注冊(cè) | 登錄讀書好,好讀書,讀好書!
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論共贏式加薪

共贏式加薪

共贏式加薪

定 價(jià):¥88.00

作 者: 巢文靜 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516420874 出版時(shí)間: 2020-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 307 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  共贏式加薪專為烘焙企業(yè)解決以下難題。1.企業(yè)用人荒,不是無(wú)人可用,就是有人無(wú)用。2.員工一培養(yǎng)出來(lái)就走,不是跑到同行那里,就是自立門戶。3.員工主動(dòng)性、責(zé)任心不足,出工不出力,只做事情不管結(jié)果。4.員工相互攀比工資,都覺得自己錢少事多、別人錢多事少。5.員工動(dòng)不動(dòng)找企業(yè)主鬧離職、談加薪,企業(yè)主加也難、不加也難。6.門店人員挑活干,都想去事少的小店,不想去事多的大店。7.內(nèi)部提拔的干部專業(yè)性不足、意愿不強(qiáng)、能力不行、成長(zhǎng)太慢。8.空降高管水土不服、不接地氣,害怕承擔(dān)責(zé)任、逃避責(zé)任,企業(yè)給高工資卻得不到高價(jià)值的回報(bào)。9.部門之間不是協(xié)同解決問(wèn)題,而是相互推諉、指責(zé)埋怨。10.新產(chǎn)品壽命短,工廠、裱花部等生產(chǎn)部門抱怨銷售部門不力,門店抱怨產(chǎn)品不好。11.工廠、裱花部等生產(chǎn)部門做產(chǎn)品,只管好不好做,不管好不好賣。12.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,讓工廠解決問(wèn)題,理由借口多于方法。13.蛋糕寫錯(cuò)名字、做錯(cuò)樣式、工藝粗糙,問(wèn)題層出不窮。14.股東之間想法不一、相互猜疑、心生嫌隙,企業(yè)內(nèi)耗不止。15.企業(yè)主四處救急,心力交瘁、活得很累。如果您的企業(yè)出現(xiàn)了以上問(wèn)題中的3個(gè),甚至更多,請(qǐng)您深讀《共贏式加薪》。

作者簡(jiǎn)介

  巢文靜,共贏式加薪管理模式創(chuàng)始人,中謀咨詢首席咨詢師,曾擔(dān)任某知名咨詢公司烘焙行業(yè)首席顧問(wèn),主導(dǎo)薪酬績(jī)效變革項(xiàng)目三百多個(gè),跨領(lǐng)域、跨行業(yè)服務(wù)過(guò)上千家企業(yè)。

圖書目錄

第一章 關(guān)于人
門店升級(jí)但回報(bào)不如預(yù)期,根源在哪
產(chǎn)品常被投訴,該從何處人手解決
設(shè)立人事部也解決不了人的問(wèn)題,為何
第二章 關(guān)于管理誤區(qū)
企業(yè)缺制度,有了制度管理就不混亂了
企業(yè)缺培訓(xùn),培訓(xùn)能提升員工的執(zhí)行力
工廠缺技術(shù)主管,應(yīng)將技術(shù)問(wèn)題交由專人負(fù)責(zé)
企業(yè)缺監(jiān)管,業(yè)績(jī)都是盯出來(lái)的
企業(yè)缺市場(chǎng),先開門店再解決人的問(wèn)題
企業(yè)缺營(yíng)銷,搞活動(dòng)、沖業(yè)績(jī)才是“王道”
企業(yè)缺人,人多力量大、人多好辦事
企業(yè)缺好員工,好員工無(wú)須激勵(lì)也能把活干好
企業(yè)缺管理者,管不好是因?yàn)楣芾碚卟粔蚨?br />第三章 關(guān)于報(bào)耗
門店報(bào)耗大,問(wèn)題出在哪
控報(bào)耗造成業(yè)績(jī)下滑,怎么辦
用共贏式加薪控報(bào)耗,有何不同
只要業(yè)績(jī)好,報(bào)耗高也無(wú)所謂,對(duì)嗎
第四章 關(guān)于薪酬
員工對(duì)問(wèn)題視而不見,為什么
如何根據(jù)應(yīng)聘者的能力定工資
業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),怎么定才合理
如何讓員工站在企業(yè)的角度思考問(wèn)題
薪酬問(wèn)題真的會(huì)把企業(yè)帶進(jìn)惡性循環(huán)嗎
第五章 關(guān)于加薪
員工三天兩頭喊加薪,怎么辦(定期加薪)
工齡工資怎么設(shè)計(jì)才最合理(工齡加薪)
用晉升解決加薪的問(wèn)題,可行嗎(晉升加薪)
為什么獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)人會(huì)演變成得罪一群人(臨時(shí)加薪)
企業(yè)利潤(rùn)薄,還怎么給員工加薪
以“能力提升就加薪”來(lái)逼員工成長(zhǎng),行嗎
……
第六章 關(guān)于人工成本
第七章 關(guān)于高管
第八章 關(guān)于留人
第九章 關(guān)于績(jī)效考核
第十章 關(guān)于企業(yè)薪酬改革
第十一章 關(guān)于共贏式加薪
附錄
后記

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)