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C2B逆商業(yè)時代:一次搞懂新零售、新制造、新金融、新技術、新能源

C2B逆商業(yè)時代:一次搞懂新零售、新制造、新金融、新技術、新能源

定 價:¥49.80

作 者: 盧希鵬 著,《商業(yè)周刊》 編
出版社: 北京聯(lián)合出版公司
叢編項:
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ISBN: 9787559631626 出版時間: 2019-06-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 272 字數(shù):  

內容簡介

  本書概括了現(xiàn)代以來的商業(yè)發(fā)展進程,指引企業(yè)在AI人工智能為引擎的未來到來之際,找到繼電商之后的下一個互聯(lián)網盛世。作者以簡潔、明了的語言,從新零售、新制造、新金融、新技術、新能源方面詳細的向讀者介紹C2B逆商業(yè)時代下的企業(yè)運作方式,結合眾多*級企業(yè)發(fā)展實例及商業(yè)大咖的專業(yè)建議,深度剖析逆商業(yè)時代的企業(yè)特征與轉型之路,帶領讀者從后天看明天,從未來看現(xiàn)在,洞察可預見的未來商機,找出可執(zhí)行的決勝策略。

作者簡介

  盧希鵬 現(xiàn)任臺灣科技大學信息管理系專任特聘教授,并曾擔任臺灣科技大學管理學院院長、應用科技學院院長、信息管理系主任等職務,電子商務專家、互聯(lián)網經濟學者 。研究上,共發(fā)表了 94 篇國際期刊論文 ( 五年內33篇 ),期刊 論文中有65篇為 SSCI/SCI 的論文 ( 五年內24篇 ),連續(xù) 11 年獲得臺灣科技大學杰出與優(yōu)良研究獎。教學上,連續(xù)被Cheers雜志評為大學校院EMBA*受歡迎名師。 商業(yè)周刊《商業(yè)周刊》出版集團是臺灣*大的雜志出版集團。《商業(yè)周刊》創(chuàng)立于 1987 年,為中國臺灣*具影響力、發(fā)行量*大的財經雜志, 以先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導快速變化的商業(yè)環(huán)境、成功人物事跡與全球產業(yè)趨勢,傳達給讀者具深度與廣度的第一手消息。

圖書目錄

簡體版序 

C2B模式與儒家思想 ............... 001 

推薦序 

不立不破:從后天到明天 .............. 006 

阿里研究院高級顧問 梁春曉

未來主戰(zhàn)場不在科技,而在運營 .......... 010 

九易宇軒董事長 何英圻 

 

作者序 

一場天翻地覆的變革 ................ 013 

拐點上的逆策略 .................. 016 

 

第一章 商業(yè),為何逆著來?............. 003 

去中心化的不連續(xù)創(chuàng)新 .................. 004 

先行者的四大模式 .................... .005 

節(jié)省時間成本的隨經濟 ..................... 011 

強調社會資本的弱連接 ..................... 014 

隨時感知、即時響應的隨科技................ 015 

從定制化到個人化的新消費者.................. 018 

反轉供應鏈的酋長商務 .............. 021 

C2B模式下創(chuàng)新的兩難 ................. 022 

 

第二章 正在加速的新零售............ 029 

 

新零售的現(xiàn)在與未來 ................. 030 

不只O2O,還要全渠道、零庫存 ........... 032 

體驗和觀察,實體店重新翻紅 ............. 034 

 

從線上到線下 

臺灣最大瘦身平臺:iFit愛瘦身.............. 038  

家具網養(yǎng)車隊:東稻家居 ................. 042 

男鞋網開體驗店:Life8 ..................... 046 

從實體到網商 

熬過轉型陣痛:神腦國際 ................ 051 

大數(shù)據管會員:良興電子 ................. 055 

量販店智慧店:家樂福 .................. 059 

O2O 平臺?

全球最大美妝評論網:@cosme ..............064 

從醫(yī)生的需求出發(fā):丁香園 ............... 070 

瞄準逾六成自助客:KKday ............... 075 

 

第三章 更具挑戰(zhàn)的新制造 ................ 083 

多品類、小批量的快時尚當?shù)?nbsp;................. 084 

第一步,彈性化生產 .................. 086 

第二步,建立工業(yè)互聯(lián)網 ................... 087 

第三步,網狀的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng) ........... 091 

跨境電商的制造服務業(yè) ................. 092 

借鑒大牌 

中國定制生意王 :尚品宅配 ................. 096  

連冰箱都能個人定制:海爾 ............... 101 

重返豪華車霸主 :奔馳 .................. 107

全球最聰明的50大企業(yè)之一:博世 ..............113 

彈性生產 

手機大廠做耐克球鞋:偉創(chuàng)力 ............119 

一顆可樂果的抉擇:聯(lián)華食品 ............... 123 

亞洲航空貨柜王:臺灣懷霖 ................ 128 

亞洲第二大塑合板廠:綠河 ................. 132 

智能制造

大數(shù)據建配方圖書館:安口食品機械 ............ 138 

養(yǎng)雞場拼大數(shù)據:凱馨實業(yè) ...............143 

鐵皮屋內的智能工廠:世豐螺絲 .............148 

讓機器生出神經:協(xié)易機 .................. 152 

制造生態(tài)系統(tǒng)

聚合新舊的37人小團隊:HWTrek ........... 156 

特斯拉落腳處:行競科技 ................... 161 

全球第三大POS機廠:飛捷科技 .............. 167 

半世紀絲襪廠轉型:陸友纖維 ............... 171

 

第四章 冒險探索的新金融............... 181 

 

數(shù)字金融化還是金融數(shù)字化 .................. 182 

互聯(lián)網金融的四大革命 .................. 184 

哈士奇與狼的戰(zhàn)爭 .................. 186 

個人化金融與眾籌 ................... 189 

個人金融

數(shù)字金融先行者:玉山銀行 .................192 

國內最大P2P借貸網:我來貸 ................198 

全球第一個 P2P 換匯平臺 :TransferWise ....................... 204 

算法震撼金融業(yè):AI理財系統(tǒng) .............. 208 

群眾力量

智能電動車商:小牛 .................. 213 

萬億元級網絡人脈俱樂部:正和島 .............217 

臺灣唯一眾籌顧問服務:貝殼放大 .............. 221 

 

第五章 實現(xiàn)新商業(yè)文明的新能源/新技術 ................... 233 

大數(shù)據,驅動產業(yè)革新的燃料 ................... 234 

人工智能的美麗與可怕 ................... 235 

緊握發(fā)展 AI 的機會 ..................237 

有愛的服務業(yè) .................. 239 

不是生產商品,而是生產數(shù)據 ................. 242 


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