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大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)分析

大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)分析

定 價(jià):¥49.00

作 者: 米歇爾·錢伯斯,托馬斯·W.丁斯莫爾
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300266251 出版時(shí)間: 2019-02-01 包裝: 平裝
開本: 大16開 頁數(shù): 268 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  作者應(yīng)用其20余年技術(shù)行業(yè)背景,講述如何通過新型大數(shù)據(jù)分析方法,更好地為企業(yè)從海量數(shù)據(jù)中獲取商業(yè)價(jià)值。詳述了機(jī)會識別、項(xiàng)目分析、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目的優(yōu)先排序以及項(xiàng)目評價(jià)等內(nèi)容。是企業(yè)管理層面人士急需了解的內(nèi)容。

作者簡介

  米歇爾•錢伯斯(Michele Chambers)MemSQL公司營銷副總裁,曾任Revolution Analytics公司首席戰(zhàn)略官和產(chǎn)品管理與市場營銷副總裁,IBM大數(shù)據(jù)分析公司總經(jīng)理兼副總裁,以及Netezza Analytics公司總經(jīng)理兼副總裁,幫助數(shù)百家客戶運(yùn)用分析方法和分析技術(shù)贏得高額商業(yè)回報(bào)。托馬斯•W.丁斯莫爾(Thomas W.Dinsmore) Revolution Analytics公司產(chǎn)品管理總監(jiān),曾擔(dān)任IBM大數(shù)據(jù)分析公司、SAS Consulting公司、Pricewater-houseCoopers公司分析架構(gòu)師,協(xié)助500多家企業(yè)有效地運(yùn)用分析方法。

圖書目錄

部分 企業(yè)為什么需要獨(dú)特的分析路徑圖?
章 現(xiàn)代分析原理
   傳遞商業(yè)價(jià)值和影響
   關(guān)注后一公里
   借鑒持續(xù)改善的理念
   加速學(xué)習(xí)和執(zhí)行
   創(chuàng)新分析方法
   嵌入式分析方法
   建立現(xiàn)代分析構(gòu)架
   構(gòu)筑人力資源基礎(chǔ)
   充分利用消費(fèi)需求
第二章 企業(yè)3.0到來啦!
第三章 為什么需要獨(dú)特的分析路徑圖?
   業(yè)務(wù)領(lǐng)域
   數(shù)據(jù)
   方法
   精度
   演算法
   嵌入法
   速度
第二部分 分析路徑圖
第四章 利用分析強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
   概述
   案例分析
第五章 構(gòu)建分析法路徑圖
   第1步:明確企業(yè)目標(biāo)
   第2步:確定價(jià)值鏈
   第3步:頭腦風(fēng)暴分析解決方案條件
   第4步:描述分析解決方案條件
   第5步:創(chuàng)建決策模型
   第6步:評價(jià)分析解決方案條件
   第7步:建立分析路徑圖
   第8步:完善分析路徑圖
第六章 分析應(yīng)用
   戰(zhàn)略分析
   管理分析
   運(yùn)營分析
   科學(xué)性分析
   直面客戶分析
第七章 案例分析
   預(yù)測用例
   解釋
   預(yù)測
   數(shù)據(jù)挖掘
   仿真模擬
   優(yōu)化
第八章 預(yù)測分析方法
   概述:現(xiàn)代分析方法途徑
   定義業(yè)務(wù)需求
   構(gòu)建分析數(shù)據(jù)集
   構(gòu)建預(yù)測模型
   預(yù)測模型應(yīng)用
第九章 終端用戶分析
   分析用戶
   分析編程語言
   商務(wù)用戶工具
第十章 分析平臺
   預(yù)測分析架構(gòu)
   現(xiàn)代SQL平臺
第三部分 實(shí)施企業(yè)分析路徑圖
第十一章 吸引并留住分析人才
   企業(yè)文化
   數(shù)據(jù)科學(xué)家
第十二章 組建分析團(tuán)隊(duì)
   集中與分散式組織結(jié)構(gòu)的分析團(tuán)隊(duì)
   卓越中心
   首席數(shù)據(jù)官和首席分析官
   實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)
   項(xiàng)目分析辦公室
第十三章 還等什么?馬上行動吧!

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