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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理自我實現(xiàn)/勵志個人修養(yǎng)與自我完善本事:應對未來世界的12項永久技能

本事:應對未來世界的12項永久技能

本事:應對未來世界的12項永久技能

定 價:¥59.00

作 者: [澳] 基蘭·弗拉納根,[澳] 丹·格雷戈里 著,吳曉靜 譯
出版社: 中國青年出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787515359489 出版時間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開本: 32 頁數(shù): 312 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這是一本管理勵志類圖書,講的是在不確定時代如何尋找確定性,即yong jiu技能。多變的未知世界,黑天鵝滿天飛,灰犀牛到處跑。什么技能在未來的工作、商業(yè)與生活中尤為重要?當世界以驚人的速度變化時,我們應該把精力和努力放在哪里?我們在未來如何用yong jiu技能來證明你自己、你的團隊和你的孩子? 全球商業(yè)創(chuàng)造力思維領導者、行為策略專家(澳)基蘭·弗拉納根 、(澳)丹·格雷戈里遍訪全球商界領袖、教育家、未來主義者與經(jīng)濟學家,依靠數(shù)十年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富案例,對以上疑問給出了答案,這就是yong jiu技能(forever skills),也就是本書的書名《本事》。所謂yong jiu技能,就是指在無限的時間里,一種勝任某事的習得性力量,一種可以培養(yǎng)的稟賦,一種在執(zhí)行或表現(xiàn)中有效且容易地運用自己知識的能力?;蛘哒f,無論周圍環(huán)境如何變化,都能發(fā)揮作用和力量的經(jīng)久不衰的技能、品質(zhì)、價值觀和角色。作者從經(jīng)濟學、心理學、社會學、管理學、歷史學、營銷學等角度,以專業(yè)培訓、商業(yè)戰(zhàn)略領導力發(fā)展與創(chuàng)新咨詢的方式,采訪并調(diào)查了數(shù)百名成功的商業(yè)領袖、教育家、未來學家、經(jīng)濟學家和歷史學家,根據(jù)變化的三個維度,提出了技能的三個重要領域和12項yong jiu技能,三大重要技能領域是創(chuàng)造的技能 、溝通的技能與控制的技能,12項yong jiu技能是洞察力/轉(zhuǎn)化/問題解決/靈活性/影響力/團隊建設/ 信任/解碼/自我控制/資源管理/秩序/執(zhí)行。每一項yong jiu性技能都是作者通過多年的調(diào)研、采訪、咨詢總結出來了,同時通過豐富的案例闡述每項yong jiu性技能的獲得和重要性。比如從商業(yè)領袖、企業(yè)家、教育工作者、體育領袖等方面闡述如何獲得洞察力,如何使其更強大,等等,這12項yong jiu技能是為了讓你為將來可能給你帶來的一切做好準備,同時幫助你在工作和生活中獲得更多的成功。

作者簡介

  基蘭·弗拉納根,商業(yè)創(chuàng)造力思維領導者;丹·格雷戈里,行為策略專家。 基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈里是“不可能性研究院”(TheImpossibleInstitute)的聯(lián)合創(chuàng)立者。該研究院是一個旨在重設我們思考、領導、探索改變和創(chuàng)造成功方式的戰(zhàn)略智庫。 基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈里是澳大利亞史上非常成功的戰(zhàn)略創(chuàng)意團隊,幫助很多企業(yè)家建立了在國際上大獲成功的企業(yè),并與全球極具影響力的公司合作:為可口可樂公司制定傳播與營銷戰(zhàn)略;促進聯(lián)合利華的創(chuàng)新和產(chǎn)品設計;為澳大利亞海軍和常駐亞洲的銀行進行領導力培養(yǎng);為全球科技巨頭公司和美國高層管理人員進行團隊合作建設;為聯(lián)合國在新加坡和非政府組織在澳大利亞的社會變化戰(zhàn)略提供幫助。 基蘭·弗拉納根與丹·格雷戈里被美國《會議》雜志票選為“值得聆聽的25位高層演說家”。此外,他們還是美國《成功》雜志的撰稿人。

圖書目錄

前 言 在多變的世界里,我們?nèi)绾螌ふ掖_定性? 007
第一章 變化的三維 / 013
第一部分 創(chuàng)造的技能 027
第二章 洞察力 / 035
第三章 轉(zhuǎn)化 / 0059
第四章 問題解決 / 077
第五章 靈活性 / 093
第二部分 溝通的技能 111
第六章 影響力 / 119
第七章 團隊建設 / 143
第八章 信任 / 163
第九章 解碼 / 183
第三部分 控制的技能 201
第十章 自我控制 / 207
第十一章 資源管理 / 223
第十二章 秩序 / 241
第十三章 執(zhí)行 / 257
總 結 275
附錄A 回顧過往,以展望未來 279
附錄B 當今職場的趨向 291
附錄C 十年的工作和研究 299

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