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系統(tǒng)制勝:一流團(tuán)隊(duì)靠系統(tǒng)

系統(tǒng)制勝:一流團(tuán)隊(duì)靠系統(tǒng)

定 價(jià):¥46.00

作 者: 潘俊賢
出版社: 新華出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787516645758 出版時(shí)間: 2019-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 195 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本著中學(xué)明道,西學(xué)優(yōu)術(shù),中西結(jié)合的指導(dǎo)思想,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中踐行,并將自己在實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)中總結(jié)出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)與方法形成理論體系,他首度提出打造和行銷品牌要具備戰(zhàn)略思維,并成功運(yùn)用這套理論。幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)和利潤(rùn)的倍增。他始終走在創(chuàng)新和變革的前沿,用自己的行動(dòng)影響著越來(lái)越多的人。

作者簡(jiǎn)介

  潘俊賢,1979 年出生于安徽合肥,焦點(diǎn)國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng),曾榮獲中國(guó)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖導(dǎo)師、客戶滿意度的企業(yè)家導(dǎo)師、2012 年被發(fā)改委授予《改革之星—影響中國(guó)改革20年20位企業(yè)家》、2014年榮獲中國(guó)自主品牌十大創(chuàng)新人物等榮譽(yù)稱號(hào)。

圖書(shū)目錄

目 錄

CONTENTS

1. 一流團(tuán)隊(duì)靠系統(tǒng):球隊(duì)成就梅西,還是梅西成就球隊(duì)?

·梅西的足球系統(tǒng)/ 3

·團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)/ 4

·系統(tǒng)問(wèn)題需要系統(tǒng)思維/ 7

·好系統(tǒng)的自組織能力/ 9

·自組織團(tuán)隊(duì)的四個(gè)關(guān)鍵詞/ 12

·領(lǐng)導(dǎo)力與“無(wú)為而治”/ 14

系統(tǒng)制勝:一流團(tuán)隊(duì)靠系統(tǒng)/ 16

2. 團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng),每個(gè)成員都是系統(tǒng)的一員

·杜絕人員浪費(fèi),做好人崗匹配/ 19

·優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)成員/ 21

·基于勝任力的團(tuán)隊(duì)成員管理/ 24

|系統(tǒng)制勝|一流團(tuán)隊(duì)靠系統(tǒng)

- 2 -

·系統(tǒng)制勝:讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”/ 30

·改變團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的上策、中策、下策/ 34

系統(tǒng)制勝:團(tuán)隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)/ 38

3. 團(tuán)隊(duì)的“系統(tǒng)化”與管理的標(biāo)準(zhǔn)化

·團(tuán)隊(duì)制勝不靠領(lǐng)導(dǎo),靠原則、系統(tǒng)和制度/ 43

·團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的“管”與“理”/ 45

·團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的平衡問(wèn)題/ 48

·像運(yùn)算程序一樣決策/ 50

·自組織團(tuán)隊(duì)的群策群力/ 52

·推進(jìn)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化進(jìn)程/ 55

·團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的關(guān)鍵在于流程/ 59

·團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化/ 62

系統(tǒng)制勝:團(tuán)隊(duì)“系統(tǒng)化”與管理標(biāo)準(zhǔn)化/ 65

4. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的 DNA

·復(fù)制能力:三個(gè)月培養(yǎng)出優(yōu)秀員工/ 69

·順暢的溝通通道/ 72

·深度匯談:營(yíng)造開(kāi)放式的團(tuán)隊(duì)氛圍/ 75

·積極化解團(tuán)隊(duì)沖突:警惕團(tuán)隊(duì)中的不和諧因素/ 81

·承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,落實(shí)責(zé)任管理/ 84

團(tuán)隊(duì)系統(tǒng):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的 DNA / 87

5. 變革管理:管理就是管意外

·化繁為簡(jiǎn)/ 91

- 3 -

| 目 錄 |

·團(tuán)隊(duì)規(guī)劃力提升/ 94

·團(tuán)隊(duì)卓有成效的前提:時(shí)間管理/ 98

·具備欣賞力,容忍多樣性/ 104

·做團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力中心/ 107

·團(tuán)隊(duì)管理:因人而異、因地制宜/ 110

·管理就是管意外:任何系統(tǒng)都有意外/ 113

系統(tǒng)制勝:變革管理,管理就是管意外/ 115

6. 高效率系統(tǒng)

·讓優(yōu)秀成為習(xí)慣:充分發(fā)揮分配制度的激勵(lì)作用/ 119

·人人考核,事事考核/ 122

·績(jī)效考核目標(biāo)要量化/ 126

·結(jié)果導(dǎo)向與結(jié)果意識(shí)/ 129

·科學(xué)分配任務(wù),保障有效執(zhí)行/ 132

·按流程執(zhí)行:拒絕多余的步驟/ 134

·所有執(zhí)行必須進(jìn)行復(fù)命/ 138

系統(tǒng)制勝:高效率系統(tǒng)/ 141

7. 協(xié)作系統(tǒng):是烏合之眾,還是高效團(tuán)隊(duì)?

·“雁陣”之于團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的啟發(fā)/ 145

·每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有上升通道/ 148

·系統(tǒng)制勝的秘密武器——協(xié)同作戰(zhàn)/ 152

·各司其職,充分授權(quán):別和員工搶活干/ 157

·團(tuán)隊(duì)的新陳代謝系統(tǒng)/ 163

·不要陷入“劣幣驅(qū)逐良幣”的陷阱/ 168

|系統(tǒng)制勝|一流團(tuán)隊(duì)靠系統(tǒng)

- 4 -

系統(tǒng)制勝:協(xié)作系統(tǒng)/ 171

8. 進(jìn)化系統(tǒng):比復(fù)盤更有效的模式

·團(tuán)隊(duì)復(fù)盤系統(tǒng)/ 175

·復(fù)盤他人,精進(jìn)團(tuán)隊(duì)/ 178

·團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)精進(jìn)的“六頂思考帽”/ 184

·從復(fù)盤到學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)/ 190

系統(tǒng)制勝:進(jìn)化系統(tǒng)/ 195


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