注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理家族治理與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng):理論與案例研究

家族治理與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng):理論與案例研究

家族治理與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng):理論與案例研究

定 價(jià):¥48.00

作 者: 郭萍 著
出版社: 中山大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787306066312 出版時(shí)間: 2019-12-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 140 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《家族治理與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng):理論與案例研究》研究目的是探索成功的企業(yè)家族如何調(diào)節(jié)家族內(nèi)部關(guān)系,以及家族—企業(yè)之間的關(guān)系,建構(gòu)并驗(yàn)證家族治理與家族企業(yè)績(jī)效之間的理論模型。為了便于分析和理解,《家族治理與民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng):理論與案例研究》分6章介紹家族治理的理論以及在不同時(shí)代、不同國(guó)度的企業(yè)家族治理的案例。

作者簡(jiǎn)介

  郭萍,管理學(xué)博士,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師,2008-2010年浙江大學(xué)博士后流動(dòng)站研究人員,新西蘭梅西大學(xué)(Massey University)訪問(wèn)學(xué)者。

圖書(shū)目錄

1 家族治理:一個(gè)文獻(xiàn)述評(píng)
1.1 問(wèn)題的提出
1.2 家族治理:概念與結(jié)構(gòu)
1.2.1 家族治理的概念界定
1.2.2 家族治理的構(gòu)成
1.3 影響家族治理的因素
1.4 家族治理影響家族企業(yè)績(jī)效的途徑機(jī)理
1.4.1 家族文化與家族企業(yè)績(jī)效
1.4.2 家族治理機(jī)構(gòu)與家族企業(yè)績(jī)效
1.4.3 家族協(xié)議與家族企業(yè)績(jī)效
1.5 結(jié)論與研究展望
1.5.1 簡(jiǎn)要結(jié)論
1.5.2 進(jìn)一步研究的方向
參考文獻(xiàn)
2 中國(guó)近代康百萬(wàn)家族的治理與興衰
2.1 引言
2.2 康氏家族發(fā)展史
2.3 康氏家族文化
2.4 康氏家族行為規(guī)范
2.4.1 家族內(nèi)部關(guān)系的治理
2.4.2 康家與政府關(guān)系的治理
2.4.3 康家與社區(qū)關(guān)系的治理
2.4.4 康家與員工關(guān)系的治理
2.4.5 康家與競(jìng)爭(zhēng)者關(guān)系的治理
2.5 康氏家族祠堂
2.6 結(jié)論與討論
參考文獻(xiàn)
3 新加坡國(guó)際元立集團(tuán)案例研究
3.1 國(guó)際元立集團(tuán)成長(zhǎng)過(guò)程概述
3.2 陳氏家族治理制度設(shè)計(jì)
3.2.1 非正式治理機(jī)制的建立
3.2.2 正式治理機(jī)制的構(gòu)建
3.3 家族治理與陳氏家族績(jī)效的關(guān)系
3.4 家族治理與國(guó)際元立集團(tuán)的成長(zhǎng)
3.5 評(píng)價(jià)與總結(jié)
參考文獻(xiàn)
4 美國(guó)企業(yè)家族治理研究:以《紐約時(shí)報(bào)》為例
4.1 案例選擇與資料來(lái)源
4.2 《紐約時(shí)報(bào)》及奧克斯一蘇茲伯格家族簡(jiǎn)介
4.3 奧克斯一蘇茲伯格家族治理的演進(jìn)
4.3.1 阿道夫時(shí)期的家族治理設(shè)計(jì)
4.3.2 伊菲珍時(shí)期的家族治理設(shè)計(jì)
4.3.3 潘趣時(shí)期的家族治理設(shè)計(jì)
4.3.4 小阿瑟時(shí)期的家族治理設(shè)計(jì)
4.4 家族治理:《紐約時(shí)報(bào)》家業(yè)長(zhǎng)青的秘訣
4.4.1 奧克斯一蘇茲伯格家族文化的塑造與鞏固
4.4.2 奧克斯一蘇茲伯格家族協(xié)議的擴(kuò)展與完善
4.4.3 奧克斯一蘇茲伯格家族治理機(jī)構(gòu)的多樣化
參考文獻(xiàn)
5 華人與美國(guó)企業(yè)家族治理體系的比較
5.1 華人與美國(guó)企業(yè)家族治理模式的相同點(diǎn)
5.1.1 家族目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的兼容
5.1.2 確保家族對(duì)企業(yè)的股權(quán)控制
5.1.3 增進(jìn)家族成員之間的溝通交往
5.1.4 塑造家族共同的價(jià)值觀
5.1.5 明確家族與企業(yè)的界線
5.2 華人與美國(guó)企業(yè)家族治理模式的不同點(diǎn)
5.2.1 所處的文化背景不同
5.2.2 所處的法律制度不同
5.2.3 社會(huì)信任程度的差異
5.3 相關(guān)結(jié)論
參考文獻(xiàn)
6 中國(guó)內(nèi)地企業(yè)家族治理的探索嘗試
6.1 廣東萬(wàn)和盧氏家族的治理設(shè)計(jì)
6.1.1 萬(wàn)和集團(tuán)及創(chuàng)業(yè)家族介紹
6.1.2 盧氏家族治理架構(gòu)
6.2 江蘇羅萊集團(tuán)薛氏家族的治理設(shè)計(jì)
6.2.1 羅萊集團(tuán)及創(chuàng)業(yè)家族介紹
6.2.2 薛氏家族的治理機(jī)制設(shè)計(jì)
6.3 浙江華茂徐氏家族的治理設(shè)計(jì)
6.4 浙江新光集團(tuán)周曉光家族的治理設(shè)計(jì)
6.4.1 新光集團(tuán)及創(chuàng)業(yè)家族介紹
6.4.2 周曉光家族治理設(shè)計(jì)
6.5 案例啟示與展望
6.5.1 中國(guó)內(nèi)地民營(yíng)企業(yè)對(duì)家族治理的需求日益增強(qiáng)
6.5.2 民營(yíng)企業(yè)家要重視家族文化的塑造
6.5.3 家族企業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的興起迫在眉睫
參考文獻(xiàn)
附錄
家族憲法范例1
家族憲法范例2
家族憲法范例3

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)