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團(tuán)隊(duì)的未來(lái):科技和人力資源的高效結(jié)合

團(tuán)隊(duì)的未來(lái):科技和人力資源的高效結(jié)合

定 價(jià):¥58.00

作 者: 亞歷山德拉·利維特 著,楊建玫,趙會(huì)婷,趙明盟 譯
出版社: 浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787308197618 出版時(shí)間: 2020-03-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  科技改變著我們的工作,人力資源專業(yè)領(lǐng)域在不斷變化,在未來(lái)的職場(chǎng)中,團(tuán)隊(duì)保持競(jìng)爭(zhēng)力的唯yi方法就是認(rèn)識(shí)每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)并加以利用。 國(guó)際知名未來(lái)學(xué)家亞歷山德拉·利維特在書(shū)中濃縮了前沿的商業(yè)思維,揭示了未來(lái)工作的趨勢(shì),如“機(jī)器人代替人類勞動(dòng)力”將會(huì)是什么樣子,人和機(jī)器將如何肩并肩地工作。書(shū)中還匯集并分析了雀巢、華盛頓郵報(bào)、德勤和百事可樂(lè)等du家商業(yè)案例。 通過(guò)本書(shū),你將明白你的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在可以做些什么、如何使你的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)更加靈活、如何使你的團(tuán)隊(duì)在經(jīng)歷了繁雜的工作后仍保持創(chuàng)新和成功。

作者簡(jiǎn)介

  亞歷山德拉·利維特 國(guó)際知名未來(lái)學(xué)家、職業(yè)顧問(wèn)、媒體人、暢銷書(shū)作家?!度A爾街日?qǐng)?bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》和《福布斯》專欄作家。 她連續(xù)兩年被美國(guó)管理協(xié)會(huì)評(píng)選為“頂ji商業(yè)領(lǐng)袖”。她為美國(guó)運(yùn)通、德勤、惠普、微軟、佳能、麥當(dāng)勞、百事可樂(lè)等世界財(cái)富500強(qiáng)公司提供過(guò)組織培訓(xùn),還向奧巴馬政府、美國(guó)勞工部和美國(guó)國(guó)防部提供過(guò)就業(yè)咨詢服務(wù)。 此外,她還是美國(guó)西北大學(xué)100人委員會(huì)、美國(guó)德銳大學(xué)職業(yè)咨詢委員會(huì)和青年企業(yè)家委員會(huì)的成員。

圖書(shū)目錄

章 你并非完全屬于你的父母   生育率下降對(duì)人口的影響   千禧一代成為勞動(dòng)力市場(chǎng)的主力軍   嬰兒潮一代仍未退休   勞動(dòng)力短缺與技能不匹配   全球人才庫(kù)的利用   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第二章 技術(shù)進(jìn)步與產(chǎn)業(yè)新篇章   工業(yè)4.0的崛起   大數(shù)據(jù)增長(zhǎng)得更大   機(jī)器人是每一個(gè)全新的人   機(jī)器能走多遠(yuǎn)?   將機(jī)器與人臉和情感融為一體   半機(jī)械人:當(dāng)機(jī)器不再是他者時(shí)   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第三章 人類是珍貴的商品   專業(yè)人士的提高   人類的能力:領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作   人類的能力:創(chuàng)造力和創(chuàng)新性   人類的能力:判斷力   人類的能力:直覺(jué)   人類的能力:人際關(guān)系的敏感性   知識(shí)不是一種美德:改變團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方式   偏見(jiàn)陷阱:克服人類的致命弱點(diǎn)   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第四章 不斷變化的工作結(jié)構(gòu)   日益增多的聯(lián)合辦公運(yùn)動(dòng)   彈性工作制成為常態(tài)   虛擬團(tuán)隊(duì)與群集現(xiàn)象   通過(guò)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬現(xiàn)實(shí)和遠(yuǎn)程呈現(xiàn)進(jìn)行協(xié)作   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第五章 未來(lái)的零工經(jīng)濟(jì)機(jī)制   合同工的崛起   合同工利弊兼具   為合同工創(chuàng)建一個(gè)財(cái)務(wù)案例   使合同工的敬業(yè)度化   讓你的團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好成為未來(lái)的合同工   失去合同工作時(shí),全民基本收入是一種解決方案嗎?   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第六章 冒險(xiǎn)的選擇——職業(yè)個(gè)性化   服務(wù)期和崗位調(diào)動(dòng)   培養(yǎng)跨職能專業(yè)技能   穿戴裝備助力職業(yè)個(gè)性化   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第七章 未來(lái)職場(chǎng)文化及體驗(yàn)   2030年的組織文化   轉(zhuǎn)變企業(yè)文化   誰(shuí)擁有員工體驗(yàn)?靠團(tuán)隊(duì)的努力   設(shè)計(jì)思維:體驗(yàn)的基石   改革績(jī)效評(píng)估辦法   祝賀:OKR未來(lái)的目標(biāo)   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第八章 對(duì)教科書(shū)式的典型CEO說(shuō)再見(jiàn)   千禧一代的職業(yè)發(fā)展   Z一代的到來(lái)   再見(jiàn)命令與控制型領(lǐng)導(dǎo)力,你好變革型領(lǐng)導(dǎo)力   21世紀(jì)的女性領(lǐng)導(dǎo)者   行動(dòng)計(jì)劃   本章總結(jié)     第九章 組織的拼圖   品牌塑造   聲譽(yù)管理   企業(yè)倫理   知識(shí)產(chǎn)權(quán)   數(shù)字轉(zhuǎn)型和顛覆   招聘和員工權(quán)利   全球擴(kuò)張   行動(dòng)計(jì)劃

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