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當前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟管理管理管理學理論3M理論與實踐研究

3M理論與實踐研究

3M理論與實踐研究

定 價:¥96.00

作 者: 張東向
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787516418840 出版時間: 2019-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 288 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書通過三個方面闡述企業(yè)成功的重要因素:3M即管理、營銷、人力。作者汲取中西方主要管理、營銷、人力資源管理學派的思想精華,結(jié)合三十余年的國內(nèi)外管理實踐,綜合大量案例研究及全球企業(yè)大數(shù)據(jù)分析,創(chuàng)造性歸納出管理的七個階段、營銷的七個層次、人力資源管理的七個階層,創(chuàng)立了全新的3M理論。

作者簡介

  張東向,經(jīng)濟學博士、高級經(jīng)濟師,全球注冊營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān),美國國際營銷協(xié)會中國金融行業(yè)分會長,管理階梯理論學派創(chuàng)立者。專注海內(nèi)外管理研究與實踐30余年,融匯中西、縱覽古今,具有國際視野和管理創(chuàng)新力,創(chuàng)立的管理階梯理論獲中國管理科學學術(shù)獎項。中國社科院研究生、澳大利亞國立大學管理學碩士、華中科技大學經(jīng)濟學博士,英國劍橋大學專業(yè)深造、澳洲國立大學全球獲獎華人校友,澳門科技大學、安徽理工大學客座教授,歷任中國銀行德國漢堡分行、河南省分行副行長、巴西子行總裁、江西省分行行長,現(xiàn)任中國管理科學學會?金融科技研究院院長。

圖書目錄

目錄
第一篇 管理篇
第一章 管理的內(nèi)涵及其發(fā)展階段/ 2
第一節(jié) 管理綜述 / 2
第二節(jié) 中外管理學派的分類 / 8
第三節(jié) 管理階梯的形成 / 20
第二章 早期管理 / 25
第一節(jié) 早期管理實踐案例  / 25
第二節(jié) 早期管理思想產(chǎn)生的背景 / 28
第三節(jié) 早期管理的基本內(nèi)涵 / 30
第四節(jié) 管理階段的遞進 / 34
第三章 家長式管理 / 36
第一節(jié) 家長式管理實踐案例 / 36
第二節(jié) 家長式管理產(chǎn)生的背景 / 42
第三節(jié) 家長式管理的基本內(nèi)涵 / 45
第四節(jié) 管理階段的遞進 / 50
第四章 經(jīng)驗式管理 / 52
第一節(jié) 經(jīng)驗式管理實踐案例 / 52
第二節(jié) 經(jīng)驗式管理產(chǎn)生的背景 / 57
第三節(jié) 經(jīng)驗式管理的基本內(nèi)涵 / 58
第四節(jié) 管理階段的遞進 / 62
第五章 科學化管理 / 63
第一節(jié) 科學化管理實踐案例 / 63
第二節(jié) 科學管理理論產(chǎn)生的背景 / 74
第三節(jié) 管理科學性與科學化管理 / 77
第四節(jié) 科學化管理理論體系 / 80
第五節(jié) 科學化管理理論創(chuàng)新的實踐意義 / 98
第六節(jié) 科學化管理理論的基本內(nèi)涵 / 102
第七節(jié) 管理階段的遞進 / 106
第六章 現(xiàn)代化管理 / 108
第一節(jié) 現(xiàn)代化管理實踐案例 / 108
第二節(jié) 現(xiàn)代化管理產(chǎn)生的背景 / 120
第三節(jié) 現(xiàn)代化管理理論的基本內(nèi)涵 / 123
第四節(jié) 管理階段的遞進 / 128
第七章 虛擬化管理 / 130
第一節(jié) 虛擬化管理實踐案例 / 130
第二節(jié) 虛擬化管理產(chǎn)生的背景 / 136
第三節(jié) 虛擬化管理的基本內(nèi)涵 / 138
第四節(jié) 管理階段的遞進 / 143
第八章 創(chuàng)新管理 / 145
第一節(jié) 創(chuàng)新管理實踐案例 / 145
第二節(jié) 創(chuàng)新管理產(chǎn)生的背景 / 152
第三節(jié) 創(chuàng)新管理的主要內(nèi)容 / 156
第四節(jié) 創(chuàng)新管理的基本內(nèi)涵 / 178
第二篇 營銷篇
第九章 營銷理論概述 / 184
第一節(jié) 營銷綜述 / 184
第二節(jié) 營銷學派的分類 / 201
第三節(jié) 營銷的階段劃分 / 220
第十章 生產(chǎn)營銷 / 223
第一節(jié) 生產(chǎn)營銷實踐案例 / 223
第二節(jié) 生產(chǎn)營銷產(chǎn)生的背景 / 224
第三節(jié) 生產(chǎn)營銷的基本內(nèi)涵 / 225
第四節(jié) 營銷階段的遞進 / 227
第十一章 產(chǎn)品營銷 / 228
第一節(jié) 產(chǎn)品營銷實踐案例 / 228
第二節(jié) 產(chǎn)品營銷產(chǎn)生的背景 / 231
第三節(jié) 產(chǎn)品營銷的基本內(nèi)涵 / 232
第四節(jié) 營銷階段的遞進 / 234
第十二章 服務營銷 / 235
第一節(jié) 服務營銷實踐案例 / 235
第二節(jié) 服務營銷產(chǎn)生的背景 / 242
第三節(jié) 服務營銷的基本內(nèi)涵 / 243
第四節(jié) 營銷階段的遞進 / 250
第十三章 文化營銷 / 252
第一節(jié) 文化營銷實踐案例 / 252
第二節(jié) 文化營銷產(chǎn)生的背景 / 257
第三節(jié) 文化營銷的基本內(nèi)涵 / 258
第四節(jié) 營銷階段的遞進 / 267
第十四章 網(wǎng)絡(luò)營銷 / 269
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷實踐案例 / 269
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)生的背景 / 276
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營銷的基本內(nèi)涵 / 277
第四節(jié) 營銷階段的遞進 / 283
第十五章 場景營銷 / 285
第一節(jié) 場景營銷實踐案例 / 285
第二節(jié) 場景營銷產(chǎn)生的背景 / 293
第三節(jié) 場景營銷的基本內(nèi)涵 / 294
第四節(jié) 營銷階段的遞進 / 299
第十六章 創(chuàng)新營銷 / 300
第一節(jié) 創(chuàng)新營銷實踐案例 / 300
第二節(jié) 創(chuàng)新營銷產(chǎn)生的背景 / 311
第三節(jié) 創(chuàng)新營銷的基本內(nèi)涵 / 316
第三篇 人力篇
第十七章 人力資源管理概述 / 322
第一節(jié) 人力資源管理綜述 / 322
第二節(jié) 人力資源管理學派的分類 / 336
第三節(jié) 人力資源管理的階層劃分 / 343
第十八章 人力勞動管理 / 346
第一節(jié) 人力勞動管理實踐案例 / 346
第二節(jié) 人力勞動管理產(chǎn)生的背景 / 349
第三節(jié) 人力勞動管理的基本內(nèi)涵 / 350
第四節(jié) 人力管理階層的遞進 / 351
第十九章 人力關(guān)系管理 / 353
第一節(jié) 人力關(guān)系管理實踐案例 / 353
第二節(jié) 人力關(guān)系管理產(chǎn)生的背景 / 361
第三節(jié) 人力關(guān)系管理的基本內(nèi)涵 / 362
第四節(jié) 人力管理階層的遞進 / 365
第二十章 人力潛能管理 / 366
第一節(jié) 人力潛能管理實踐案例 / 366
第二節(jié) 人力潛能管理產(chǎn)生的背景 / 378
第三節(jié) 人力潛能管理的基本內(nèi)涵 / 379
第四節(jié) 人力管理階層的遞進 / 381
第二十一章 人力資產(chǎn)管理 / 383
第一節(jié) 人力資產(chǎn)管理實踐案例 / 383
第二節(jié) 人力資產(chǎn)管理產(chǎn)生的背景 / 387
第三節(jié) 人力資產(chǎn)管理的基本內(nèi)涵 / 387
第四節(jié) 人力管理階層的遞進 / 391
第二十二章 人力資本管理 / 393
第一節(jié) 人力資本管理實踐案例 / 393
第二節(jié) 人力資本管理產(chǎn)生的背景 / 396
第三節(jié) 人力資本管理的基本內(nèi)涵 / 397
第四節(jié) 人力管理階層的遞進 / 410
第二十三章 人力戰(zhàn)略管理 / 411
第一節(jié) 人力戰(zhàn)略管理實踐案例 / 411
第二節(jié) 人力戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的背景 / 422
第三節(jié) 人力戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)涵 / 424
第四節(jié) 人力管理階層的遞進 / 428
第二十四章 人力價值管理 / 430
第一節(jié) 人力價值管理實踐案例 / 430
第二節(jié) 人力價值管理產(chǎn)生的背景 / 442
第三節(jié) 人力價值管理的基本內(nèi)涵 / 448
參考文獻  / 458
后記  / 463__


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