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3M的腦神經(jīng)管理

3M的腦神經(jīng)管理

定 價(jià):¥78.00

作 者: [日] 大久保孝俊 著,宮靜 譯
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng): 精益制造
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787520712484 出版時(shí)間: 2020-02-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 380 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《3M的腦神經(jīng)管理》是美國(guó)制造業(yè)巨頭3M公司高管大久保孝俊在“激活創(chuàng)新”方面的重磅作品。 本書活用腦科學(xué),厘清人類創(chuàng)造力恒久不變的本質(zhì),幫助管理者激發(fā)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。 對(duì)于挑戰(zhàn)創(chuàng)新,人類既有積極的一面本質(zhì),也有消極的一面。作為本書的主題,為了強(qiáng)化積極面的人類本質(zhì)的出現(xiàn),抑制消極面的人類本質(zhì)的出現(xiàn),主要探討“如何進(jìn)行針對(duì)人的管理”、“如何設(shè)計(jì)組織的管理”、以及“如何設(shè)計(jì)個(gè)體資質(zhì)”三個(gè)領(lǐng)域。

作者簡(jiǎn)介

  【日】大久保孝俊 日本3M執(zhí)行董事 企業(yè)·流程·創(chuàng)新及質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人 1955年出生,日本長(zhǎng)崎縣人。1980年3月,九州大學(xué)工學(xué)系應(yīng)用化學(xué)專業(yè)碩士畢業(yè)。1983年3月進(jìn)入住友3M(現(xiàn)日本3M)。1987年7月,美國(guó)3M存儲(chǔ)技術(shù)小組研究員。1999年 10月,山形3M公司(現(xiàn)3M日本制品山形事務(wù)所)裝飾繪圖技術(shù)部長(zhǎng)。2003年9月,美國(guó)3M亞太地區(qū)六西格瑪控制器負(fù)責(zé)人。2005 年6月,美國(guó)3M企業(yè)研究所高級(jí)技術(shù)部長(zhǎng)。2007年6月,住友3M執(zhí)行董事技術(shù)負(fù)責(zé)人。2009年8月,住友3M首席流程官。2016年 8 月起擔(dān)當(dāng)現(xiàn)任職務(wù)。2013年起任職東京工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)外聘講師。2015年開(kāi)始擔(dān)任早稻田大學(xué)商學(xué)院外聘講師,負(fù)責(zé)“Business Systems Design for Innovation”(創(chuàng)新的商業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì))課程。于《一橋商業(yè)評(píng)論》(2009年秋號(hào)第57卷第2卷,東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社) 發(fā)表了《用感動(dòng)去創(chuàng)新的全球領(lǐng)袖》

圖書目錄

第8章  實(shí)現(xiàn)“心動(dòng)管理”的腦科學(xué)
創(chuàng)造性工作在“管理2.0” / 是否要為了幫助大多數(shù)人而犧牲個(gè)人 / 舊腦超越理論做出決定 / 將“必須”轉(zhuǎn)換為“想要” / 反復(fù)Stretch→Support→Reward / 大腦內(nèi)的化學(xué)物質(zhì)會(huì)引起內(nèi)心的變化
第9章  將夸張的目標(biāo)轉(zhuǎn)換為可達(dá)成目標(biāo)
反復(fù)進(jìn)行可達(dá)成的目標(biāo)設(shè)定 / 讓高齡者在夜間也可以看清交通標(biāo)志 / 通過(guò)創(chuàng)新的事業(yè)化實(shí)現(xiàn)重要的效率提升 / 通過(guò)提高生產(chǎn)力來(lái)提高毛利率 / 目標(biāo)以顧客需求為前提
第10章  讓員工心服口服的交流技巧
重視“為何做”的交流 / 進(jìn)行鸚鵡學(xué)舌式的提問(wèn) / 培育抗壓能力強(qiáng)的人才
專  欄  想要怒罵員工的時(shí)候
第11章  為員工提供心靈的庇護(hù)所
至此的工作即將消失? / 從日本東京奔赴美國(guó)西海岸的副社長(zhǎng) / 發(fā)自肺腑的“感謝” / “真誠(chéng)”一詞改變了員工 / 重視放松的閑談 / 腦科學(xué)所體現(xiàn)的Support(支持)作用
第12章  如何打破“難以產(chǎn)生創(chuàng)意”的僵局
什么能夠促進(jìn)大腦產(chǎn)生新的想法? / 激活無(wú)意識(shí)狀態(tài)
專  欄  為什么一旦實(shí)際體驗(yàn)過(guò),就會(huì)難以忘卻呢?

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