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拜托了 請開一家賺錢的飲品店

拜托了 請開一家賺錢的飲品店

定 價:¥69.00

作 者: 咖門 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787115526182 出版時間: 2020-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 307 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  喜茶、瑞幸咖啡、一點點等新一代飲品企業(yè)的崛起,正在改變著人們的消費和生活方式,也讓飲品店行業(yè)變得備受矚目。新涌入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)新的游戲規(guī)則和盈利方法,才能在競爭中脫穎而出?!栋萃辛?!請開一家賺錢的飲品店》基于飲品店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)快速擴張的成功經(jīng)驗,分析了飲品店行業(yè)的現(xiàn)狀和未來的創(chuàng)新趨勢,詳細講解了當下飲品店前沿的商業(yè)模式和產(chǎn)品思維,介紹了飲品店選址、門店運營、營銷推廣的有效方法,為飲品店實現(xiàn)盈利進階提供了明確的方向指引和解決方案?!栋萃辛?!請開一家賺錢的飲品店》以“案例+ 方法總結(jié)”的形式展示了飲品店行業(yè)中先進、高效的盈利方法,適合飲品店行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者,以及該行業(yè)的風(fēng)險投資者、分析師、咨詢師閱讀。

作者簡介

  咖門中國飲品行業(yè)經(jīng)管新媒體;10萬飲品老板的每日經(jīng)營參考讀物;飲品業(yè)鏈接服務(wù)平臺、行業(yè)培訓(xùn)平臺。垂直于飲品細分領(lǐng)域,以媒體為核心,以行業(yè)培訓(xùn)為載體,鏈接產(chǎn)業(yè)上下游,拓展飲品行業(yè)邊界。

圖書目錄

第一章 飲品店行業(yè)的增長點 //1
1. 飲品店的指數(shù)級增長點 //2
2. 新茶飲的未來趨勢分析 //6
3. 精品咖啡的未來趨勢分析 //13
4. 便利型咖啡的未來趨勢分析 //19
第二章 飲品店如何選址定位 //25
1. 開業(yè)2 個月就盈利,這家咖啡館抓住了一個選址秘訣——靠近地鐵口 //26
2. 星巴克、7-Eleven 的“入侵”策略,你也學(xué)得會 //32
3. 他花10 年開了4 種類型的咖啡館,總結(jié)出了8 個選址秘籍 //36
4. 這個“性價比最高”的選址法,90% 的品牌商都應(yīng)該知道 //42
第三章 飲品店產(chǎn)品設(shè)計的11 種方法 //47
1. 奈雪的茶的咖啡,星巴克的茶 //48
2. 飲品店產(chǎn)品的4 大“微創(chuàng)新”趨勢 //52
3. 如何將“茶+ 酒”做成大市場 //56
4. 益生菌飲品暗藏的下一個飲品趨勢 //62
5. 冷泡茶如何從“小透明”變?yōu)椤跋沭G餑” //65
6. 茶凍,正在崛起的奶茶配料 //70
7. 12 平方米的小店用5 步打造自己的“星冰樂” //73
8. 小店能不能通過楊枝甘露賺錢,關(guān)鍵在這3 點 //79
9. 怎么降低一杯奶茶的含糖量 //84
10. 水果茶爆紅前的解局:該拿這些“有脾氣”的水果怎么辦 //89
11. 星巴克、喜茶、1 點點都在推的“冰激凌+ 茶”,為什么你不能賣 //93
第四章 飲品店的店鋪設(shè)計方法 //101
1. 如何提升門頭的拉客能力 //102
2. 門頭升級,流量暴增 //111
3. 如何做好顧客體驗設(shè)計 //118
4. 如何在店鋪設(shè)計上用好流行色 //126
5. 低成本裝修咖啡館:植物選對了,一不小心就贏過星巴克 //134
6. 最浪漫茶飲店:在旅游景區(qū),用空間創(chuàng)造強勁生產(chǎn)力 //142
7. 吧臺設(shè)計:提升茶飲店的盈利能力 //149
第五章 飲品店營銷的9 種方法 //157
1. 如何開一場高格調(diào)又實用的飲品發(fā)布會 //158
2. 蜜雪冰城日銷2 000 杯的搖搖奶昔,沒有秘密 //163
3. 飲品店如何做節(jié)日營銷 //168
4. 一個奶茶杯子,究竟有幾種玩法 //174
5. 奈雪的茶史上最貴的產(chǎn)品,究竟賣的是什么 //177
6. 讓“審美”成為新的競爭力 //181
7. 低成本營銷新方法:100 張海報,比不上一套表情包 //186
8. 會員系統(tǒng)大升級:星巴克正在偷偷獎勵這一批人 //194
9. CoCo 都可、星巴克竟然用理發(fā)店辦卡的套路做促銷 //199
第六章 飲品店人力管理與運營方法 //205
1. 茶顏悅色人才管理布局曝光:向阿里巴巴看齊,和海底撈比肩 //206
2. 小城品牌年薪80 萬元招人,為了完成一場奶茶店革命 //211
3. 這些能干的店長讓區(qū)域營業(yè)額上漲50% //216
4. 星巴克真正的“必殺技”并不是國內(nèi)的咖啡門店數(shù)第一 //221
5. 千萬不要低估一塊抹布 //228
6. 月薪5 000 元和月薪5 萬元的飲品研發(fā)師差在哪兒 //233
第七章 飲品店提升顧客體驗的4 個秘籍 //241
1. 購物小票里的大秘密 //242
2. 喜茶是如何撩撥年輕人的 //249
3. 讓顧客進店就有驚喜,你家店可能需要一名“體驗設(shè)計師” //254
4. 敢把店開到1 500 平方米,這家咖啡館是這樣持續(xù)吸引顧客的 //259
第八章 飲品店實操案例 //263
1. 堅持“選址無用論”,3 年在胡同里開火4 家咖啡館 //264
2. 都說做咖啡不賺錢,但這個品牌一年銷售額達3 000 萬元 //270
3. 80% 復(fù)制星巴克,在三線小城開了7 家咖啡館,單店年凈利潤20
萬元 //276
4. 一個15 平方米咖啡外賣小店的“反瑞幸阻擊戰(zhàn)” //282
5. 聞名上海灘的OPS 咖啡,紅的秘訣是不賣“咖啡” //288
6. 靠和顧客“拉家常”,她在居民區(qū)開了3 家咖啡館 //292
7. 上海10 平方米的咖啡館老板的煩惱 //296
8. 四線小城小咖啡館的經(jīng)營秘訣 //302

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