農民專業(yè)合作社理事長管理實務（第2版）

序言
第1章 農民專業(yè)合作社概述
1．1 農民專業(yè)合作社的界定
1．2 農民專業(yè)合作社的主要原則
1．3 農民專業(yè)合作社的主要類型
1．4 農民專業(yè)合作社的功能與作用
1．5 我國農民專業(yè)合作社的發(fā)展歷史
第2章 農民專業(yè)合作社理事長的職責
2．1 行使合作社法人代表職責
2．2 制定發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃
2．3 貫徹落實經營決策
第3章 農民專業(yè)合作社的組織管理
3．1 農民專業(yè)合作社的設立和登記
3．2 農民專業(yè)合作社的組織機構及職能
3．3 農民專業(yè)合作社的合并與分立
3．4 農民專業(yè)合作社的解散與清算
第4章 農民專業(yè)合作社的業(yè)務管理
4．1 建立生產基地
4．2 標準化生產
4．3 農業(yè)社會化服務
4．4 質量認證
4．5 農產品加工
4．6 三產融合
第5章 農民專業(yè)合作社的經營管理
5．1 市場調研
5．2 經營決策
5．3 市場營銷
5．4 品牌建設
5．5 風險管理
5．6 績效評價
第6章 農民專業(yè)合作社的財務管理
6．1 資產的管理與會計核算
6．2 負債的管理與會計核算
6．3 所有者權益的會計核算
6．4 收入、成本、費用、盈余的管理與會計核算
6．5 盈余分配
6．6 成員賬戶
6．7 財務分析與預測
6．8 會計監(jiān)督
第7章 農民專業(yè)合作社的人力資源管理
7．1 成員管理
7．2 經營層的監(jiān)督管理
7．3 薪酬福利
7．4 培訓教育
第8章 農民專業(yè)合作社的文化建設
8．1 合作社文化的內涵
8．2 合作社文化的作用
8．3 合作社文化建設的做法
8．4 合作社文化建設的案例
第9章 農民專業(yè)合作社聯合社的組織管理
9．1 什么是聯合社
9．2 如何組建聯合社
9．3 聯合社的運行方法
9．4 相關案例及啟示
附錄一：中華人民共和國農民專業(yè)合作社法
附錄二：農民專業(yè)合作社示范章程
附錄三：農民專業(yè)合作社聯合社示范章程
后記