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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理管理學(xué)理論深度共情

深度共情

深度共情

定 價(jià):¥49.80

作 者: 齋藤孝 著
出版社: 長(zhǎng)江文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787570212842 出版時(shí)間: 2020-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32 頁(yè)數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  你能把從別人那里聽(tīng)到的內(nèi)容,準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給另一個(gè)人嗎?其實(shí)準(zhǔn)確率出乎意料的底,許多人因此變得沒(méi)有自信,怕自己說(shuō)錯(cuò)干脆不說(shuō)。話多不等于會(huì)說(shuō)話,不愛(ài)說(shuō)并不代表不能說(shuō)。性格懦弱的人也可以談判。內(nèi)向人古板人也有溝通達(dá)人,而且人際關(guān)系超好。本書(shū)作者用37堂課幫助讀者了解到如何說(shuō)話說(shuō)到位,做事瞬間抓住重點(diǎn),提高成事效率,從而擺脫以往不會(huì)溝通、說(shuō)話講不到重點(diǎn),無(wú)法與他人產(chǎn)生良性互動(dòng)等給他人留下的刻板印象。

作者簡(jiǎn)介

  作者 齋藤孝:日本著名溝通大師,畢業(yè)于東京大學(xué)法學(xué)院,任職于明治大學(xué)文學(xué)院。他十幾年來(lái)隨身攜帶秒表,一旦在公眾場(chǎng)合說(shuō)話,便用秒表記錄時(shí)間,提示自己要盡量簡(jiǎn)潔地表達(dá)。作者就是用這種看起來(lái)不可思議的方式,在日本掀起了異常簡(jiǎn)潔說(shuō)話術(shù)風(fēng)格。 齋藤孝的作品的累計(jì)發(fā)行量超過(guò)1000萬(wàn)冊(cè),如《開(kāi)口就能說(shuō)重點(diǎn)》《超級(jí)聊天術(shù)》《如何有效提問(wèn)》《詞匯能力》《經(jīng)典的魅力》等600多本作品。這些都是與交流相關(guān)的書(shū)籍,其各自的精華集大成者,就是現(xiàn)在大家拿在手中的這本書(shū)《深度共情》。

圖書(shū)目錄

第一章 給人留下好印象的8個(gè)實(shí)用方法
第一課 “說(shuō)話無(wú)聊的人”的共同點(diǎn) 002
第二課 擅于聊天的人的“控場(chǎng)能力” 007
第三課 避免“多余言論”的方法 012
第四課 向頂級(jí)運(yùn)動(dòng)員學(xué)習(xí)“提高好感度的方法” 017
第五課 如何成為被仰慕的人? 023
第六課 不善交際還能受到眾人喜歡的原因 029
第七課 幽默的人運(yùn)氣都不會(huì)太差 035
第八課 讓對(duì)方心情舒暢的“傾聽(tīng)技巧” 041
第二章 給人留下能干印象的5個(gè)技巧
第九課 打造知性印象的“說(shuō)話方式”訓(xùn)練 048
第十課 “這個(gè)人能做到!”給客戶(hù)留下這種印象的三個(gè)技巧 053
第十一課  應(yīng)對(duì)“臨場(chǎng)演講”的超實(shí)用方法 059
第十二課 社會(huì)人掌握“語(yǔ)言能力”的方法 064
第十三課 “有能力的人”的關(guān)鍵詞是“善意” 069
第三章 想說(shuō)的話,直言不諱!
第十四課 能讓對(duì)方欣然接受的“請(qǐng)求方式” 076
第十五課 如何有效增強(qiáng)“性格懦弱之人”的談判能力 081
第十六課 哈佛國(guó)際律師都在用的談判技巧 086
第十七課 好的“匯報(bào)”方式能夠拯救如履薄冰的你 096
第十八課 圓滿解決問(wèn)題的“道歉三原則” 094
第四章 與不易相處、麻煩的人交往的5個(gè)準(zhǔn)則
第十九課 如何跟難纏的上司相處 102
第二十課 中斷無(wú)聊的長(zhǎng)篇大論的神奇語(yǔ)句 108
第二十一課 如何減輕來(lái)自上司施加的壓力 113
第二十二課 保持良好人際關(guān)系的訣竅 118
第二十三課 不善交際之人如何構(gòu)筑人脈 123
第五章 如何避免對(duì)部下及客戶(hù)做出無(wú)理的指示
第二十四課 如何使部下干勁十足 130
第二十五課 如何與容易受挫的部下有效溝通 135
第二十六課 讓對(duì)方信服的“畫(huà)面喚起能力” 140
第二十七課 打動(dòng)人心的“孔子之言” 145
第二十八課 部下的目標(biāo),由團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理 151
第二十九課 在人際關(guān)系中發(fā)揮積極作用的三個(gè)提問(wèn)能力 156
第三十課 減輕公司內(nèi)部“人際關(guān)系壓力”的三個(gè)技巧 161
第六章 熟練掌握非口頭溝通關(guān)鍵技巧的4個(gè)方法
第三十一課 給人留下好印象的訣竅 168
第三十二課 通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作解決“麻煩的郵件” 173
第三十三課 輕松寫(xiě)出好文案的“踏腳石方法” 178
第三十四課 快速制作出零失誤文書(shū)的三個(gè)步驟 183
第七章 提高商業(yè)會(huì)議效率的3個(gè)要點(diǎn)
第三十五課 會(huì)議氣氛熱烈可以誕生優(yōu)秀創(chuàng)意 190
第三十六課 會(huì)議是否有效率,主持人的因素占八成 195
第三十七課 為什么我放棄了自己擅長(zhǎng)的“辯論” 200

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