醫(yī)療后市場：商業(yè)模式與投資熱點

定　價：￥52.00

作　者：	隋斌，金榮華，劉夏，蘇凌云，張鵬著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

購買這本書可以去

ISBN：	9787111645689	出版時間：	2020-03-01	包裝：	精裝
開本：	32開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書圍繞影響醫(yī)療后市場發(fā)展的重要因素展開，對醫(yī)療后市場的主要參與者進(jìn)行分析，介紹了各方的。在此基礎(chǔ)上對于如何打造醫(yī)療后市場產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，形成行之有效的商業(yè)模式，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展也進(jìn)行了探討。

作者簡介

　　隋斌：北京九都匯康投資管理有限公司CEO?，F(xiàn)擔(dān)任北京中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會理事，中華中醫(yī)藥學(xué)會腫瘤分會委員，世界中醫(yī)聯(lián)合會腫瘤專業(yè)委員會常務(wù)理事等職，師從國藥泰斗、國醫(yī)大師金世元先生，長期從事醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理和市場運作。金榮華：中共黨員、主任醫(yī)師、教授、現(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院黨委副書記、院長。多年來，致力于醫(yī)院管理，新發(fā)傳染病的臨床特點及其發(fā)病機(jī)制，慢性肝病的隨訪管理體系建立。曾經(jīng)主導(dǎo)處置多起突發(fā)傳染病事件，并建立完善的救治體系。先后參加中英合作、中美合作的SARS相關(guān)科學(xué)研究；參與病毒性肝炎相關(guān)的北京市重大項目的課題遴選、組織管理。負(fù)責(zé)或參加北京市首都發(fā)展基金、國家863課題和國家重大科技專項的技術(shù)平臺建設(shè)等項目。曾被中央電視臺收錄為“東方之子”和“真心英雄”。曾獲全國防治非典型肺炎共產(chǎn)黨員、全國青年衛(wèi)士、“全國十大杰出青年”提名獎和北京市“五四獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。劉夏：畢業(yè)于中國人民大學(xué)、北京大學(xué)、法國高等商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，十年投行投資經(jīng)驗，現(xiàn)任國都創(chuàng)投副總經(jīng)理并參與管理多個產(chǎn)業(yè)基金。蘇凌云：阿里健康研究院院長張鵬高特佳投資集團(tuán)投資研究部執(zhí)行合伙人。武漢大學(xué)生物化學(xué)與分子生物學(xué)博士，7年醫(yī)療產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗。曾任職于邁瑞醫(yī)療，擔(dān)任體外診斷試劑研發(fā)部經(jīng)理，邁瑞試劑專業(yè)委員會委員、工程技術(shù)專業(yè)委員會委員?，F(xiàn)重點關(guān)注醫(yī)療器械（IVD、影像設(shè)備、高值耗材等）、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療及AI醫(yī)療、醫(yī)藥流通領(lǐng)域的投資機(jī)會。

圖書目錄

序

前言

第一部分01 認(rèn)識醫(yī)療后市場 //

第一章透視：醫(yī)療后市場的界定與發(fā)展 //

第一節(jié) 醫(yī)療后市場畫像 //

第二節(jié) 我國醫(yī)療后市場的發(fā)展現(xiàn)狀 //

第三節(jié) 我國醫(yī)療后市場目前的主要問題 //

第二章借鑒：國外醫(yī)療后市場的發(fā)展情況 //

第一節(jié) 美國的醫(yī)療后市場 //

第二節(jié) 日本的醫(yī)療后市場 //

第三節(jié) 歐洲的醫(yī)療后市場 //

第二部分02 商業(yè)、技術(shù)、資本：三維度下的醫(yī)療后市場實戰(zhàn) //

第三章商業(yè)：醫(yī)療后市場的商業(yè)模式構(gòu)建 //

第一節(jié) 醫(yī)療后市場商業(yè)模式：慢病管理 //

第二節(jié) 醫(yī)療后市場商業(yè)模式：康復(fù)醫(yī)療 //

第三節(jié) 醫(yī)療后市場商業(yè)模式：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) //

第四章技術(shù)：科技驅(qū)動下的醫(yī)療后市場 //

第一節(jié) 信息數(shù)據(jù)技術(shù)與醫(yī)療后市場的結(jié)合 //

第二節(jié) 醫(yī)療后市場技術(shù)應(yīng)用場景之一：慢病管理 //

第三節(jié) 醫(yī)療后市場技術(shù)應(yīng)用場景之二：康復(fù)醫(yī)療 //

第四節(jié) 醫(yī)療后市場技術(shù)應(yīng)用場景之三：養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) //

第五章資本：醫(yī)療后市場的投資方向與實踐 //

第一節(jié) 醫(yī)療后市場投資現(xiàn)狀與邏輯 //

第二節(jié) 慢病管理的熱點投資機(jī)會 //

第三節(jié) 康復(fù)醫(yī)療的熱點投資機(jī)會 //

第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的熱點投資機(jī)會 //

第三部分03 醫(yī)療后市場發(fā)展展望與機(jī)會 //

第六章協(xié)同：打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推動醫(yī)療后市場發(fā)展 //

第一節(jié) 醫(yī)療后市場產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的構(gòu)建 //

第二節(jié) 把握醫(yī)療后市場的發(fā)展動力 //

第三節(jié) 搶占醫(yī)療后市場的機(jī)會紅利 //