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卓爾不群:成為王牌項(xiàng)目經(jīng)理的28項(xiàng)軟技能

卓爾不群:成為王牌項(xiàng)目經(jīng)理的28項(xiàng)軟技能

定 價(jià):¥48.00

作 者: 唐川
出版社: 中國(guó)電力出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787519808716 出版時(shí)間: 2018-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 184 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  當(dāng)今市場(chǎng),項(xiàng)目制已成為各類(lèi)企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部?jī)?yōu)化工作的基本模式,而項(xiàng)目經(jīng)理往往

作者簡(jiǎn)介

  唐川,浙江杭州人,浙江大學(xué)管理學(xué)院項(xiàng)目管理碩士。360金融(北京奇步天下科技有限公司)研究中心總監(jiān),360金融投資總監(jiān),財(cái)政部PPP專(zhuān)家?guī)焓着霂?kù)專(zhuān)家,國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理(IPMA Level C)。作者長(zhǎng)期從事投資項(xiàng)目管理及宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究和PPP研究工作。曾在《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《中國(guó)財(cái)政》、《中國(guó)勘察設(shè)計(jì)》等報(bào)紙、雜志以及財(cái)政部PPP中心官方網(wǎng)站發(fā)文十余篇,并受《中國(guó)證券報(bào)》《證券日?qǐng)?bào)》《上海證券報(bào)》《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》等金融領(lǐng)域?qū)I(yè)紙媒邀請(qǐng),公開(kāi)發(fā)表宏觀經(jīng)濟(jì)與PPP行業(yè)觀點(diǎn)五十余次,所撰寫(xiě)的原創(chuàng)文章和核心觀點(diǎn)已被人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國(guó)財(cái)經(jīng)網(wǎng)、中新網(wǎng)、中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)、中證網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、證券時(shí)報(bào)網(wǎng)、和訊網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)、網(wǎng)易財(cái)經(jīng)、鳳凰財(cái)經(jīng)、騰訊財(cái)經(jīng)、搜狐財(cái)經(jīng)、東方財(cái)富網(wǎng)、天天基金網(wǎng)、同花順財(cái)經(jīng)、中國(guó)證券網(wǎng)等國(guó)內(nèi)一線財(cái)經(jīng)媒體、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站以及各類(lèi)政府網(wǎng)站轉(zhuǎn)載千余次,著有《PPP+ 供給側(cè)改革下城鎮(zhèn)化項(xiàng)目的模式創(chuàng)新》。

圖書(shū)目錄

第一章  無(wú)痛成長(zhǎng)——項(xiàng)目經(jīng)理可自我培養(yǎng)的八項(xiàng)特長(zhǎng) 1

一、即刻改變  自學(xué)成才 2

二、夯實(shí)知識(shí)  以寫(xiě)提升 7

三、管好時(shí)間  平衡各方 13

四、專(zhuān)業(yè)態(tài)度  重在情緒 18

五、全力以赴  抗壓有法 22

六、落差常在  適者生存 28

七、了解自我  合理定位 34

八、內(nèi)外兼修  打造形象 38

第二章  自如社交——掌握與他人充分互動(dòng)的七個(gè)要點(diǎn) 45

一、人際無(wú)常  秉持尊重 46

二、全面理解  訴求為先 52

三、用人不疑  重視專(zhuān)長(zhǎng) 57

四、信任無(wú)價(jià)  取之有法 62

五、職場(chǎng)扶持  換取人心 68

六、閑時(shí)互動(dòng)  重在準(zhǔn)備 72

七、誘惑多變  謹(jǐn)防陷阱 77


第三章  成為核心——在組織中塑造領(lǐng)導(dǎo)地位的五項(xiàng)原則 79

一、價(jià)值體現(xiàn)  始于建議 80

二、各方滿(mǎn)意  視為己任 85

三、善于談判  籠絡(luò)資源 90

四、政治永存  謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì) 97

五、帶動(dòng)文化  學(xué)習(xí)為上 100

第四章  突破瓶頸——帶領(lǐng)項(xiàng)目組走向成功的八般武藝 105

一、十大領(lǐng)域  融會(huì)貫通 106

二、管理工具  得心應(yīng)手 115

三、事無(wú)巨細(xì)  文檔第一 132

四、整合資源  優(yōu)化運(yùn)維 137

五、項(xiàng)目分工  須得章法 143

六、明晰要點(diǎn)  多維營(yíng)銷(xiāo) 146

七、信息共享  明確源頭 153

八、有效施策  促進(jìn)協(xié)作 156

參考文獻(xiàn) 163

后  記 167


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