●這是一本實用之書。羅杰·馬丁教授在《整合思維》一書中揭示了領導者致勝的關鍵在于他們的思維方式:跳出兩難選擇,重新界定問題,通過轉變看問題的視角,權衡各方,提出更好的解決方案。他和詹妮弗·里爾教授在《整合決策》中進一步揭示了如何將整合思維的理論轉化為實踐操作方法,他提出應用整合決策制定優(yōu)秀決策的4個階段: 第 1 階段,呈現(xiàn)對立模式,讓問題變成兩難困境; 第 2 階段,審視對立模式,發(fā)掘每種模式的優(yōu)點; 第 3 階段,探究各種可能性,解決現(xiàn)有模式之間的沖突; 第 4 階段,評估初始方案,找出更好的解決方案。 ●《整合決策》一書旨在幫助讀者學會使用整合決策這一卓有成效的工具,去應對權衡決策的挑戰(zhàn)和機遇,切實幫助讀者逐漸培養(yǎng)起整合思維和整合決策的能力,從此不必在兩難選項中二選一,而是“兩者兼得”。