互動

第一章 尋找一個有意義的目標

有意義的目標具有傳染性，能夠激發(fā)出群體的熱情，調(diào)動大家的積極性。在臉書負責(zé)“群組”相關(guān)業(yè)務(wù)期間，我曾經(jīng)幫助數(shù)百萬人創(chuàng)建社群，而這些社群又圍繞著共同的愛好和經(jīng)歷，調(diào)動了數(shù)億人的積極性。

感染人心的力量 // 014

可以從小行動開始 // 017

目標就是希望 // 022

第二章 達成目標其實沒有那么難

假如我們能夠記住嘗試新事物的感覺，記住我們能夠熟能生巧的感覺，那么日后再面對這些時刻—我們有了一個想要追求的理念時，就可以提醒自己：我們一定能夠做到這件事，哪怕是—尤其是—在困難重重的情況下。

堅信目標是可以實現(xiàn)的// 027

行動具有連鎖反應(yīng) // 030

實現(xiàn)目標的阻礙 // 035

調(diào)整自我的心態(tài)// 038

目標面前，人人平等 // 041

是可為，孰不可為？ // 046

勇敢邁出第一步 // 053

第三章 學(xué)會講一個激動人心的故事

若是你能用感人肺腑的故事傳播自己的愿景，將有助于人們深入了解它的含義和重要性。假如你能夠賦予自己的愿景—一個抽象的目標—一個具體的故事，說明它對個人會產(chǎn)生怎樣的影響，那么它的影響力將會呈現(xiàn)指數(shù)級的增長。

確定愿景// 061

賦予愿景以有意義的故事 // 065

以愿景為導(dǎo)向制定戰(zhàn)略 // 068

成功概率最大化的方法 // 071

尋找你最忠實的支持者 // 075

支持者會變成推廣者 // 081

第四章 尋找并說服關(guān)鍵人物

只要將我們的聲音、我們的信念和我們的力量匯聚成河，充分利用，我們就一定能夠做到雙贏。只要將我們的愿景和目標的意義表達出來并傳遞給一個又一個人，我們就一定能夠做到雙贏。

不需要激烈對抗也能達成目標 // 087

找出正確的決策者 // 092

深入了解你希望說服的人 // 093

將各種影響因素可視化 // 096

學(xué)會暢所欲言 // 103

假如你不要求，就不會得到 // 105

讓點頭成為一件易事 // 106

用數(shù)據(jù)說話 // 109

對過程有長遠的規(guī)劃 // 114

參與的五個階段 // 116

第五章 引導(dǎo)成員進行積極的互動

持續(xù)激勵個人和團隊的最有效方式之一就是讓他們不斷面對挑戰(zhàn)。當(dāng)人們感覺自己的學(xué)習(xí)和成長已經(jīng)與工作過程融為一體的時候，他們就會以更加飽滿的工作熱情投入到與團隊的合作中和對事業(yè)的支持中。

實現(xiàn)有效的領(lǐng)導(dǎo) // 127

為有意義的目標而戰(zhàn) // 132

創(chuàng)造成長機遇 // 140

為團隊成員制造“突破口” // 143

培養(yǎng)人際關(guān)系 // 154

人人有本難念的經(jīng) // 162

為團隊做一次犧牲 // 173

第六章 有效應(yīng)對來自外界的批評

我們可以通過正面思維掌握主動，改變自己大腦里正面信息和負面信息的比例，減少我們對批評做出或戰(zhàn)或逃反應(yīng)的次數(shù)。有一種方法可以幫助我們做到這一點，那就是時刻提醒自己必須懷有一顆感恩的心。

批評是一種常態(tài) // 179

想一想你的支持者 // 181

仇恨者只會仇恨 // 184

證明你的批評者是錯的 // 187

對反對者因勢利導(dǎo) // 191

試試“熊抱” // 194

學(xué)會接收建設(shè)性的反饋意見// 201

第七章 除了堅持，沒有其他的捷徑

你不會突然之間奇跡般地越過所有嚴峻的挑戰(zhàn)，然后一勞永逸地天天沐浴在陽光之下。成功的關(guān)鍵在于堅持相信陽光明媚的日子一定多過陰云密布的日子，每天無論遇上什么樣的天氣，都要繼續(xù)攀登。

提前思考各種可能的障礙 // 209

跌倒后就爬起來// 212

從失敗中吸取教訓(xùn) // 214

如果你卷鋪蓋回家，結(jié)果就只能是失敗 // 216

找到你的盟友 // 222

與支持你的人為伍 // 225

工作再工作 // 230

辯證地看待障礙 // 232

關(guān)鍵在于奮斗 // 237

在危機中尋找趣味性 // 239

后 記 相信自己的策略 // 243

注 釋 // 251

致 謝 // 263