月光工程：造物育人打造精益工廠(chǎng)

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	王樹(shù)永，陳輝著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787111645085	出版時(shí)間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)圍繞月光工程如何開(kāi)展造物育人的改善活動(dòng)，從原理原則、實(shí)施套路、推進(jìn)策略等維度進(jìn)行敘述，同時(shí)就知名企業(yè)實(shí)施月光工程類(lèi)改善進(jìn)行案例分析和綱要性的闡述。本書(shū)主要敘述月光工程的起源與發(fā)展、原則、目的、實(shí)施基礎(chǔ)，同時(shí)也詳細(xì)闡述了通過(guò)月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠(chǎng)的實(shí)施邏輯和特征，提供了支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。本書(shū)通過(guò)表格、插圖的直觀形式，以及大量實(shí)踐案例，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等讀者實(shí)施月光工程改善活動(dòng)提供參考和助力。

作者簡(jiǎn)介

　　王樹(shù)永精益管理咨詢(xún)從業(yè)者，曾在丹納赫、偉創(chuàng)力等公司任職，并曾在國(guó)際精益咨詢(xún)公司任職高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)，現(xiàn)任歐陛（OBEYA）咨詢(xún)公司聯(lián)合創(chuàng)始人。王樹(shù)永先生專(zhuān)注于推進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)（X Business System）轉(zhuǎn)型，從經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)、制造三個(gè)層次系統(tǒng)性引導(dǎo)企業(yè)變革，輔導(dǎo)企業(yè)通過(guò)端到端的價(jià)值鏈改善，實(shí)現(xiàn)價(jià)值領(lǐng)先、戰(zhàn)略領(lǐng)先、組織領(lǐng)先與財(cái)務(wù)領(lǐng)先，在績(jī)效突破型改善、標(biāo)桿工廠(chǎng)打造、精益新工廠(chǎng)設(shè)計(jì)等方面有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)的企業(yè)有：英科環(huán)保、英科醫(yī)療、中國(guó)航發(fā)集團(tuán)中南傳動(dòng)、中國(guó)航發(fā)集團(tuán)渦輪研究院、上汽集團(tuán)及其核心供應(yīng)商、徐工集團(tuán)、金昇集團(tuán)、上航工業(yè)、華潤(rùn)萬(wàn)家、鴻圖壓鑄、東睦冶金、金彭車(chē)業(yè)、聯(lián)合汽車(chē)電子、雅迅電子、中磊電子、西門(mén)子、通用電氣、ABB、法雷奧、麥格納、博格華納等。陳輝精益管理咨詢(xún)從業(yè)者，聚焦于在不同企業(yè)端對(duì)端的價(jià)值鏈（Value Chain）驅(qū)動(dòng)精益變革的有效發(fā)生，對(duì)精益戰(zhàn)略規(guī)劃、精益戰(zhàn)略部署、精益價(jià)值鏈改善、精益辦公流程改善、全員改善系統(tǒng)、精益變革管理、精益價(jià)值流設(shè)計(jì)、精益系統(tǒng)構(gòu)建等系統(tǒng)工具有豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。陳輝先生2011年開(kāi)始從事精益咨詢(xún)和培訓(xùn)，從2014年至今開(kāi)始推行突破傳統(tǒng)制造和供應(yīng)鏈的精益全價(jià)值鏈改善，現(xiàn)任歐陛（OBEYA）咨詢(xún)公司聯(lián)合創(chuàng)始人，服務(wù)過(guò)的企業(yè)除了上海大眾汽車(chē)、上海通用汽車(chē)、奇瑞捷豹路虎、麥格納等傳統(tǒng)汽車(chē)制造業(yè)巨頭外，還給通用電氣（GE）、飛利浦、西門(mén)子等國(guó)際知名企業(yè)提供過(guò)精益咨詢(xún)和服務(wù)；同時(shí)也助力過(guò)大型國(guó)企和民企提升精益管理水平，例如英科集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、上航工業(yè)、徐工集團(tuán)、海爾。除了傳統(tǒng)制造業(yè)外，服務(wù)的客戶(hù)也包括知名餐飲企業(yè)（眉州東坡、湯城小廚等）、金融企業(yè)，以及全球知名IT企業(yè)等。他一直致力于推動(dòng)在不同場(chǎng)景和環(huán)境下的高效精益轉(zhuǎn)型。

圖書(shū)目錄

推薦序——用人類(lèi)智慧的結(jié)晶，服務(wù)人類(lèi)需求
前言——以造物育人視角推行精益生產(chǎn)

第1章月光工程的起源與發(fā)展
1.1“月光”的含義
1.2月光工程萌芽之一：豐田公司造物育人的“密造”改善
1.3月光工程萌芽之二：洛馬公司臭鼬工廠(chǎng)的創(chuàng)新型管理
1.4月光工程的成型：月光酒的傳奇故事——精益智慧與創(chuàng)新型管理的結(jié)合
1.5月光工程的發(fā)展：波音公司等卓越企業(yè)月光工程的成就

第2章月光工程概述
2.1被忽視的豐田制造技術(shù)改善
2.2傳統(tǒng)技術(shù)改善的常見(jiàn)誤區(qū)
2.3精益生產(chǎn)改善的常見(jiàn)誤區(qū)
2.4月光工程改善是技術(shù)改善與精益改善的融合
2.5月光工程的核心：技術(shù)知識(shí)與精益知識(shí)的流動(dòng)
2.6月光工程的靈魂：立足自身和長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)精神
2.7月光改善的七個(gè)時(shí)機(jī)

第3章月光工程的原則
3.1月光工程的基本原則之一：行甚于言
3.2月光工程的基本原則之二：以智取勝
3.3密造的十六條軍規(guī)
3.4密造的十六條禁則
3.5關(guān)于材料利用的7R1C法則
3.6關(guān)于創(chuàng)新型管理的十四條原則

第4章月光工程的目的：用精益智慧造物育人打造
領(lǐng)先工廠(chǎng)
4.1打造最適合企業(yè)自身的精益化設(shè)施設(shè)備
4.2迅速完成改善，消滅隱性損失
4.3用20%的成本打造超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“秘密武器”
4.4造物育人培養(yǎng)技述者為技術(shù)者，培養(yǎng)工程師變身“攻城獅”
4.5穿透改善的三層障礙：精益工具障礙、精益意識(shí)障礙、僵化管理制度障礙
4.6打造四個(gè)維度的卓越變化：現(xiàn)場(chǎng)、流程、績(jī)效、人員
4.7贏得三個(gè)維度的考核評(píng)估：財(cái)務(wù)收益、運(yùn)營(yíng)績(jī)效、改善過(guò)程
4.8打造滿(mǎn)意的可落地維持的改善：秘密武器“二向箔”降維超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

第5章月光工程的實(shí)施基礎(chǔ)：精益工具和概念組合的
現(xiàn)地、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)
5.1月光工程與三現(xiàn)主義
5.2月光工程與價(jià)值工程
5.3月光工程與流動(dòng)
5.4月光工程與適度化設(shè)施設(shè)備
5.5月光工程與線(xiàn)性化投資

第6章月光工程改善的四個(gè)等級(jí)：打造精益工廠(chǎng)的設(shè)施設(shè)備
6.1月光工程改善的四個(gè)等級(jí)概述
6.2月光工程改善等級(jí)一：支持流動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施
6.3月光工程改善等級(jí)二：支持效率與質(zhì)量的工裝夾具
6.4月光工程改善等級(jí)三：支持效率與質(zhì)量的自?xún)P化裝置
6.5月光工程改善等級(jí)四：支持核心競(jìng)爭(zhēng)力的專(zhuān)用設(shè)備
6.6企業(yè)月光工程等級(jí)評(píng)估與發(fā)展
6.7工廠(chǎng)與設(shè)備提供商的關(guān)系

第7章月光工作室的管理與發(fā)展
7.1月光工作室介紹
7.2月光工作室的組織與職責(zé)
7.3月光工作室的管理流程
7.4月光工作室的管理規(guī)定
7.5等級(jí)一月光工作室的配置
7.6等級(jí)二月光工作室的配置
7.7等級(jí)三與等級(jí)四月光工作室的配置
7.8月光工作室等級(jí)評(píng)估與提升

第8章月光工程的自主研改善套路
8.1如何系統(tǒng)性實(shí)施月光工程改善
8.2月光工程改善四部曲之一：我需要
8.3月光工程改善四部曲之二：我設(shè)計(jì)
8.4月光工程改善四部曲之三：我制作
8.5月光工程改善四部曲之四：我使用

第9章月光工程助推制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
9.1企業(yè)精益轉(zhuǎn)型是正向工程還是逆向工程
9.2月光工程與企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
9.3月光工程與《中國(guó)制造2025》
9.4月光工程相關(guān)的文化

附錄
附錄A月光工程改善案例匯總
附錄B月光工程的精神
附錄C月光工程的金箴
附錄D月光酒的制作方法