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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)態(tài)度與動(dòng)機(jī):工作中的人際溝通分析(原書第2版)

態(tài)度與動(dòng)機(jī):工作中的人際溝通分析(原書第2版)

態(tài)度與動(dòng)機(jī):工作中的人際溝通分析(原書第2版)

定 價(jià):¥69.00

作 者: [英] 朱莉·海(Julie Hay) 著,張思雪 田寶 譯
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111646761 出版時(shí)間: 2020-05-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 296 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  ● 如果你能更了解人性的本質(zhì),會(huì)不會(huì)和周圍的人相處起來更融洽? ● 當(dāng)你看到一些人的行為似乎并非出于他們自身的興趣偏好時(shí),會(huì)不會(huì)覺得很迷惑? ● 你愿不愿意提高你的人際溝通和團(tuán)隊(duì)合作技巧,以便和同事及合作伙伴建立更好的關(guān)系?如果你對(duì)以上任一問題的回答為“是”,本書就是為你而寫的。本書基于人際溝通分析(TA)的理論框架——這是一整套應(yīng)用廣泛的理論與技術(shù),于20世紀(jì)70年代在歐美國(guó)家興起,并非常流行。如今TA持續(xù)繁榮發(fā)展,遍布65個(gè)國(guó)家和地區(qū),成為一種優(yōu)秀的幫助人了解人性本質(zhì)的工具。當(dāng)我們對(duì)是什么讓人們(包括我們自己)產(chǎn)生想法、感受和行為有更多了解時(shí),我們也就能與人相處得更融洽。本書包括大量實(shí)用技巧和一些有趣的自測(cè)問卷。學(xué)會(huì)一些用于分析發(fā)生了什么、為什么發(fā)生的框架模型,能使你更好地了解自己、開展人際互動(dòng)、發(fā)揮影響力、建立良好關(guān)系以及進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作,幫你在處理工作場(chǎng)景中的人際關(guān)系時(shí)成為高效能人士!

作者簡(jiǎn)介

  朱莉·海(Julie Hay) 國(guó)際教學(xué)與督導(dǎo)溝通分析師;組織、心理治療和教育領(lǐng)域國(guó)際評(píng)審;國(guó)際發(fā)展性人際溝通分析(TA)中心(ICDTA)現(xiàn)任主席;英國(guó)發(fā)展性人際溝通分析(DTA)碩士項(xiàng)目學(xué)術(shù)負(fù)責(zé)人;心理智力基金會(huì)首席執(zhí)行官;歐洲指導(dǎo)和教練委員會(huì)的創(chuàng)始成員和主席;歐洲指導(dǎo)和訓(xùn)練理事會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)始人,并曾擔(dān)任主席;曾任國(guó)際溝通分析協(xié)會(huì)(ITAA)、歐洲溝通分析協(xié)會(huì)(ETAA)主席。她是《國(guó)際溝通分析研究雜志》主編,因?yàn)樵赥A領(lǐng)域所做的杰出貢獻(xiàn)榮獲歐洲溝通分析協(xié)會(huì)金獎(jiǎng)。朱莉在管理能力和評(píng)估、行為學(xué)習(xí)、群體動(dòng)力、咨詢和指導(dǎo)以及企業(yè)文化改變方面發(fā)表了大量論文和著作,并擁有超過50年的在政府、公共部門等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。她在世界范圍提供TA培訓(xùn),教學(xué)生涯已經(jīng)超過35年。譯者簡(jiǎn)介 張思雪 應(yīng)用心理學(xué)碩士,畢業(yè)于首都師范大學(xué),主要研究方向?yàn)門A。在學(xué)期間曾參與翻譯大量TA領(lǐng)域圖書,出版譯著《今日TA》《人間無游戲》等。此外還多次承擔(dān)TA國(guó)際大師工作坊的翻譯工作,如國(guó)際TA協(xié)會(huì)前主席卡普曼博士的心理游戲工作坊、美國(guó)東南團(tuán)體與家庭治療研究所所長(zhǎng)瓊斯博士的再?zèng)Q定治療工作坊、瓊斯博士的人格適應(yīng)工作坊、中英發(fā)展性溝通分析工作坊等。田寶 發(fā)展與教育心理學(xué)博士,人力資源開發(fā)與管理博士后?,F(xiàn)任首都師范大學(xué)員工幫助計(jì)劃(EAP)研究中心主任、中國(guó)殘疾人康復(fù)協(xié)會(huì)殘疾分級(jí)分類專業(yè)委員會(huì)副主任、中國(guó)殘疾人康復(fù)協(xié)會(huì)心理康復(fù)專業(yè)委員會(huì)副主任、中國(guó)心理學(xué)會(huì)質(zhì)性研究專業(yè)委員會(huì)委員、中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員。主要研究方向?yàn)門A。在國(guó)內(nèi)高校設(shè)置TA研究生培養(yǎng)方向,講授TA本科生、碩士生和博士生課程。主持翻譯出版了《天生贏家》《人際交互作用分析學(xué)》《今日TA:人際溝通分析新論》《人間無游戲》和《人格適應(yīng)》等著作。開發(fā)了“人格類型量表”“功能流暢量表”“驅(qū)力量表”“禁止信息量表”“安撫量表”“七態(tài)人格量表”“自我狀態(tài)量表”等TA測(cè)評(píng)工具。目前致力于TA在咨詢與治療、教育與培訓(xùn)、組織與發(fā)展等領(lǐng)域的應(yīng)用。

圖書目錄

圖表清單
譯者序
關(guān)于本書
章引言/1
如何使用本書/3
術(shù)語(yǔ)/4
如何與為什么/5
人際溝通分析/6
理論與常識(shí)/8
第2章看待世界的窗口/9
態(tài)度是什么/10
看待世界的窗口/13
態(tài)度菱形/21
自主/28
認(rèn)識(shí)自我/29
第3章壓力策略/31
扭曲/32
扭曲系統(tǒng)/38
迷你腳本/48
收集心理點(diǎn)券/51
第4章個(gè)人風(fēng)格/56
波長(zhǎng)/57
我們內(nèi)部發(fā)生了什么/72
內(nèi)外部自我狀態(tài)整合/79
第5章影響力與被影響/81
擁有影響力的途徑/82
溝通的通道/83
處理沖突/91
處理投訴/94
等級(jí)秩序下的自我狀態(tài)/97
果斷性/100
第6章工作風(fēng)格/104
五種典型的工作風(fēng)格/106
工作風(fēng)格和關(guān)系/116
工作風(fēng)格和時(shí)間管理/119
第7章建立關(guān)系/125
安撫/126
安撫模式/130
組織中的安撫模式/137
團(tuán)體無意識(shí)意象/139
無意識(shí)意象與安撫/147
第8章領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)/148
AP3:評(píng)估方塊/149
分類/153
框架應(yīng)用/159
第9章避免人的問題/162
安撫過濾器/163
人間游戲/164
時(shí)間結(jié)構(gòu)/177
時(shí)間結(jié)構(gòu)和扭曲/181
0章創(chuàng)造性地解決問題/184
漠視/185
更多關(guān)于自我狀態(tài)的知識(shí)/193
決策制定/197
1章整個(gè)世界是舞臺(tái)/203
腳本/205
2章改變的挑戰(zhàn)/218
能力曲線/219
發(fā)展的周期/224
管理改變/230
應(yīng)對(duì)改變/232
3章現(xiàn)在要做什么/234
行動(dòng)計(jì)劃/235
克服自我破壞/238
執(zhí)行計(jì)劃/241
附錄/244
附錄A看待世界的窗口問卷/245
附錄B個(gè)人風(fēng)格問卷/248
附錄C內(nèi)部自我狀態(tài)問卷/251
附錄D工作風(fēng)格問卷/254
附錄E經(jīng)理工作風(fēng)格問卷/257
附錄F安撫迷思問卷/260
致謝/262
參考文獻(xiàn)/263
術(shù)語(yǔ)表/264

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