養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式與路徑研究

第1章 緒論
1．1 研究背景、目的與意義
1．2 國內(nèi)外研究進(jìn)展及評(píng)述
1．2．1 養(yǎng)老保險(xiǎn)學(xué)術(shù)脈絡(luò)梳理
1．2．2 養(yǎng)老保險(xiǎn)理論研究綜述
1．2．3 我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)政策梳理
1．2．4 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)研究綜述
1．3 研究思路、研究框架與創(chuàng)新點(diǎn)
1．3．1 研究思路
1．3．2 研究框架
1．3．3 創(chuàng)新點(diǎn)
1．4 本章小結(jié)
第2章 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)理論分析
2．1 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理論的提出
2．2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理論的發(fā)展
2．2．1 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理論發(fā)展脈絡(luò)
2．2．2 我國城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理論發(fā)展
2．3 養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理論
2．3．1 養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌內(nèi)涵的研究
2．3．2 養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理論的發(fā)展和演進(jìn)
2．4 養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌理論問題
2．4．1 養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌主體的責(zé)任分擔(dān)
2．4．2 養(yǎng)老保險(xiǎn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌模式選擇
2．5 本章小結(jié)
第3章 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
3．1 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展階段和條件
3．1．1 發(fā)展階段
3．1．2 環(huán)境條件
3．2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)制度現(xiàn)狀
3．2．1 政府財(cái)政責(zé)任
3．2．2 基金籌資機(jī)制與運(yùn)作模式
3．2．3 基金的統(tǒng)籌層次
3．2．4 保障水平與社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
3．2．5 制度覆蓋范圍
3．2．6 “三支柱”模式
3．3 特定群體養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
3．3．1 機(jī)關(guān)事業(yè)單位與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌
3．3．2 新農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌
3．4 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析
3．4．1 城鄉(xiāng)制度分割，碎片化問題凸顯
3．4．2 缺乏頂層設(shè)計(jì)，實(shí)際覆蓋面不高
3．4．3 制度成本較高，可持續(xù)性不強(qiáng)
3．4．4 “新農(nóng)?！崩U費(fèi)檔次普遍低，保障水平有限
3．4．5 轉(zhuǎn)移接續(xù)銜接不暢，阻礙勞動(dòng)力流動(dòng)
3．5 國內(nèi)典型省市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展具體實(shí)踐
3．5．1 上海模式：漸進(jìn)式整合
3．5．2 北京模式：“職?！?“居?！?br />3．5．3 蘇州模式：“換”“轉(zhuǎn)”“納”
3．5．4 成都模式：一個(gè)制度，多個(gè)層次
3．5．5 浙江模式：“三保合一”+“一體化”
3．6 本章小結(jié)
第4章 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)模式設(shè)計(jì)
4．1 統(tǒng)籌原則
4．1．1 責(zé)任分擔(dān)
4．1．2 城與鄉(xiāng)并重
4．1．3 公平與效益兼顧
4．1．4 保障與發(fā)展相適應(yīng)
4．1．5 因地制宜、分類推進(jìn)
4．1．6 多方相互協(xié)調(diào)
4．2 內(nèi)涵剖析
4．2．1 覆蓋人群
4．2．2 繳費(fèi)基數(shù)
4．2．3 保障水平
4．2．4 管理體制
4．3 “多支柱”統(tǒng)籌模式機(jī)理分析
4．3．1 替代一收入效應(yīng)理論模型
4．3．2 多支柱替代效應(yīng)機(jī)理分析
4．4 “新五支柱”統(tǒng)籌模式
4．4．1 非繳費(fèi)型的“第零支柱”
4．4．2 個(gè)人賬戶制的“第一支柱”
4．4．3 社會(huì)統(tǒng)籌制的“第二支柱”
4．4．4 自愿性的“第三支柱”
4．4．5 非正規(guī)保障的“第四支柱”
4．5 本章小結(jié)
第5章 “第零支柱”國民年金成本測(cè)算
5．1 城鄉(xiāng)居民與城鎮(zhèn)職工的國民年金成本測(cè)算
5．1．1 全國人口總量預(yù)測(cè)
5．1．2 未來“全國居民可支配收入”測(cè)算
5．1．3 城鄉(xiāng)居民可支配收人的回歸測(cè)算
5．1．4 全國居民可支配收入計(jì)算
5．1．5 國民年金替代率計(jì)算
5．2 國民年金的財(cái)政補(bǔ)償測(cè)算
5．2．1 支付額度預(yù)測(cè)
5．2．2 財(cái)政支出預(yù)測(cè)
5．3 本章小結(jié)
第6章 城鄉(xiāng)居民與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌的可行性分析
6．1 第一支柱：城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)居民繳費(fèi)能力測(cè)算
6．1．1 養(yǎng)老金給付測(cè)算
6．1．2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的個(gè)人繳費(fèi)測(cè)算
6．2 第二支柱：企業(yè)繳費(fèi)率和替代率測(cè)算
6．2．1 最優(yōu)繳費(fèi)率模型及測(cè)算
6．2．2 企業(yè)替代率測(cè)算
6．3 本章小結(jié)
第7章 “第三支柱”城鄉(xiāng)企業(yè)年金制度的可持續(xù)性分析
7．1 企業(yè)繳費(fèi)能力測(cè)算
7．1．1 測(cè)算思路
7．1．2 數(shù)據(jù)來源及回歸分析
7．1．3 企業(yè)繳費(fèi)能力測(cè)算分析
7．2 個(gè)人繳費(fèi)能力測(cè)算
7．2．1 相關(guān)數(shù)值的分析
7．2．2 個(gè)人繳費(fèi)能力的測(cè)算
7．2．3 個(gè)人繳費(fèi)能力的預(yù)測(cè)分析
7．3 本章小結(jié)
第8章 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)路徑與對(duì)策建議
8．1 目標(biāo)模式
8．1．1 責(zé)任分擔(dān)框架
8．1．2 替代率水平
8．2 前期準(zhǔn)備
8．2．1 城鄉(xiāng)居民保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)職工保險(xiǎn)的有效銜接
8．2．2 完善異地養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù)制度
8．2．3 完善事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度
8．2．4 逐漸發(fā)展企業(yè)年金制度
8．2．5 逐步提高養(yǎng)老保險(xiǎn)的統(tǒng)籌層次
8．2．6 逐步擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)的覆蓋面
8．3 實(shí)施步驟
8．3．1 時(shí)點(diǎn)選擇
8．3．2 時(shí)間表、步驟
8．4 對(duì)策建議
8．4．1 頂層設(shè)計(jì)，明確各責(zé)任主體地位和作用
8．4．2 “城鄉(xiāng)居?！焙汀奥毐！敝贫炔④?，搭建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基礎(chǔ)平臺(tái)
8．4．3 機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和“職?！辈④墸瑢?shí)現(xiàn)制度統(tǒng)一化
8．4．4 做實(shí)個(gè)人賬戶，提高其儲(chǔ)蓄功能，并化解轉(zhuǎn)軌成本
8．4．5 加大政府財(cái)政投入，適當(dāng)降低企業(yè)繳費(fèi)
8．4．6 實(shí)施企業(yè)年金的稅收優(yōu)惠政策，激發(fā)企業(yè)積極性
8．4．7 優(yōu)化企業(yè)年金的運(yùn)營管理，提升其市場(chǎng)化程度
8．5 本章小結(jié)
第9章 研究總結(jié)與展望
9．1 研究總結(jié)
9．2 研究展望
參考文獻(xiàn)
索引