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可復(fù)制的私域流量:私域流量實(shí)戰(zhàn)指南

可復(fù)制的私域流量:私域流量實(shí)戰(zhàn)指南

定 價(jià):¥59.00

作 者: 尹基躍 著
出版社: 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787111648789 出版時(shí)間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 246 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是作者在操盤了數(shù)百個(gè)品牌的私域流量案例后總結(jié)出的可復(fù)制的方法論,是一套私域流量循環(huán)變現(xiàn)的運(yùn)營體系。本書從高階認(rèn)知、精準(zhǔn)引流、精細(xì)運(yùn)營、裂變?cè)鲩L、成交變現(xiàn)、體系搭建6大板塊系統(tǒng)講解了如何從零開始搭建自有私域流量池,細(xì)化到方案話術(shù)、執(zhí)行流程、活動(dòng)策略、團(tuán)隊(duì)搭建,真正實(shí)現(xiàn)了私域流量運(yùn)營方法的可復(fù)制、可實(shí)操、可變現(xiàn)。讓更多線上、線下企業(yè)能夠?qū)⒂脩袅粝?,發(fā)掘用戶全生命周期價(jià)值。

作者簡介

  尹基躍 私域流量操盤手,裂變?cè)鲩L實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合創(chuàng)始人,新榜、有贊學(xué)院私域流量金牌講師, 曾服務(wù)雀巢、約讀書房、茂業(yè)百貨等數(shù)百家品牌,擅長體系化搭建企業(yè)私域流量循環(huán)變現(xiàn)體系,為餐飲、新零售、教育、母嬰、醫(yī)療大健康、服裝、美妝等行業(yè)提供咨詢服務(wù)與解決方案。

圖書目錄

前 言
第1章
高階認(rèn)知:不懂私域流量就像守著金礦在乞討
1.1 什么是私域流量 /
1.1.1 任何生意的本質(zhì),都是在做流量的生意 /
1.1.2 公域流量與私域流量的定義 /
1.1.3 私域流量具有相對(duì)性 /
1.2 為什么會(huì)有私域流量 /
1.2.1 線上流量紅利的消退 /
1.2.2 獲客成本居高不下 /
1.2.3 消費(fèi)時(shí)代的變遷 /
1.2.4 線下流量被浪費(fèi) /
1.3 公域流量與私域流量成交對(duì)比 /
1.3.1 流量維度 /
1.3.2 成交場景 /
1.3.3 市場營銷 /
1.3.4 成交渠道 /
1.3.5 購買決策 /
1.4 私域流量的5大核心價(jià)值 /
1.4.1 社交價(jià)值 /
1.4.2 角色價(jià)值 /
1.4.3 服務(wù)價(jià)值 /
1.4.4 圈層價(jià)值 /
1.4.5 終身價(jià)值 /
1.5 每個(gè)企業(yè)都需要自己的私域流量池 /

第2章 精準(zhǔn)引流:不是流量越來越貴,而是便宜的流量被你浪費(fèi)
2.1 先理解產(chǎn)品再制造流量 /
2.1.1 理解你的產(chǎn)品價(jià)值 /
2.1.2 搭建分層產(chǎn)品體系 /
2.1.3 用戶畫像,制造你的流量 /
2.2 全渠道流量入口 /
2.2.1 全網(wǎng)流量入口 /
2.2.2 區(qū)域流量入口 /
2.3 從零開始搭建百萬用戶微信群流量池 /
2.3.1 找群 /
2.3.2 換群 /
2.3.3 混群 /
2.3.4 引群 /
2.3.5 主動(dòng)添加好友 /
2.4 將線下流量引流到線上 /
2.4.1 從店內(nèi)引流到線上 /
2.4.2 異業(yè)合作換流量 /
2.4.3 門店與社區(qū)融合 /
2.5 實(shí)體店活動(dòng)運(yùn)營 /
2.5.1 引流活動(dòng)方案 /
2.5.2 拉升付費(fèi)活動(dòng)方案 /
2.5.3 提升黏性的活動(dòng) /
2.5.4 增加趣味性的活動(dòng) /
2.5.5 增加曝光的活動(dòng) /

第3章 精細(xì)運(yùn)營:精耕細(xì)作,重視每一個(gè)客戶
3.1 先定位再談運(yùn)營 /
3.2 打造高信任人設(shè) /
3.2.1 人設(shè)的標(biāo)簽 /
3.2.2 自我介紹 /
3.2.3 人物故事 /
3.3 微信個(gè)人號(hào)4大基礎(chǔ)要素 /
3.3.1 微信頭像 /
3.3.2 人物昵稱 /
3.3.3 個(gè)性簽名 /
3.3.4 背景頁 /
3.4 微信朋友圈精細(xì)化運(yùn)營 /
3.4.1 朋友圈運(yùn)營10大“坑” /
3.4.2 高黏性朋友圈的10大技巧 /
3.4.3 快速生產(chǎn)高質(zhì)量朋友圈內(nèi)容 /
3.4.4 朋友圈超高活躍度互動(dòng)技巧 /
3.5 用戶分層管理 /
3.5.1 微信好友昵稱備注 /
3.5.2 標(biāo)簽管理 /
3.5.3 備注信息 /
3.5.4 區(qū)別對(duì)待客戶 /
3.5.5 超級(jí)用戶管理的4個(gè)核心技巧 /
3.5.6 把用戶發(fā)展成代理的4個(gè)秘訣 /
3.6 個(gè)人號(hào)日常工作SOP /
3.6.1 個(gè)人號(hào)運(yùn)營思維 /
3.6.2 微信個(gè)人號(hào)運(yùn)營各時(shí)段安排 /
3.7 高黏性品牌微信群打造 /
3.7.1 品牌微信群的運(yùn)營誤區(qū) /
3.7.2 微信群定位 /
3.7.3 高成交微信群運(yùn)營策略 /
3.7.4 打造微信群馬甲系統(tǒng) /
3.8 微信群內(nèi)容運(yùn)營SOP /

第4章 裂變?cè)鲩L:無裂變,不引流
4.1 尋找種子裂變用戶 /
4.1.1 種子裂變用戶的界定 /
4.1.2 種子裂變用戶的管理 /
4.2 裂變誘餌設(shè)計(jì)的4大要素 /
4.3 高轉(zhuǎn)化率的裂變海報(bào) /
4.3.1 裂變海報(bào)無法裂變的根本原因 /
4.3.2 裂變海報(bào)公式 /
4.3.3 裂變海報(bào)的底層心理 /
4.3.4 裂變海報(bào)基礎(chǔ)模板 /
4.3.5 裂變海報(bào)設(shè)計(jì)的工具 /
4.4 免費(fèi)裂變轉(zhuǎn)化模式與路徑設(shè)計(jì) /
4.4.1 任務(wù)寶公眾號(hào)裂變?cè)龇?/
4.4.2 微信群任務(wù)裂變?cè)龇?/
4.4.3 公眾號(hào)+社群雙載體裂變?cè)龇?/
4.5 高精準(zhǔn)的付費(fèi)、分銷用戶裂變模式 /
4.5.1 分銷機(jī)制與用戶激勵(lì) /
4.5.2 組隊(duì)PK分銷激勵(lì) /
4.6 任務(wù)寶服務(wù)號(hào)2天裂變“2萬+”精準(zhǔn)寶媽粉案例拆解 /
4.6.1 活動(dòng)名稱:免費(fèi)贈(zèng)書活動(dòng)精準(zhǔn)引流 /
4.6.2 活動(dòng)前期的預(yù)熱與測試 /
4.6.3 服務(wù)號(hào)后臺(tái)設(shè)置及話術(shù) /
4.6.4 社群后臺(tái)設(shè)置及話術(shù) /
4.6.5 案例總結(jié) /

第5章 成交變現(xiàn):任何不以成交變現(xiàn)為目的的流量運(yùn)營,都是在浪費(fèi)時(shí)間
5.1 用戶購買的底層邏輯 /
5.1.1 用戶為什么購買 /
5.1.2 你賣的是什么 /
5.1.3 給用戶創(chuàng)造購買理由 /
5.2 朋友圈劇本化發(fā)售文案 /
5.2.1 什么是劇本化發(fā)售文案 /
5.2.2 劇本化文案的框架 /
5.2.3 贈(zèng)送押題試卷裂變劇本化文案 /
5.3 五步打造高效賣貨微信群 /
5.4 線下連鎖品牌的社群裂變賣貨體系 /
5.4.1 體系簡介 /
5.4.2 啟動(dòng)與時(shí)間規(guī)劃 /
5.4.3 激勵(lì)規(guī)則 /
5.4.4 操作手冊(cè) /
5.4.5 活動(dòng)注意事項(xiàng) /
5.5 微信成交文案 /
5.5.1 朋友圈細(xì)節(jié)文案 /
5.5.2 微信個(gè)人號(hào)私聊成交文案 /

第6章 體系搭建:任何競爭都是體系的競爭
6.1 用私域流量改造購物中心 /
6.1.1 困境與機(jī)會(huì) /
6.1.2 購物中心流量私域化 /
6.1.3 社區(qū)團(tuán)購化——購物中心流量前置 /
6.2 單店如何搭建私域流量池 /
6.2.1 單店私域流量現(xiàn)狀 /
6.2.2 流量私域化的目的 /
6.2.3 門店產(chǎn)品 /
6.2.4 打造門店個(gè)人號(hào) /
6.2.5 門店用戶轉(zhuǎn)化路徑 /
6.2.6 精細(xì)化運(yùn)營 /
6.2.7 搭建門店用戶流量池 /
6.2.8 門店社群 /
6.3 連鎖門店如何搭建可循環(huán)變現(xiàn)的私域流量體系 /
6.3.1 引流 /
6.3.2 招募“粉絲”團(tuán) /
6.3.3 招募分銷團(tuán) /
6.4 私域流量運(yùn)營團(tuán)隊(duì) /
6.4.1 私域顆粒度 /
6.4.2 運(yùn)營力 /
6.4.3 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的職責(zé)與能力 /
附錄 實(shí)操練習(xí)清單 /

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