知識產(chǎn)權管理上容易出現(xiàn)的出資瑕疵和知識產(chǎn)權糾紛等問題進行了重點解釋。第十三章講企業(yè)經(jīng)營管理過程中各種各樣的合規(guī)風險,特別就盲區(qū)問題如董監(jiān)高合規(guī)、網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)保護進行了重點闡釋。 第十四章提煉出前面十三章的重點內(nèi)容,給創(chuàng)業(yè)者提出了25條建議。

作者簡介

  譚鵬程,西南政法大學法學學士、中山大學經(jīng)濟學碩士。曾為金鵬律師事務所和中倫律師事務所合伙人,現(xiàn)為吉富創(chuàng)業(yè)投資股份有限公司董事、管理合伙人、創(chuàng)投業(yè)務負責人。擁有二十年法律和投資經(jīng)驗,主導投資了百奧泰、榮昌生物、邁普再生醫(yī)學、青云QingCloud、浪潮云、數(shù)之聯(lián)、印芯半導體等數(shù)十家科技型創(chuàng)業(yè)公司,并輔助多家公司順利完成首發(fā)上市。

圖書目錄

目錄
上篇創(chuàng)業(yè)公司與資本市場
第一章創(chuàng)業(yè)需要考慮的核心問題
案例1:ofo與摩拜從相同起點走向不同歸宿
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)目的:名利之外,尚需情懷
一、何為創(chuàng)業(yè)
二、為何創(chuàng)業(yè)
三、創(chuàng)業(yè)者需要情懷
第二節(jié)行業(yè)研究:知彼解己,千帆競發(fā)
一、行業(yè)研究事關成敗
案例2:銥星計劃:注定失敗的創(chuàng)業(yè)
二、行業(yè)研究渠道
第三節(jié)商業(yè)模式:盈利模式不等于商業(yè)模式
第四節(jié)獨木難支:尋找合伙人與骨干團隊
一、創(chuàng)業(yè)需要資源
二、謹慎尋找合伙人
三、解決角色定位和利益分配問題
第五節(jié)合規(guī)成本:有的放矢投入合規(guī)成本
案例3:快播因傳播淫穢物品牟利“猝死”
案例4:花生日記涉嫌傳銷被行政處罰
第二章創(chuàng)業(yè)公司資本化方式
第一節(jié)資本化的利與弊
一、上市對創(chuàng)業(yè)公司的好處
二、上市對股東的好處
三、上市對創(chuàng)業(yè)公司的弊端
四、上市對控股股東的弊端
第二節(jié)創(chuàng)業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)時就要考慮資本化進程
一、企業(yè)生命周期:企業(yè)也有生老病死
案例5:通用電氣惜別道瓊斯工業(yè)指數(shù)
二、基業(yè)長青:資本化是創(chuàng)業(yè)公司的終點和起點
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)公司資本化的幾種方式
一、首發(fā)上市(IPO)
二、借殼上市與類借殼上市
案例6:順豐控股借殼鼎泰新材(SZ.002352)
案例7:三七互娛“類借殼”順榮股份(SZ.002555)
三、換股并購
案例8:科大訊飛成功收購樂知行
案例9:利歐股份放棄收購夢嘉傳媒
四、其他資本化方式
案例10:美盛文化現(xiàn)金收購同道大叔
案例11:東芯通信反向發(fā)股委身全志科技
第三章創(chuàng)業(yè)公司資本化的條件及要求
第一節(jié)資本市場整體概述
一、多層次資本市場概述
二、股票發(fā)行審核制度概述
第二節(jié)A股上市
一、主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板上市條件
二、科創(chuàng)板上市條件
三、借殼上市
第三節(jié)注冊制的本質(zhì)是審核制
一、從科創(chuàng)板未成功案例看注冊制
二、從香港聯(lián)交所拒納信看注冊制
三、注冊制的本質(zhì)是審核制
下篇創(chuàng)業(yè)公司資本化進程常見問題
第四章綜述:創(chuàng)業(yè)公司資本化進程常見問題
第一節(jié)近3年發(fā)行審核情況簡析
一、近3年證監(jiān)會發(fā)審情況統(tǒng)計
二、發(fā)審委關注的重點問題
第二節(jié)常見問題解析
一、股權問題
案例12:藍信科技疑因股權代持等問題IPO被否
二、經(jīng)營問題
案例13:蘇州設計院疑因毛利率異常等問題IPO被否
三、財稅問題
案例14:騰遠鈷業(yè)疑因銷售費用率異常等問題IPO被否
四、資產(chǎn)問題
案例15:申聯(lián)生物化解知識產(chǎn)權問題后IPO成功
五、人員問題
案例16:奕瑞光電子疑因關鍵人員競業(yè)等問題IPO被否
六、合規(guī)問題
案例17:生泰爾疑因行政違法等問題IPO被否
第三節(jié)事前預防:用最小成本達到最佳效果
一、問題特點
二、防解基礎
第五章問題防解之道1:白魚入舟的股權設置
第一節(jié)企業(yè)組織形式及選擇
一、公司
二、合伙企業(yè)
三、個人獨資企業(yè)和個體工商戶
四、外商投資企業(yè)
第二節(jié)兩種高效的股權結構設置形式
一、股權結構設計類型
二、劉備型:一主二輔型股權結構
案例18:青云QingCloud的股權結構設置
三、曹操型:一股獨大型股權結構
案例19:百奧泰的股權結構設置
第三節(jié)問題型的股權設置形式
一、外部人控制
案例20:千禧微熵的股權結構設置
二、無法解決的代持
三、絕對平均型的股權設置
案例21:真功夫平均型股權結構無法解決導致公司陷入“僵局”
案例22:海底撈解決平均型股權結構后順利上市
第四節(jié)股份的分配原則、方法和退出
一、股份分配原則
二、股份分配計算公式
三、股份預留和成熟機制
案例23:創(chuàng)始合伙人未設股份成熟機構惹糾紛
四、創(chuàng)始人協(xié)議文本
第五節(jié)科創(chuàng)板:表決權差異安排穩(wěn)定控制權
一、表決權差異適用的企業(yè)和股東
二、表決權差異安排的股份特征
案例24:優(yōu)刻得表決權差異安排
第六章問題防解之道2:如日方升的股權融資
第一節(jié)股權融資的估值方法
一、創(chuàng)業(yè)公司資金來源
二、股權融資估值方法
案例25:某云計算公司估值測算
案例26:某新藥研發(fā)企業(yè)估值測算
第二節(jié)融資輪次、金額與釋放比例
一、融資輪次概要
二、融資金額和釋放比例
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)者股權融資須知
一、股權融資準備事項
二、股權融資流程
三、謹慎對賭,更謹慎回購
案例27:張?zhí)m與鼎暉對賭輸?shù)羟谓?
四、對投資機構的反向調(diào)查
第四節(jié)從TS到SHA:股權融資核心條款解析
一、經(jīng)濟條款
二、控制條款
三、限制條款
四、退出條款
第七章問題防解之道3:眾木成林的股權激勵
第一節(jié)股權激勵的幾種形式
一、股權激勵的幾種形式
二、幾種股權激勵的適用對比
第二節(jié)股份期權激勵的核心問題
一、股份來源
二、激勵對象
三、激勵數(shù)量
四、激勵價格
五、激勵期間
六、撤銷和贖回
七、激勵架構
八、操作流程
第三節(jié)股份期權激勵風險
一、期權合同糾紛
案例28:搜房網(wǎng)與孫某期權糾紛
案例29:阿里巴巴與林某期權糾紛
二、如何避免合同糾紛
三、對控制權的影響
四、股東人數(shù)超200人問題
五、進行中的股權激勵對IPO的影響
六、稅務風險
第八章問題防解之道4:不可不防的關聯(lián)交易
第一節(jié)關聯(lián)交易的認定
一、基本法律的關聯(lián)交易
二、財務意義的關聯(lián)交易
三、稅收征管機構認定的關聯(lián)交易
四、證券監(jiān)管機構認定的關聯(lián)交易
第二節(jié)關聯(lián)交易五原則
一、程序合法原則
二、業(yè)務必要原則
三、邏輯合理原則
案例30:滄州明珠(SZ.002108)跨省買房不合邏輯
四、價格公允原則
五、經(jīng)營獨立原則
第三節(jié)不適當?shù)年P聯(lián)交易
一、資本市場關聯(lián)交易紅線
案例31:華龍訊達疑因業(yè)務獨立性等問題IPO被否
案例32:龍利得疑因無息拆借等問題IPO被否
二、創(chuàng)業(yè)公司關聯(lián)交易“紅線”
案例33:鄧某豪被疑利用關聯(lián)交易損害凱路仕和小鳴單車利益
第四節(jié)如何規(guī)范關聯(lián)交易
一、關聯(lián)交易上市審核原則
二、如何規(guī)范關聯(lián)交易
三、創(chuàng)業(yè)公司如何面對關聯(lián)交易
案例34:某醫(yī)用耗材流通管理企業(yè)以增量思維處理關聯(lián)交易
第九章問題防解之道5:低成本解決同業(yè)競爭
第一節(jié)同業(yè)競爭界定與規(guī)制
一、同業(yè)競爭的界定
二、同業(yè)競爭的監(jiān)管態(tài)度變化
第二節(jié)同業(yè)競爭的判定與解釋
一、同業(yè)競爭判定標準
二、同業(yè)競爭解釋方法
案例35:從“好萊客”與“好太太”看如何論證非同業(yè)競爭
第三節(jié)科創(chuàng)板對同業(yè)競爭有限放開
一、同業(yè)競爭構成上市實質(zhì)性障礙
案例36:重數(shù)傳媒疑因同業(yè)競爭等問題IPO被否
二、科創(chuàng)板對同業(yè)競爭有限放開
案例37:西部超導同業(yè)競爭符合標準IPO過會
案例38:和艦芯片同業(yè)競爭不合要求被終止審查
第四節(jié)如何低成本解決同業(yè)競爭問題
一、早期避免
二、關停
三、并購
四、轉(zhuǎn)讓
五、約定與承諾
案例39:中國出版承諾解決同業(yè)競爭后IPO過會
六、限制比例
第十章問題防解之道6:必不可少的獨立性要求
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)公司資本化的獨立性要求
一、內(nèi)部獨立性
二、外部獨立性
第二節(jié)資產(chǎn)不獨立:金融犯罪背后的潛在黑手
一、共享經(jīng)濟的押金黑洞
二、金融領域的花式犯罪
案例40:東方創(chuàng)投非法吸收公眾存款
案例41:優(yōu)易網(wǎng)集資詐騙
案例42:e租寶千人400億元大案
第三節(jié)大客戶依賴:背靠大樹也不好乘涼
一、不適格的大客戶依賴
案例43:凱金新能源疑因單向依賴等問題IPO被否
案例44:信聯(lián)智能疑因第一大客戶與第一大供應商同體等問題IPO被否
二、適格的大客戶依賴
案例45:雙向依賴,愛樂達成功上市
三、增強并確保外部獨立性
第四節(jié)人員不獨立性:兼職與競業(yè)
一、人員兼職的知識產(chǎn)權處理
二、公司管理人員兼職問題
三、公司人員競業(yè)問題
案例46:騰訊前員工違反競業(yè)限制被判賠1940萬元
第五節(jié)容易被忽視的特殊外部獨立性
一、中介機構外部獨立性
案例47:保代PE腐敗被判刑責“第一案”
二、對股東的獨立性要求
案例48:某半導體公司受累于股東糾紛
第十一章問題防解之道7:言近旨遠的特殊財務處理
第一節(jié)股份支付
一、股份支付的概念及適用范圍
二、股份支付的主要類型
三、股份支付會計處理重點
四、股份支付是否屬于非經(jīng)常性損益
五、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建議
案例49:寶蘭德疑因股份支付等問題IPO一度被否
第二節(jié)研發(fā)支出
一、研發(fā)支出的定義及會計處理
二、研發(fā)支出的稅務處理
三、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建議
案例50:微芯生物妥善處理研發(fā)支出資本化IPO過會
第三節(jié)商譽管理
一、商譽的定義
二、商譽的減值
三、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建議
案例51:悉地設計疑因商譽處理等問題IPO被否
第四節(jié)收入確認
一、收入確認的依據(jù)
二、收入相關的IPO核查要點
三、對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的建議
案例52:時代凌宇疑因收入確認等問題IPO被否
第十二章問題防解之道8:不容小覷的知識產(chǎn)權問題
第一節(jié)知識產(chǎn)權概述
一、專利權
二、著作權
三、商標權
四、商業(yè)秘密權
五、集成電路布圖設計權
第二節(jié)知識產(chǎn)權出資瑕疵
一、知識產(chǎn)權出資比例問題
案例53:邁瑞醫(yī)療無形資產(chǎn)比例不合中小板要求IPO一度被否
二、知識產(chǎn)權出資程序問題
三、知識產(chǎn)權出資價值問題
四、知識產(chǎn)權出資瑕疵的補救措施
案例54:越博動力未雨綢繆解決知識產(chǎn)權出資瑕疵成功上市
第三節(jié)知識產(chǎn)權糾紛影響
一、資本市場對知識產(chǎn)權的要求標準
案例55:瀚?;蛏钕輯雰夯蚓庉嫵舐?
二、核心知識產(chǎn)權糾紛影響IPO進程
案例56:方邦電子因核心知識產(chǎn)權問題坎坷上市
案例57:多益網(wǎng)絡因知識產(chǎn)權糾紛錯失上市良機
第四節(jié)知識產(chǎn)權管理建議
一、綜合管理建議
二、特殊管理建議
第十三章問題防解之道9:防患未然的合規(guī)風險
第一節(jié)違規(guī)后果
一、民事責任
二、行政責任
三、刑事責任
四、市場禁入和禁業(yè)
五、商業(yè)信譽
六、企業(yè)價值
第二節(jié)反賄賂合規(guī)
一、反賄賂是國際通識
二、資本市場對賄賂犯罪零容忍
案例58:圣華曦藥業(yè)疑因促銷費用不合理等問題IPO被否
案例59:新化股份牽涉行賄IPO仍然過會
三、反賄賂合規(guī)體系的建立
四、具體防范措施
第三節(jié)勞動和社保合規(guī)
一、常見表現(xiàn)
案例60:朝陽電子曾因社保公積金等問題IPO被否
二、違規(guī)后果
三、防范措施
四、資本化時的補救措施
案例61:永和智控合理解釋“五險一金”問題IPO過會
第四節(jié)特殊經(jīng)營資質(zhì)合規(guī)
一、特殊經(jīng)營資質(zhì)合規(guī)事項
二、防范措施
三、資本化時的補救措施
案例62:德創(chuàng)環(huán)保積極補救資質(zhì)瑕疵IPO過會
第五節(jié)董監(jiān)高人員合規(guī)
一、董監(jiān)高人員否定條件
二、獨立董事的特殊要求
三、董監(jiān)高人員的比例要求
四、董監(jiān)高人員的薪酬要求
案例63:泰達新材疑因以高級管理人員低薪酬調(diào)節(jié)利潤IPO被否
案例64:致瑞傳媒疑因為高級管理人員奢侈消費付費IPO被否
五、競業(yè)限制的解決方案
案例65:冰川網(wǎng)絡妥善處理競業(yè)限制IPO過會
第六節(jié)國資管理合規(guī)
一、有選擇地接受國有資本投資
二、國資管理的簡政放權
三、國有股權轉(zhuǎn)讓合規(guī)
四、國有股權轉(zhuǎn)讓違規(guī)補救措施
第七節(jié)網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)保護合規(guī)
一、網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)保護合規(guī)的主要內(nèi)容
案例66:墨跡天氣疑因違規(guī)搜集數(shù)據(jù)等原因IPO被否
二、網(wǎng)絡安全與數(shù)據(jù)保護違規(guī)責任
案例67:璧合科技疑因侵犯公民個人信息被央視曝光
三、合規(guī)抗辯
案例68:雀巢公司“合規(guī)抗辯”不構成侵犯公民個人信息罪
第八節(jié)境外經(jīng)營合規(guī)
一、境外違規(guī)較為常見且后果嚴重
案例69:“抖音國際版”疑因違反美國隱私保護被罰570萬美元
案例70:中興通訊疑因違反美國出口限制法規(guī)被處巨額罰款
二、境外經(jīng)營合規(guī)基本要求
三、境外經(jīng)營合規(guī)建議
第九節(jié)其他常見合規(guī)風險
一、公司法合規(guī)風險
二、稅務合規(guī)風險
三、知識產(chǎn)權和商業(yè)秘密合規(guī)風險
第十四章結語:給創(chuàng)業(yè)者的25個建議
案例71:暴風集團深陷海外并購陷阱

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