肖星的財(cái)務(wù)思維課：看懂財(cái)富流轉(zhuǎn)規(guī)律

定　價(jià)：￥69.00

作　者：	肖星著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111651666	出版時(shí)間：	2020-05-01	包裝：	軟精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	320	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每個(gè)人都不可避免地要和財(cái)務(wù)打交道。財(cái)務(wù)不只是算賬，也不只是管錢(qián)，它用數(shù)據(jù)記錄了企業(yè)全面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。具備財(cái)務(wù)思維的人，才能敏銳地捕捉到數(shù)據(jù)背后的真相： l 管理者會(huì)看到哪里可以擠出利潤(rùn)、占用的資金怎么盤(pán)活、股權(quán)激勵(lì)怎樣避免“好心辦壞事”……實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益放大化。 l 投資者會(huì)看到企業(yè)是否存在護(hù)城河；企業(yè)只是一時(shí)賺錢(qián)還是能持續(xù)賺錢(qián)；財(cái)報(bào)是否存在“貓膩”……找到真正的好公司 l 創(chuàng)業(yè)者會(huì)看到如何巧妙地免費(fèi)使用資金，有哪些融資方式，新產(chǎn)品上市的不同策略會(huì)帶來(lái)哪些財(cái)務(wù)影響……實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)。 l 項(xiàng)目經(jīng)理、普通員工可以進(jìn)行項(xiàng)目的可行性分析，看到“螺絲釘”工作之外的企業(yè)機(jī)器運(yùn)作方式……為向上發(fā)展提升格局。 l 財(cái)務(wù)人員會(huì)將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)還原為活生生的業(yè)務(wù)，站在業(yè)務(wù)的角度思考問(wèn)題，成為業(yè)務(wù)人員的伙伴，從“小會(huì)計(jì)”變成“大財(cái)務(wù)”。作者將顛覆對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的刻板認(rèn)知，帶領(lǐng)大家開(kāi)啟一次探索企業(yè)資金流轉(zhuǎn)秘密的旅程。本書(shū)從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、薪酬、資產(chǎn)管理、資本運(yùn)作、投融資等方面介紹了錢(qián)是如何在企業(yè)中流轉(zhuǎn)的，以及我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)三張報(bào)表一覽企業(yè)的全貌。擁有財(cái)務(wù)思維會(huì)讓你變成聰明賺錢(qián)的人。

作者簡(jiǎn)介

　　肖星清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、會(huì)計(jì)系系主任，清華大學(xué)全球私募股權(quán)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。曾獲得北京市師德先鋒稱號(hào)、清華大學(xué)“良師益友”獎(jiǎng)、清華大學(xué)年度教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。同時(shí)在慕課平臺(tái)講授“財(cái)務(wù)分析與決策”和“財(cái)務(wù)分析與估值”課程，在喜馬拉雅FM講授“肖星的財(cái)務(wù)課”。兼任全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位教育指導(dǎo)委員會(huì)委員、教育部高等學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導(dǎo)分委員會(huì)委員。

圖書(shū)目錄

序言
·第1篇·
了解財(cái)務(wù)知識(shí)，看清企業(yè)興衰
1　 “財(cái)”眼看世界：財(cái)務(wù)人眼里的企業(yè) 2
1.1　企業(yè)的日常 2
1.1.1　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程 2
1.1.2　制造業(yè)是一切企業(yè)的藍(lán)本 3
1.1.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)三件事 5
1.2　日常業(yè)務(wù)背后的財(cái)務(wù)實(shí)質(zhì) 5
1.2.1　戰(zhàn)略選擇是對(duì)環(huán)境的應(yīng)對(duì)措施 5
1.2.2　執(zhí)行能力決定了戰(zhàn)略選擇的結(jié)果 6
小結(jié) 7
·第2篇·
認(rèn)清行業(yè)大勢(shì)，把脈客戶關(guān)系
2　最?lèi)?ài)的人傷我最深：“唯利是圖”的客戶 10
2.1　賣(mài)什么 10
2.2　賣(mài)給誰(shuí) 11
2.3　怎么賣(mài)，如何收款 11
2.3.1　一手交錢(qián)，一手交貨 11
2.3.2　先付款，再發(fā)貨 11
2.3.3　先發(fā)貨，再付款 12
2.3.4　分期付款 13
小結(jié) 14
3　火眼金睛識(shí)對(duì)手：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 15
3.1　誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 15
3.2　競(jìng)爭(zhēng)的影響 16
3.2.1　對(duì)價(jià)格的沖擊 16
3.2.2　毛利率可以反映競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度 16
3.2.3　產(chǎn)能過(guò)剩與客戶議價(jià)能力的提升 18
3.3　應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 19
3.3.1　兩大戰(zhàn)略類(lèi)型 19
3.3.2　戰(zhàn)略舉措 20
3.4　從財(cái)務(wù)視角看競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 22
3.4.1　效益與效率 22
3.4.2　兩大戰(zhàn)略的制勝法寶 23
小結(jié) 24
4　誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪：應(yīng)收賬款 26
4.1　如何管好應(yīng)收賬款 26
4.1.1　從應(yīng)收賬款看銷(xiāo)售業(yè)務(wù) 26
4.1.2　從應(yīng)收賬款看客戶價(jià)值 28
4.1.3　用財(cái)務(wù)手段盤(pán)活應(yīng)收賬款 28
4.2　錢(qián)收不回來(lái)怎么辦 30
4.2.1　如何確定壞賬 30
4.2.2　壞賬的影響 31
4.2.3　計(jì)提的壞賬又收回來(lái)了 31
4.3　應(yīng)收賬款背后的秘密 32
4.3.1　用壞賬操縱利潤(rùn) 32
4.3.2　其他應(yīng)收款：一個(gè)籮筐，什么都往里裝 33
小結(jié) 34
·第3篇·
洞察產(chǎn)業(yè)鏈條，挖掘采購(gòu)潛力
5　買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精：“欺軟怕硬”的供應(yīng)商 36
5.1　采購(gòu)業(yè)務(wù)及其財(cái)務(wù)表現(xiàn) 36
5.1.1　無(wú)處不在的采購(gòu)業(yè)務(wù) 36
5.1.2　采購(gòu)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)表現(xiàn) 37
5.2　供應(yīng)商的談判能力 41
5.2.1　供應(yīng)商談判能力的影響因素 42
5.2.2　供應(yīng)商談判能力的財(cái)務(wù)影響 42
5.3　行業(yè)環(huán)境的分析框架：五力圖 44
5.3.1　五力圖 44
5.3.2　兩個(gè)行業(yè)的對(duì)比舉例 45
5.3.3　從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看行業(yè)格局 46
小結(jié) 47
思考題 48
6　不當(dāng)家不知柴米貴：其他采購(gòu)活動(dòng) 49
6.1　其他物品的采購(gòu) 49
6.1.1　低值易耗品 49
6.1.2　生物資產(chǎn) 50
6.2　銷(xiāo)售費(fèi)用 51
6.2.1　什么是銷(xiāo)售費(fèi)用 51
6.2.2　銷(xiāo)售費(fèi)用分析 53
6.3　管理費(fèi)用 55
6.3