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直面不確定性:如何從危機(jī)中獲益

直面不確定性:如何從危機(jī)中獲益

定 價(jià):¥56.00

作 者: 大輝 著
出版社: 北京時(shí)代華文書局
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787569935929 出版時(shí)間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  未來,唯yi確定的,就是不確定性。 當(dāng)今世界,全球各地“黑天鵝”頻頻起飛。科比墜機(jī)、澳洲森林大火、南亞大陸蝗蟲、新型冠狀病毒……這些事件看似出現(xiàn)的幾率很小,可是一旦出現(xiàn),就會(huì)對現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生巨大影響,同時(shí)推翻現(xiàn)有理論的“黑天鵝”事件,反復(fù)地警示著我們:人類通過觀察或經(jīng)驗(yàn)獲得的知識(shí),具有嚴(yán)重的局限性和脆弱性。 而對確定性的追求,則成為我們需要克服的一種天性。 在不確定的時(shí)代,擁有直面不確定性的勇氣,把危機(jī)變機(jī)遇,是一種稀缺的能力。不僅需要敏銳的反應(yīng)力、超強(qiáng)的適應(yīng)力、快速的行動(dòng)力,更需要多個(gè)備選方案。 未來充滿不確定性,世界高度不可預(yù)測,這個(gè)世界還會(huì)好嗎?就像約翰·列儂說的:“所有事到蕞后都會(huì)是好事。如果還不是,那它還沒到蕞后?!?直面不確定性,做不焦慮的理性樂觀派,是未來10年蕞具競爭力的優(yōu)勢。

作者簡介

  大輝(原名:孫朝輝) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,微信公號(hào)“行為設(shè)計(jì)學(xué)”創(chuàng)始人,思維模型101專欄作者。曾從0到1創(chuàng)立過多個(gè)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,具有豐富的一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。 近年來致力于思維模型和行為設(shè)計(jì)的研究實(shí)踐,志在縮小知行間隙,通過建構(gòu)模型,設(shè)計(jì)外界環(huán)境,簡化行為,幫助人們實(shí)現(xiàn)心愿。

圖書目錄

自 序 未來,唯一確定的,就是不確定性
第一章 識(shí)別不確定性:訓(xùn)練敏銳的反應(yīng)力
想要識(shí)別不確定性,一定要對變化敏感,要用變化的眼光看問題。當(dāng)我們無法篤定地認(rèn)為什么是確定的,那就接受所有不確定性,理性地看待問題,深入地思考問題。
01 模塊化思維:應(yīng)對復(fù)雜問題的利器//002
02 運(yùn)用類比法分析問題,舉一反三//013
03 所謂第一性原理,就是事物的本質(zhì) //020
04 擺脫線性思維,學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考//025
05 通過觀察和經(jīng)驗(yàn)獲得的知識(shí),具有局限性//035
第二章 直面不確定性:培養(yǎng)超強(qiáng)的適應(yīng)力
當(dāng)不確定性成為常態(tài),那么對確定性的追求,則成為一種我們需要克服的天性。識(shí)別不確定性,并與之共處,這樣才不至于被動(dòng)。當(dāng)我們把自己準(zhǔn)備好、設(shè)計(jì)好后,所有的變化都是機(jī)會(huì)。
01 目標(biāo)導(dǎo)向:目標(biāo)越小,越容易達(dá)成//044
02 激勵(lì)機(jī)制:獲得源源不斷的動(dòng)力//051
03 終身成長:內(nèi)求確定性//063
04 精進(jìn):成為一個(gè)厲害的人//073

第三章 深度學(xué)習(xí):從危機(jī)中獲益
風(fēng)會(huì)熄滅蠟燭,卻會(huì)使火越燒越旺。在不確定性的沖擊下,那些思維模式固定、僵化的人,注定會(huì)在一次次“黑天鵝”事件中“熄滅”,而擁有終身學(xué)習(xí)能力的人,則會(huì)收獲一份成長型心態(tài),在危機(jī)中獲益。
01 認(rèn)知天性:高效的學(xué)習(xí)策略//086
02 子彈筆記:找回人生主導(dǎo)權(quán)//093
03 好的輸出可以倒逼輸入的質(zhì)量//099
04 創(chuàng)作一個(gè)分享教程//106

第四章 高效決策:人生持續(xù)成功的底層算法
人生有諸多十字路口,需要我們不停地做出選擇。當(dāng)面臨重大選擇時(shí),人生算法可以幫助我們做出未必最對,但卻最適合的決定。這種確保我們持續(xù)成功的底層能力,是概率的游戲場。
01 高手是如何超越大眾的//114
02 決策是概率的游戲場//119
03 杠鈴策略:如何在不確定性中做決策//135
04 避免上當(dāng)比賺錢更重要//140

第五章 超強(qiáng)的行動(dòng)力:利用危機(jī)彎道超車
我們正在經(jīng)歷一場社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的巨變,在超強(qiáng)行動(dòng)力的帶動(dòng)下,我們可以免于繼續(xù)困在水里,變成一條上岸的魚。而在真正下定決心、徹底投入、持續(xù)行動(dòng)前,什么都不會(huì)發(fā)生。我們定下的目標(biāo)、決策以及而擁有的知識(shí)技能本身并沒有價(jià)值,只有通過行動(dòng)將之變成現(xiàn)實(shí)才有價(jià)值。
01 不確定性下的行動(dòng)策略//148
02 怎樣才有超強(qiáng)的行動(dòng)力//150
03 行為改變的五階段模型//160
04 怎樣才能持續(xù)地改變//164
05 簡單到不可能失敗的習(xí)慣養(yǎng)成策略//172
06 自律:改掉頑固的壞習(xí)慣//176

第六章 反脆弱:做不焦慮的理性樂觀派
未來充滿不確定性,世界高度不可預(yù)測。這個(gè)世界還會(huì)好嗎?就像約翰·列儂說的:“所有事到最后都會(huì)是好事。如果還不是,那它還沒到最后?!敝泵娌淮_定性,做不焦慮的理性樂觀派,是未來10年最具競爭力的優(yōu)勢。
01 偶爾賺錢不難,難的是持續(xù)賺錢//182
02 把危機(jī)變機(jī)遇,是一種稀缺的能力//184
03 創(chuàng)造并維持條件反射//188
04 邊際效用遞減//192
05 量級(jí)思維:多少芝麻抵得上一個(gè)西瓜//198
06 復(fù)利效應(yīng):宇宙中強(qiáng)大的力量之一//201
07 自催化效應(yīng):增長的飛輪//205
08 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):取得壟斷利潤的護(hù)城河//208
09 升維打擊:維度一變,一切全變//211
10 10倍好理論:快速增長的巨大勢能//216
11 這個(gè)世界會(huì)好嗎?//221
12 收入翻番,焦慮減半//225

后 記  世界是不確定的,科學(xué)也未必是真理//233
參考文獻(xiàn)//237

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