跨國企業(yè)長壽密碼：寶潔公司基業(yè)長青的邏輯（P&G）

定　價：￥48.00

作　者：	彭慶綱，林美俐著
出版社：	上海遠東出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787547609446	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	172	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　傳承企業(yè)文化、積極培育人才、精實研發(fā)創(chuàng)新、完善危機管理、力行可持續(xù)發(fā)展、順應(yīng)時代趨勢，這不僅是寶潔公司基業(yè)長青的邏輯，也是跨國企業(yè)長壽的密碼。寶潔公司歷經(jīng)百余年全球市場考驗仍屹立不搖，甚至“延年益壽”，正是在于其特殊性的“宗旨、價值觀及原則（Purpose， Values and Principles，PVP）”的企業(yè)文化，及普遍性的美商企業(yè)文化。平實不浮夸、四平八穩(wěn)，且有特色的圓融PVP文化，搭配美商企業(yè)有原則、有制度、充滿求勝上進心的方正普遍性文化，兩者相輔相成，就像外圓內(nèi)方的中國古錢幣外柔內(nèi)剛，如此代代相傳，帶領(lǐng)著寶潔公司走在康莊大道之上。

作者簡介

　　彭慶綱，美國威斯康星大學(xué)工科博士，美國土木工程專業(yè)工程師。1996年加入寶潔公司美國Ivorydale研發(fā)中心，后任職寶潔日本神戶亞洲總部，歷任亞洲環(huán)境安全及永續(xù)發(fā)展主任、科技公關(guān)部部長、產(chǎn)品安全及法規(guī)總監(jiān)，直接領(lǐng)導(dǎo)包括日本、韓國、中國臺灣、中國香港、菲律賓、越南、泰國、印尼、馬來西亞、新加坡、印度、澳洲、新西蘭等十幾個專業(yè)團隊，第一線負責(zé)亞洲產(chǎn)品法規(guī)及安全、危機處理、科技涉外等實務(wù)。寶潔公司亞洲“未來領(lǐng)導(dǎo)人”“資深經(jīng)理”“影響力”“危機處理”等培訓(xùn)課程主講人。發(fā)表環(huán)境工程、環(huán)境安全、永續(xù)發(fā)展相關(guān)論文50余篇?，F(xiàn)旅居日本，從事產(chǎn)品安全及法規(guī)顧問咨詢工作。林美俐，美國威斯康星大學(xué)理科博士。1997年加入寶潔日本神戶亞洲研發(fā)中心，歷任亞洲研發(fā)創(chuàng)新資深科學(xué)家、研發(fā)分析部及美尚化妝部資深主管。擁有20年以上研發(fā)經(jīng)驗，專精創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，從產(chǎn)品設(shè)計到上市，從消費者研究到技術(shù)開發(fā)的經(jīng)歷完整。建立并帶領(lǐng)跨國研發(fā)團隊，第一線參與包括個人護理用品、化妝品、護發(fā)用品、紙尿片和衛(wèi)生棉等多種消費產(chǎn)品研發(fā)。對于產(chǎn)品戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃、創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)、市場和消費者研究、技術(shù)能力開發(fā)、產(chǎn)品性能評估、建立新研發(fā)團隊和人才培育等方面經(jīng)驗豐富?，F(xiàn)旅居日本，從事產(chǎn)品市場趨勢及研發(fā)創(chuàng)新顧問的咨詢工作。

圖書目錄

推薦序一 / 黃清龍
推薦序二 / 姚德瑜
前言從寶潔公司解析跨國企業(yè)長壽密碼
緒論認識長壽的跨國企業(yè)——寶潔公司
長壽的跨國企業(yè)是“人間極品”
知否？這一系列品牌都是自家人
1837年到今天，寶潔一路走來
由賣蠟燭和肥皂的小商店起家
“品牌”“廣告營銷”“員工福利”“產(chǎn)品代言”的先驅(qū)
研發(fā)、轉(zhuǎn)型、育才、危機、傳賢、創(chuàng)新是必經(jīng)之路
打造永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)王國
日本、中國臺灣、中國大陸的“快消之王”金字招牌
究竟有多大？數(shù)字告訴你
結(jié)語
第一章傳承企業(yè)文化
沒有可傳承的優(yōu)良文化，企業(yè)只會短視且短暫
是的，它如影隨行、無處不在
優(yōu)良如不能傳承，終究是白搭
圓融外柔，寶潔特殊的PVP文化
方正內(nèi)剛，寶潔公司普通的美商文化
自由做自己，有本事就要秀出來
制度很明確，在這里少有人情世故
多元就是包容，就是要打破刻板印象
求勝心強、榮譽感高，向來不甘于第二
結(jié)語
第二章積極培育人才
企業(yè)開創(chuàng)千秋大業(yè)的關(guān)鍵是人才
禮遇新進、尊貴榮退，細心又到位
這里是人才最佳的孵化器
海選天下英才
內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部晉升，是堅持也是信念
培訓(xùn)與挑戰(zhàn)雙管齊下
培訓(xùn)是人才的磨刀石
挑戰(zhàn)是人才的試金石
自由換崗，只要你是人才
重金打造福利，留住人才
結(jié)語
第三章精實研發(fā)創(chuàng)新
研發(fā)創(chuàng)新決定著企業(yè)能走多遠走多久
能走在尖端，靠的是研發(fā)創(chuàng)新的結(jié)實肌肉
一支精銳的研發(fā)雄兵
先單后雙，Y字形的職場軌道
沒錯，創(chuàng)新跟著消費者走
有配套，才是全盤的前瞻計劃
結(jié)語
第四章完善危機管理
企業(yè)危機不是會不會發(fā)生，而是什么時候發(fā)生
這是一門時髦顯學(xué)，更是一門必修課
危機管理的防火墻
學(xué)習(xí)和不安相處
知道潛在危機在哪，問題就解決了一半
溝通、溝通、再溝通，是消弭潛在危機的最佳途徑
熟練自己的戰(zhàn)斗位置
危機處理的實戰(zhàn)心得
跨國企業(yè)非圣賢，誠實是上上策
掌握黃金時間，勿托、勿閃、勿“神隱”
危機時，監(jiān)管部門也希望早日落幕
著眼消費者權(quán)益，不要只說自己是清白的
結(jié)語
第五章力行可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代跨國企業(yè)通住永續(xù)經(jīng)營的唯一道路
從環(huán)境研究計劃說起
認識一下可持續(xù)發(fā)展
可持續(xù)發(fā)展不是喊喊的口號
雄心2030，寶潔公司立下的山盟海誓
結(jié)語
第六章順應(yīng)時代趨勢
世界潮流，浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡
調(diào)整、變革、轉(zhuǎn)型是大浪來時的救生圈
數(shù)字化、智能化，新科技下大眾市場的通關(guān)密語
加速創(chuàng)新，和新創(chuàng)公司一起打拼
喜好“綠色”“天然有機”產(chǎn)品的號角已響起
迎接銀發(fā)族為主角的時代
結(jié)語
后記