可持續(xù)治理能力建設(shè)探索

前言
一 大會致辭
中國人力資源和社會保障部部長在開幕式上的致辭
國際行政學(xué)學(xué)會主席吉爾特·布卡在開幕式上的致辭
國際行政院校聯(lián)合會主席米歇爾·德·弗里斯在開幕式上的致辭
聯(lián)合國助理秘書長雷尼·芒第爾在開幕式上的致辭
四川大學(xué)校長謝和平在開幕式上的致辭
中國人力資源和社會保障部副部長張義珍在閉幕式上的致辭
國家行政學(xué)院副院長陳立在閉幕式上的致辭
國際行政科學(xué)學(xué)會主席吉爾特·布卡在閉幕式上的致辭
國際行政院校聯(lián)合會新任主席比亞諾·卡瓦爾康在閉幕式上的致辭
國際行政科學(xué)學(xué)會總干事羅萊特·羅瑞坦在閉幕式上的致辭
二 主題報(bào)告
建設(shè)面向未來的可持續(xù)治理能力
服務(wù)國家的現(xiàn)狀與展望：挑戰(zhàn)、能力、任務(wù)
大力簡政放權(quán)促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展
深化行政管理體制改革推進(jìn)政府治理能力現(xiàn)代化建設(shè)
以“一核三治”為架構(gòu)推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化
共享發(fā)展：中國可持續(xù)的民生保障治理新機(jī)制
三 學(xué)術(shù)論文
ILAS分議題一：可持續(xù)治理的戰(zhàn)略愿景與優(yōu)先事項(xiàng)
可持續(xù)治理與減少不平等：中國“三支一扶”計(jì)劃的效果與經(jīng)驗(yàn)
思維導(dǎo)圖在中國中不錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)中的實(shí)踐探索
開展能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)治理：為南非國家政府學(xué)院開發(fā)新型教育培訓(xùn)架構(gòu)
德國難民危機(jī)帶來的公共行政挑戰(zhàn)
論貧困和社會發(fā)展對拉丁美洲國家和平、安全和體制穩(wěn)定的影響（以哥倫比亞、委內(nèi)瑞拉、阿根廷和巴西為例）
IIAS分議題二：建設(shè)現(xiàn)代化法律、機(jī)構(gòu)和組織治理體系
德國的市民參與和游戲化
――讓市民從參與中感受到樂趣
公共部門結(jié)構(gòu)改變?nèi)绾斡绊懣傮w生產(chǎn)力
――以意大利為例
在促進(jìn)質(zhì)變和結(jié)構(gòu)創(chuàng)新過程中的轉(zhuǎn)型管理：比利時(shí)弗蘭德斯政府的案例
可持續(xù)合作治理與應(yīng)急管理中組織韌性的來源
組織智慧和公共管理革新
――以芬蘭地方政府組織為例
專業(yè)公共行政模板如何適用于不同國情的地緣政體
以提高透明度作為反腐敗的工具
――以意大利為例
科層制專業(yè)化與國家能力建設(shè)：巴西公共行政部門發(fā)展不夠均衡嗎
公務(wù)員立法與人力資源管理辦法
IIAS分議題三：開發(fā)公共服務(wù)的人力和財(cái)力資源能力
地方公共部門改革比較研究：德國、瑞典和英國的基準(zhǔn)分析與創(chuàng)新
基層官員對制度能力建設(shè)的影響：作為人力資源管理戰(zhàn)略的情景性組織記憶構(gòu)建
獲取和控制公共部門信息和數(shù)據(jù)的新工具
――意大利恢復(fù)透明度和問責(zé)制的改革
公共部門績效工資實(shí)施效果文獻(xiàn)評論
時(shí)間知覺和跨部門團(tuán)隊(duì)效率：關(guān)于特定部門延遲折扣行為的實(shí)驗(yàn)證據(jù)
公職人員行為模式與“系統(tǒng)性”行政失誤的補(bǔ)救：意大利審計(jì)法院的作用
歐盟治理與歐洲戰(zhàn)略投資基金
政府間財(cái)政關(guān)系及地方政府服務(wù)：以南非夏里普市為例
特定參與方式對地方治理的影響：來自德國的案例
地方治理體制與服務(wù)提供中的社會創(chuàng)新難題初探比利時(shí)根特市的個(gè)案研究
IIAS開放議題
通過地理信息系統(tǒng)、地理空間數(shù)據(jù)和地理設(shè)計(jì)等社會技術(shù)系統(tǒng)連接數(shù)據(jù)和公眾參與，強(qiáng)化治理及提高聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)成效
多元合一、合而不同、同而不合？歐盟行政空間新的研究問題
脆弱、風(fēng)險(xiǎn)和災(zāi)難：對印度查謨一克什米爾邦的實(shí)證研究
哥倫比亞的教育分權(quán)及影響
初等教育治理權(quán)下放與烏干達(dá)東部小學(xué)學(xué)生的表現(xiàn)
新南威爾士州遠(yuǎn)西地區(qū)管理：土著社區(qū)在澳大利亞區(qū)域管理中的作用
不可避免的政策、受影響的決策和困難的執(zhí)行：多層管理背景下的意大利公共管理改革
土耳其地方政府改革：地方政府近期改革評估
政府與非政府組織的伙伴關(guān)系：基于印度昌迪加爾聯(lián)邦屬地內(nèi)典型非政府組織的案例研究
建立南非市政基礎(chǔ)設(shè)施和融資模式
貝盧斯科尼時(shí)期中右翼意大利政府的就業(yè)和失業(yè)救濟(jì)改革：歐盟在全球金融危機(jī)之前對歐盟國家福利改革的影響
后記