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聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系

聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系

定 價(jià):¥65.00

作 者: 楊磊,孫萬(wàn)國(guó),宮鐵立 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 國(guó)防電子信息技術(shù)叢書(shū)
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121331077 出版時(shí)間: 2020-03-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 92 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系》從戰(zhàn)略全局角度出發(fā),運(yùn)用系統(tǒng)理論與系統(tǒng)方法、分析與綜合方法、比較與分類方法等科學(xué)理論方法,將聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系作為一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng),闡述了其內(nèi)涵實(shí)質(zhì)、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、建設(shè)需求分析等基本理論問(wèn)題,初步構(gòu)建了聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系基本框架,重點(diǎn)分析了聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系中的組織機(jī)構(gòu)體系、對(duì)象體系、內(nèi)容體系、環(huán)境體系、考核評(píng)估體系等分系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,提出了聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障體系化訓(xùn)練組織實(shí)施的具體方法與步驟?!堵?lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系》可供部隊(duì)在組織裝備保障訓(xùn)練時(shí)參考,也可供院校在裝備保障實(shí)踐教學(xué)時(shí)作為教材使用。

作者簡(jiǎn)介

  楊磊,碩士,裝甲兵工程學(xué)院裝備指揮與管理系講師?!督y(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)和國(guó)防建設(shè)軍民一體化裝備維修保障體系建設(shè)規(guī)劃論證研究》獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);《我軍現(xiàn)有裝備改造綜合論證研究》獲軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

圖書(shū)目錄

第1章 緒論\t1
1.1 基本概念\t2
1.1.1 聯(lián)合作戰(zhàn)\t2
1.1.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障\t3
1.1.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練\t3
1.1.4 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系\t4
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀\t6
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀\t6
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀\t10
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀對(duì)比分析\t14
1.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系的研究方法\t15
1.3.1 系統(tǒng)論與系統(tǒng)方法\t15
1.3.2 分析與綜合方法\t15
1.3.3 比較與分類方法\t16
第2章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系發(fā)展趨勢(shì)與建設(shè)需求分析\t17
2.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系發(fā)展趨勢(shì)\t17
2.1.1 將成為裝備保障訓(xùn)練體系的主要組成\t17
2.1.2 將向一體化裝備保障訓(xùn)練體系方向發(fā)展\t17
2.1.3 將走軍地融合的路子\t18
2.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系建設(shè)需求分析\t18
2.2.1 適應(yīng)戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制發(fā)展,迫切需要構(gòu)建聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練組織
機(jī)構(gòu)體系\t18
2.2.2 適應(yīng)武器裝備發(fā)展,迫切需要構(gòu)建聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練方法體系\t19
2.2.3 適應(yīng)裝備保障力量建設(shè)發(fā)展,迫切需要完善聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練對(duì)象體系\t19
2.2.4 適應(yīng)未來(lái)聯(lián)合作戰(zhàn)行動(dòng),迫切需要完善聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練內(nèi)容體系\t20
2.2.5 適應(yīng)未來(lái)聯(lián)合作戰(zhàn)環(huán)境,迫切需要構(gòu)建聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練環(huán)境體系\t20
第3章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系構(gòu)建\t21
3.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想和基本原則\t21
3.1.1 指導(dǎo)思想\t21
3.1.2 基本原則\t21
3.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系構(gòu)建的主要途徑\t23
3.2.1 以理論創(chuàng)新為先導(dǎo)\t23
3.2.2 以訓(xùn)練內(nèi)容改革為核心\t23
3.2.3 以技術(shù)進(jìn)步為支撐\t23
3.2.4 以部隊(duì)實(shí)踐為平臺(tái)\t23
3.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練體系的基本架構(gòu)\t24
3.3.1 基本要素\t24
3.3.2 總體框架\t26
3.3.3 相互關(guān)系\t27
3.3.4 運(yùn)行構(gòu)想\t29
第4章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練組織機(jī)構(gòu)體系\t32
4.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練組織機(jī)構(gòu)的層次結(jié)構(gòu)\t32
4.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)區(qū)分\t33
4.2.1 軍委有關(guān)部門\t33
4.2.2 戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合指揮機(jī)構(gòu)有關(guān)部門\t34
4.2.3 保障部(分)隊(duì)訓(xùn)練系統(tǒng)、裝備直屬機(jī)構(gòu)訓(xùn)練系統(tǒng)\t36
4.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制\t37
4.3.1 控制機(jī)制\t38
4.3.2 整合機(jī)制\t38
4.3.3 處理機(jī)制\t39
4.3.4 機(jī)制間的相互關(guān)系\t39
第5章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練對(duì)象體系\t41
5.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練對(duì)象的構(gòu)成\t41
5.1.1 戰(zhàn)略層裝備保障訓(xùn)練對(duì)象\t41
5.1.2 戰(zhàn)役層裝備保障訓(xùn)練對(duì)象\t42
5.1.3 戰(zhàn)術(shù)層裝備保障訓(xùn)練對(duì)象\t44
5.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練對(duì)象的特點(diǎn)\t44
5.2.1 合成性\t44
5.2.2 個(gè)體性\t45
5.2.3 整體性\t45
5.2.4 可塑性\t45
5.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練對(duì)象的地位與作用\t45
5.4 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練對(duì)象的分類\t46
5.4.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障指揮類訓(xùn)練對(duì)象\t47
5.4.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障技術(shù)類訓(xùn)練對(duì)象\t47
第6章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練內(nèi)容體系\t48
6.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障基礎(chǔ)訓(xùn)練\t48
6.1.1 信息化裝備知識(shí)\t48
6.1.2 軍兵種及其裝備知識(shí)\t48
6.1.3 作戰(zhàn)對(duì)手相關(guān)知識(shí)\t49
6.1.4 裝備信息管理知識(shí)\t49
6.1.5 聯(lián)合作戰(zhàn)及裝備保障理論知識(shí)\t49
6.1.6 復(fù)雜電磁環(huán)境相關(guān)知識(shí)\t50
6.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障技術(shù)訓(xùn)練\t50
6.2.1 基層級(jí)裝備保障技術(shù)訓(xùn)練\t50
6.2.2 中繼級(jí)裝備保障技術(shù)訓(xùn)練\t50
6.2.3 基地級(jí)裝備保障技術(shù)訓(xùn)練\t51
6.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障指揮訓(xùn)練\t51
6.3.1 裝備保障指揮基礎(chǔ)訓(xùn)練\t51
6.3.2 裝備保障指揮理論訓(xùn)練\t52
6.3.3 裝備保障指揮課題訓(xùn)練\t52
6.4 聯(lián)合裝備保障訓(xùn)練\t53
6.4.1 裝備保障要素訓(xùn)練\t53
6.4.2 裝備保障單元訓(xùn)練\t54
6.4.3 裝備保障系統(tǒng)訓(xùn)練\t54
6.4.4 裝備保障體系訓(xùn)練\t55
第7章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練環(huán)境體系\t56
7.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練人文環(huán)境\t56
7.1.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練觀念\t56
7.1.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練法規(guī)制度\t57
7.1.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練運(yùn)行機(jī)制\t57
7.1.4 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練文化氛圍\t58
7.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練物質(zhì)環(huán)境\t59
7.2.1 訓(xùn)練基地體系\t59
7.2.2 聯(lián)合訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)\t60
7.2.3 模擬訓(xùn)練手段\t60
7.2.4 野戰(zhàn)訓(xùn)練平臺(tái)\t61
7.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練技術(shù)環(huán)境\t61
7.3.1 分布式交互技術(shù)\t62
7.3.2 虛擬仿真技術(shù)\t62
7.3.3 信息處理技術(shù)\t62
第8章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練考核評(píng)估體系\t64
8.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練考核評(píng)估的基本思路\t64
8.1.1 定性與定量相結(jié)合,以定量考評(píng)為主\t64
8.1.2 對(duì)象與能力相結(jié)合,以能力考評(píng)為主\t64
8.1.3 過(guò)程與結(jié)果相結(jié)合,以結(jié)果考評(píng)為主\t64
8.1.4 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題相結(jié)合,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為主\t64
8.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練考核評(píng)估的指標(biāo)體系\t65
8.2.1 一級(jí)指標(biāo)\t65
8.2.2 二級(jí)指標(biāo)\t65
8.2.3 三級(jí)及分項(xiàng)指標(biāo)\t66
8.3 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障訓(xùn)練考核評(píng)估的方法與步驟\t70
8.3.1 考核評(píng)估的準(zhǔn)備\t71
8.3.2 考核評(píng)估的實(shí)施\t72
8.3.3 考評(píng)結(jié)果的處理\t73
第9章 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障體系化訓(xùn)練組織實(shí)施\t74
9.1 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障體系化訓(xùn)練方法\t74
9.1.1 綜合集成\t75
9.1.2 集中研訓(xùn)\t75
9.1.3 開(kāi)放分訓(xùn)\t76
9.1.4 專項(xiàng)互訓(xùn)\t76
9.1.5 編組聯(lián)訓(xùn)\t77
9.1.6 融合統(tǒng)訓(xùn)\t77
9.2 聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障體系化訓(xùn)練實(shí)施步驟\t78
9.2.1 基礎(chǔ)自訓(xùn)階段\t79
9.2.2 裝備保障要素集成訓(xùn)練階段\t81
9.2.3 裝備保障單元合成訓(xùn)練階段\t84
9.2.4 裝備保障系統(tǒng)融合訓(xùn)練階段\t86
9.2.5 裝備保障體系聯(lián)動(dòng)訓(xùn)練階段\t88
9.3 組織實(shí)施聯(lián)合作戰(zhàn)裝備保障體系化訓(xùn)練需注意的問(wèn)題\t88
9.3.1 強(qiáng)化聯(lián)合訓(xùn)練觀念\t88
9.3.2 健全運(yùn)行管理機(jī)制\t89
9.3.3 建立完善“三化”訓(xùn)練條件\t90
參考文獻(xiàn)\t91

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