智能制造之卓越設(shè)備管理與運(yùn)維實(shí)踐

前言
第1章　設(shè)備運(yùn)維管理的新挑戰(zhàn) 1
1.1　設(shè)備本身在悄然改變 2
1.2　設(shè)備維護(hù)方式的變化 4
1.3　現(xiàn)代設(shè)備管理理論 5
1.4　資產(chǎn)全生命周期管理體系 6
1.5　智能制造對(duì)設(shè)備管理的要求 9
1.5.1　設(shè)備管理更加重要 9
1.5.2　設(shè)備業(yè)務(wù)的分層管理 11
1.5.3　深度融合信息化技術(shù) 12
1.5.4　互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備運(yùn)維 14
1.6　“?IE+IT?”的深度融合 16
第2章　卓越設(shè)備管理與運(yùn)維體系 19
2.1　通用EFQM模型概述 20
2.2　適用于設(shè)備管理的EFQM模型 22
2.3　卓越設(shè)備模型與信息化融合 23
2.4　支持卓越設(shè)備模型的信息化架構(gòu) 24
2.5　信息化核心流程 26
2.6　應(yīng)用功能概述 28
第3章　運(yùn)維資源信息化管理 30
3.1　管理需求 30
3.2　設(shè)備技術(shù)管理 33
3.2.1　設(shè)備臺(tái)賬管理 33
3.2.2　機(jī)型結(jié)構(gòu)管理 34
3.2.3　機(jī)型維修策略管理 38
3.2.4　機(jī)型維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)管理 42
3.2.5　設(shè)備一機(jī)一檔 45
3.2.6　電子圖文管理 47
3.2.7　故障樹(shù)管理 49
3.3　人員能力提升 53
3.3.1　運(yùn)維組織管理 53
3.3.2　技能改善管理 53
3.3.3　知識(shí)庫(kù)平臺(tái) 56
3.4　備品備件管理 58
3.4.1　備件需求申請(qǐng) 58
3.4.2　備件采購(gòu)計(jì)劃 61
3.4.3　備件暫存入庫(kù) 62
3.4.4　備件發(fā)票入庫(kù) 63
3.4.5　備件耗用出庫(kù) 63
3.4.6　備件庫(kù)存管理 66
3.4.7　備件動(dòng)態(tài)管理 66
3.4.8　備件統(tǒng)計(jì)查詢(xún) 71
3.5　數(shù)據(jù)資源管理 73
3.6　本章小結(jié) 81
第4章　精益執(zhí)行管理 82
4.1　管理需求 82
4.2　設(shè)備全生命周期管理 86
4.2.1　設(shè)備投資規(guī)劃 86
4.2.2　設(shè)備前期管理 87
4.2.3　設(shè)備統(tǒng)一臺(tái)賬 90
4.2.4　設(shè)備變動(dòng)管理 99
4.3　設(shè)備運(yùn)維管理 117
4.3.1　預(yù)防維護(hù)管理平臺(tái) 117
4.3.2　預(yù)測(cè)維護(hù)管理平臺(tái) 134
4.3.3　事后維修管理平臺(tái) 144
4.3.4　改善維修管理平臺(tái) 153
4.4　本章小結(jié) 158
第5章　精美現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理 159
5.1　管理需求 160
5.2　現(xiàn)場(chǎng)電子看板 162
5.3　個(gè)人/崗位工作臺(tái) 164
5.4　機(jī)臺(tái)終端管理 166
5.5　移動(dòng)作業(yè)管理 168
5.5.1　移動(dòng)業(yè)務(wù)處理平臺(tái) 169
5.5.2　移動(dòng)信息查詢(xún)平臺(tái) 174
5.5.3　改善與交流平臺(tái) 177
5.6　本章小結(jié) 180
第6章　卓越績(jī)效管理 181
6.1　管理需求 182
6.2　設(shè)備綜合管控看板 184
6.2.1　公司級(jí)綜合看板 184
6.2.2　廠級(jí)綜合看板 184
6.2.3　車(chē)間級(jí)綜合看板 185
6.2.4　個(gè)人級(jí)綜合看板 185
6.3　工作目標(biāo)管理 188
6.3.1　目標(biāo)管理 188
6.3.2　對(duì)標(biāo)管理 191
6.4　設(shè)備績(jī)效管理 194
6.4.1　指標(biāo)庫(kù)管理 194
6.4.2　指標(biāo)因子數(shù)據(jù)采集及管理 195
6.5　運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析 198
6.5.1　統(tǒng)計(jì)分析 198
6.5.2　報(bào)表管理 202
6.6　設(shè)備評(píng)價(jià)管理 202
6.6.1　健康水平評(píng)價(jià) 202
6.6.2　管理體系評(píng)價(jià) 206
6.7　本章小結(jié) 208
第7章　互聯(lián)網(wǎng)+智能維護(hù) 209
7.1　智能維護(hù)及應(yīng)用 210
7.2　設(shè)備在線狀態(tài)監(jiān)測(cè) 212
7.3　基于大數(shù)據(jù)的狀態(tài)預(yù)測(cè) 215
7.4　設(shè)備健康分析與管理 217
7.5　虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）應(yīng)用于維護(hù) 220
7.6　移動(dòng)AR巡檢 220
7.7　智能裝備及維護(hù)策略 222
7.8　本章小結(jié) 225
第8章　信息融合與共享 226
8.1　設(shè)備狀態(tài)感知 226
8.2　全生命周期信息共享 227
8.3　設(shè)備領(lǐng)域信息物理層 228
8.4　本章小結(jié) 229
第9章　先進(jìn)信息化支撐 230
9.1　無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò) 230
9.2　實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)處理技術(shù) 231
9.3　實(shí)時(shí)運(yùn)算引擎 233
9.4　工作流引擎 235
9.5　數(shù)據(jù)可視化及報(bào)表平臺(tái) 237
9.6　云平臺(tái) 240
9.7　安全及性能要求 242
9.8　本章小結(jié) 243
第10章　4P5S實(shí)施方法論 244
10.1　“?IE+IT?”的數(shù)字精益理念 244
10.2　實(shí)施里程階段 245
10.2.1　項(xiàng)目規(guī)劃階段 246
10.2.2　現(xiàn)狀分析階段 247
10.2.3　業(yè)務(wù)藍(lán)圖階段 248
10.2.4　開(kāi)發(fā)部署階段 249
10.2.5　上線支持階段 250
10.3　本章小結(jié) 250
后記 251
參考文獻(xiàn) 252