期貨服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)案例集

第一部分 期貨服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
第一章 傳統(tǒng)套期保值案例
案例01：深化產(chǎn)融結(jié)合，服務(wù)黑色金屬產(chǎn)業(yè)鏈
——國泰君安期貨服務(wù)鋼鐵企業(yè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
案例02：構(gòu)建多層次套保體系，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)
——南鋼股份期貨市場(chǎng)套保操作歷程及案例
案例03：巧用基差鎖利潤(rùn)，借助期貨防風(fēng)險(xiǎn)
——華信期貨服務(wù)某原糖加工企業(yè)
案例04：防風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)經(jīng)營(yíng)，期貨護(hù)航促發(fā)展
——招金期貨服務(wù)上市公司金晶科技
案例05：期現(xiàn)兩手抓，國企在前行
——中鋼期貨服務(wù)某國有鋼企
案例06：靈活運(yùn)用套利思路，提升套期保值效果
——邁科期貨服務(wù)鎳行業(yè)企業(yè)
案例07：未雨綢繆，利用期貨市場(chǎng)穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)
——上海中期期貨服務(wù)兗礦煤化供銷有限公司
案例08：期現(xiàn)結(jié)合，鎖定利潤(rùn)
——中輝期貨服務(wù)某鋼鐵企業(yè)
案例09：中小企業(yè)利用PTA期貨度過行業(yè)寒冬
——東吳期貨服務(wù)某塑料企業(yè)
案例10： “小”企業(yè)“全”定制，巧用期貨避風(fēng)險(xiǎn)
——中州期貨服務(wù)青島昌盛化工
案例11：匹配風(fēng)險(xiǎn)管理需求，助力高新企業(yè)成長(zhǎng)
——國泰君安期貨服務(wù)某環(huán)保企業(yè)
案例12：參與期貨市場(chǎng)，化解經(jīng)營(yíng)困境
——招金期貨服務(wù)招金集團(tuán)
案例13：初涉期貨市場(chǎng)，提升套保認(rèn)知
——興證期貨服務(wù)某大型鋼貿(mào)企業(yè)
案例14：期市套保，鎖定成本
——廣發(fā)期貨服務(wù)某改性塑料企業(yè)
案例15：“紅綠燈”套期保值系統(tǒng)服務(wù)小微企業(yè)
——新世紀(jì)期貨套期保值業(yè)務(wù)模式分享
案例16：從實(shí)際出發(fā)，利用期貨工具改善經(jīng)營(yíng)模式
——南證期貨服務(wù)某塑料貿(mào)易商
案例17：期貨助力小企業(yè)做大做強(qiáng)
——瑞奇期貨服務(wù)D0銅業(yè)
案例18：利用期貨工具，創(chuàng)新盈利模式
——宏源期貨服務(wù)電線電纜小微企業(yè)
第二章 期貨公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)案例
案例19：量身打造新業(yè)務(wù)模式，場(chǎng)外期權(quán)改善現(xiàn)貨銷售
——南華資本服務(wù)北方化工
案例20：跟蹤基差創(chuàng)造價(jià)值
——廣州金控期貨服務(wù)某貿(mào)易企業(yè)
案例21：中小微企業(yè)善用場(chǎng)外期權(quán)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
——東吳期貨服務(wù)某中小企業(yè)案例
案例22：場(chǎng)外期權(quán)助力企業(yè)管理原料成本
——海通期貨服務(wù)某塑料印刷企業(yè)
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