產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈賦能實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展

定　價：￥69.00

作　者：	文華，蔣曉軍，李波著
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787115534095	出版時間：	2020-04-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	222	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　這是一本寫給企業(yè)家看的區(qū)塊鏈圖書，力圖賦能實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展?！懂a(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈：賦能實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展》抓住中央高度重視并學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈的時機(jī)，圍繞企業(yè)家了解區(qū)塊鏈、應(yīng)用區(qū)塊鏈的需求痛點(diǎn)，重點(diǎn)闡述了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的相關(guān)內(nèi)容和案例。本書首先分析了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈與企業(yè)家的關(guān)系、區(qū)塊鏈在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用；其次描述了產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的生態(tài)矩陣、應(yīng)用發(fā)展方向；最后介紹了電子政務(wù)、供應(yīng)鏈金融、計量溯源、內(nèi)容版權(quán)、智慧監(jiān)理等14個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用案例。《產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈：賦能實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展》適合致力于產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用落地的行業(yè)探索者、企業(yè)家和各行各業(yè)的從業(yè)人員閱讀。

作者簡介

　　文　華研究員、工商管理博士、資深企業(yè)管理教育專家、“NOVA國際名師面對面”平臺創(chuàng)始人、澳大利亞中華商會首席顧問、中國通信工業(yè)協(xié)會區(qū)塊鏈專業(yè)委員會副主任委員；先后服務(wù)于中國特區(qū)青年報、中國企業(yè)公民工作委員會、北京大學(xué)政府管理學(xué)院；長期關(guān)注國際管理教育前沿發(fā)展動態(tài)，早年曾將國際管理教育體系MBA、MPM、MPA、DBA等課程引進(jìn)國內(nèi)，成功助力相關(guān)企業(yè)優(yōu)化資源配置、提高效率；近年專注于區(qū)塊鏈技術(shù)賦能實體經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用與推廣，致力于區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展與政府關(guān)系研究。蔣曉軍畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系，曾任職于英特爾和大唐電信；致力于新時期數(shù)字化政府運(yùn)行和社會治理模式的探索，對價值互聯(lián)網(wǎng)時代的科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新有深入的研究和實踐；帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了高性能商用區(qū)塊鏈接入平臺的開發(fā)建設(shè)，支持了物流、電商、溯源、資訊、智慧農(nóng)業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保、政務(wù)應(yīng)用、智慧建設(shè)等多個區(qū)塊鏈商業(yè)應(yīng)用落地；組織并參與主編了《區(qū)塊鏈與大數(shù)據(jù)：打造智能經(jīng)濟(jì)》《區(qū)塊鏈與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：打造互通互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)》等頗具行業(yè)影響力的暢銷圖書。李　波經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后、教授、高級工程師、臨港國際科創(chuàng)研究院院長、香港區(qū)塊鏈應(yīng)用與投資研究院院長、上海國際社區(qū)學(xué)院院長、邦盟匯駿集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、518區(qū)塊鏈社群發(fā)起人、國際數(shù)字經(jīng)濟(jì)與區(qū)塊鏈DBA項目發(fā)起人；先后參加了國內(nèi)外數(shù)十項重大工程項目的管理，著有與管理、經(jīng)濟(jì)、區(qū)塊鏈相關(guān)的專著及教材十余本。

圖書目錄

第 1章　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈與新時代企業(yè)家
1．1　區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的發(fā)令槍 / 3
1．1．1　區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略布局 / 4
1．1．2　對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全面推動 / 5
1．2　全球格局與中國區(qū)塊鏈定位 / 6
1．2．1　國際頂尖機(jī)構(gòu)對區(qū)塊鏈發(fā)展的研判 / 7
1．2．2　中國區(qū)塊鏈發(fā)展前景廣闊 / 9
1．3　新時代企業(yè)家的歷史機(jī)遇 / 10

第 2章　揭開產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的大幕
2．1　新技術(shù)推動社會變革的新場景 / 15
2．1．1　市場智能 / 16
2．1．2　區(qū)塊鏈?zhǔn)腔A(chǔ)設(shè)施 / 16
2．1．3　聯(lián)盟鏈技術(shù)與產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈 / 17
2．1．4　構(gòu)建智慧社會的三要素 / 17
2．2　企業(yè)脫穎而出的新機(jī)會 / 19
2．2．1　數(shù)字新技術(shù) / 19
2．2．2　網(wǎng)狀協(xié)作 / 19
2．2．3　數(shù)字化企業(yè) / 20
2．3　國家產(chǎn)業(yè)提升的新抓手 / 21
2．3．1　國家競爭力 / 21
2．3．2　主導(dǎo)產(chǎn)業(yè) / 22
2．3．3　數(shù)字新業(yè)態(tài) / 22

第3章　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的生態(tài)矩陣
3．1　構(gòu)建普遍社會信任：從司法存證開始 / 27
3．1．1　區(qū)塊鏈司法存證的行業(yè)現(xiàn)狀 / 28
3．1．2　聯(lián)盟鏈存證的技術(shù)優(yōu)勢 / 29
3．1．3　橫向主鏈聚焦司法應(yīng)用 / 31
3．1．4　縱向子鏈輻射產(chǎn)業(yè)和社會 / 32
3．1．5　橫縱布局，深度挖掘應(yīng)用價值 / 35
3．2　形成社會價值網(wǎng)絡(luò)：守住數(shù)據(jù)安全的底線 / 36
3．2．1　重構(gòu)企業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)：挖掘大數(shù)據(jù)融合價值 / 36
3．2．2　大數(shù)據(jù)融合的關(guān)鍵：數(shù)據(jù)安全 / 37
3．2．3　區(qū)塊鏈助力多方安全計算 / 39
3．3　實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)：新一代通信技術(shù)的加持 / 41
3．3．1　區(qū)塊鏈結(jié)合5G加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián) / 42
3．3．2　從移動、聯(lián)通看區(qū)塊鏈與5G融合的應(yīng)用場景 / 43
3．3．3　新媒體互聯(lián)平臺是區(qū)塊鏈+5G能夠最早落地的場景 / 44
3．4　哈佛商學(xué)院的區(qū)塊鏈洞見：變革傳統(tǒng)商業(yè)邏輯 / 46
3．4．1　商業(yè)模式變革的四個階段 / 46
3．4．2　商業(yè)模式變革的實現(xiàn)場景 / 47
3．4．3　區(qū)塊鏈對未來的影響 / 48

第4章　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的應(yīng)用模式與落地途徑
4．1　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的典型場景和商業(yè)模式 / 53
4．1．1　可信存證和可信監(jiān)管 / 55
4．1．2　新一代信用體系 / 57
4．1．3　通證的商業(yè)應(yīng)用 / 59
4．1．4　虛擬產(chǎn)品的流轉(zhuǎn) / 61
4．2　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用推廣存在的瓶頸 / 62
4．2．1　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的人才瓶頸 / 63
4．2．2　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用的掣肘 / 65
4．3　快速落地區(qū)塊鏈應(yīng)用的途徑 / 68
4．3．1　區(qū)塊鏈即服務(wù)：BaaS / 68
4．3．2　區(qū)塊鏈接入中間件 / 72
4．3．3　區(qū)塊鏈綜合應(yīng)用平臺 / 74
4．4　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的技術(shù)發(fā)展方向、應(yīng)用領(lǐng)域及典型落地案例 / 76
4．4．1　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的技術(shù)發(fā)展方向 / 77
4．4．2　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的應(yīng)用領(lǐng)域 / 79
4．4．3　產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈的典型落地案例 / 83

第5章　金融、政務(wù)領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用落地案例
5．1　眾安再保險+區(qū)塊鏈 / 89
5．1．1　再保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 89
5．1．2　傳統(tǒng)再保險交易存在的痛點(diǎn) / 89
5．1．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 91
5．1．4　行業(yè)展望 / 106
5．2　電子政務(wù)+區(qū)塊鏈 / 106
5．2．1　電子政務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 / 106
5．2．2　電子政務(wù)面臨的痛點(diǎn) / 108
5．2．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 110
5．2．4　行業(yè)展望 / 117
5．3　汽車金融結(jié)算+區(qū)塊鏈 / 118
5．3．1　汽車服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 118
5．3．2　汽車服務(wù)行業(yè)痛點(diǎn)分析 / 119
5．3．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 121
5．4　供應(yīng)鏈金融+區(qū)塊鏈 / 130
5．4．1　供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 130
5．4．2　供應(yīng)鏈金融行業(yè)的痛點(diǎn) / 131
5．4．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 133
5．4．4　行業(yè)展望 / 144
5．5　銀農(nóng)直聯(lián)+區(qū)塊鏈 / 145
5．5．1　農(nóng)村資金問題背景 / 145
5．5．2　農(nóng)村財務(wù)監(jiān)管的難點(diǎn) / 146
5．5．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 148
5．5．4　行業(yè)展望 / 154

第6章　其他領(lǐng)域的區(qū)塊鏈應(yīng)用落地案例
6．1　臨港科創(chuàng)券+區(qū)塊鏈 / 157
6．1．1　科創(chuàng)券政策背景 / 157
6．1．2　現(xiàn)有科創(chuàng)券系統(tǒng)的局限 / 158
6．1．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 159
6．1．4　科創(chuàng)券系統(tǒng)生態(tài)建設(shè)的展望和建議 / 163
6．2　計量溯源+區(qū)塊鏈 / 163
6．2．1　計量行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 163
6．2．2　計量行業(yè)面臨的痛點(diǎn) / 164
6．2．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 167
6．2．4　行業(yè)展望 / 170
6．3　內(nèi)容版權(quán)+區(qū)塊鏈 / 171
6．3．1　內(nèi)容版權(quán)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 171
6．3．2　傳統(tǒng)版權(quán)行業(yè)的痛點(diǎn) / 172
6．3．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 173
6．3．4　行業(yè)展望 / 176
6．4　商品溯源+區(qū)塊鏈 / 177
6．4．1　商品溯源的產(chǎn)業(yè)背景 / 177
6．4．2　溯源的價值 / 178
6．4．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 180
6．4．4　行業(yè)展望 / 184
6．5　融媒體內(nèi)容安全+區(qū)塊鏈 / 184
6．5．1　媒體融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 184
6．5．2　融媒體內(nèi)容安全的痛點(diǎn) / 186
6．5．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 187
6．5．4　行業(yè)展望 / 190
6．6　智慧監(jiān)理+區(qū)塊鏈 / 191
6．6．1　工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 191
6．6．2　工程監(jiān)理行業(yè)面臨的問題 / 192
6．6．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 194
6．6．4　行業(yè)展望 / 196
6．7　葡萄酒溯源+區(qū)塊鏈 / 198
6．7．1　葡萄酒行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 198
6．7．2　酒類防偽的行業(yè)技術(shù)痛點(diǎn) / 199
6．7．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 200
6．7．4　行業(yè)展望 / 205
6．8　數(shù)字出版+區(qū)塊鏈 / 206
6．8．1　數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 206
6．8．2　數(shù)字出版行業(yè)的痛點(diǎn) / 207
6．8．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 208
6．9　食品安全溯源+區(qū)塊鏈 / 215
6．9．1　食品安全溯源行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 / 215
6．9．2　食品安全溯源行業(yè)的痛點(diǎn) / 216
6．9．3　區(qū)塊鏈解決方案 / 217
6．9．4　行業(yè)展望 / 221