未雨綢繆控風險：施工合同證據(jù)兩分法及管理三要訣

　　本書從證據(jù)管理的角度，針對整個建筑行業(yè)的基本特點和變化趨勢，以施工企業(yè)的履約行為作為研究對象，分析經(jīng)典案例，推敲案情關鍵，通過提升施工企業(yè)的證據(jù)管理能力來響應時代潮流，旨在維護施工行業(yè)利益。本書內容直指證據(jù)管理這一施工企業(yè)的軟肋，可謂是對癥下藥。對于施工企業(yè)而言，法律知識、法理基礎、司法判例過于遙遠，也并非其專業(yè)研究的方向；并且，目前國內市場上的法律專業(yè)書籍雖然紛繁復雜，卻難尋適合施工企業(yè)證據(jù)管理的應用良策。本書從建設工程實際出發(fā)，深入淺出，毫不晦澀，將高深的法理蘊于其中，潤物無聲乃至返璞歸真，將施工企業(yè)*急需、*迫切、*具有實操價值的證據(jù)管理操作實務要點展示在施工企業(yè)面前。具體而言，本書首先以民事訴訟八種證據(jù)類型入手，通過典型案例闡明八種證據(jù)的定義、特征、區(qū)別及適用要點，力圖使施工企業(yè)充分理解何為證據(jù)、證據(jù)的作用以及證據(jù)對施工企業(yè)利益的核心影響。其次，結合各類證據(jù)的證明要求，結合工程資料的制作實踐，歸納總結出如何將傳統(tǒng)意義上的工程資料轉化為訴訟、仲裁中切實可用的證據(jù)資料。再次，作者將其在施工企業(yè)2８年的從業(yè)實際、法務經(jīng)驗與２6年的律師執(zhí)業(yè)專業(yè)經(jīng)驗結合起來，創(chuàng)新性地提出了建設工程履約管理的“三要訣”，構建了以企業(yè)領導、項目經(jīng)理、管理人員三大證據(jù)意識為基礎，以規(guī)章制度、主管部門、法務人員三項落實為框架，以定人專管、合同交底、過程檢查三個落實為具體措施的證據(jù)管理體系，以切實有效的履約過程證據(jù)管理模式，并結合典型案例將該模式在工程實踐中的適用要點結合各類證據(jù)進行了逐項解析。*后，為確保施工合同的證據(jù)效力，本書還對司法實踐中施工企業(yè)難以把握的時效及除斥期間要點作進一步闡述，以保證施工企業(yè)基于證據(jù)取得相應的實體權益，避免施工企業(yè)因法律知識薄弱而導致的管理瑕疵，避免程序失權，從實體與程序兩方面充分維護施工企業(yè)的合法權益。

　　朱樹英，上海市建緯律師事務所主任，中華全國律師協(xié)會建設工程與房地產(chǎn)專業(yè)委員會主任，中國建設工程造價管理協(xié)會常務理事兼專家委員會副主任，國家住房和城鄉(xiāng)建設部建筑市場監(jiān)管司法律顧問，“一帶一路”（中國）仲裁院副院長、贛江新區(qū)國際仲裁院副院長；擔任清華大學、北京大學、中國人民大學、同濟大學、交通大學等多所大學客座教授。朱樹英律師注重理論和實踐相結合的研究，有三百多篇論文在國內外刊物和專題會議上發(fā)表，已撰有《建設工程法律實務》《房地產(chǎn)開發(fā)法律實務》《建設工程實務問答》《墨斗匠心定經(jīng)緯》《苦寒磨礪筑方圓》等六部專著，主編或與他人合著作品有《建設工程合同與索賠管理》《住宅商品房交易與物業(yè)管理案例評析及法律實務》《法院審理建設工程案件觀點集成》《法院審理房地產(chǎn)案件觀點集成》等，均深得業(yè)內人士和廣大讀者的好評。朱樹英曾在大型建筑施工企業(yè)工作過28年。自92年擔任上海市建緯律師事務所主任，至今承辦過近千件有關建筑、房地產(chǎn)領域的非訴訟和訴訟案件，其中多為行業(yè)內有重大影響的案件。在建設工程領域，朱樹英解決疑難復雜法律問題的能力首屈一指，他在非訴訟領域首*的全過程和階段過程服務模式，為拓展中國律師在建筑房地產(chǎn)領域服務的廣度和深度做出了顯著貢獻。