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裝備保障指揮理論與方法

裝備保障指揮理論與方法

定 價:¥88.00

作 者: 周林,吳法文,唐曉兵,趙杰
出版社: 國防工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787118117134 出版時間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 206 字數(shù):  

內容簡介

  《裝備保障指揮理論與方法》以裝備保障指揮系統(tǒng)設計與使用需求為牽引,以裝備保障指揮流程和任務為線索,在簡要介紹裝備保障指揮基礎理論和關鍵技術的基礎上,系統(tǒng)闡述裝備保障指揮程序和內容,深入探討裝備保障指揮預測、裝備保障指揮決策、裝備保障指揮協(xié)調、裝備保障指揮控制及裝備保障指揮效能評估等理論和方法,并通過實例對相應的理論、方法和模型進行應用驗證分析。《裝備保障指揮理論與方法》可供裝備管理機關和裝備論證、研制、生產(chǎn)、試驗、部署、使用和保障部門及裝備研制單位管理人員與工程技術人員閱讀,也可作為高等院校研究生、本科生的教學用書。

作者簡介

暫缺《裝備保障指揮理論與方法》作者簡介

圖書目錄

第1章 裝備保障指揮概述
1.1 裝備保障指揮的概念
1.1.1 裝備
1.1.2 裝備保障
1.1.3 裝備保障指揮
1.2 裝備保障指揮要素與關系
1.2.1 裝備保障指揮任務
1.2.2 裝備保障指揮要素
1.2.3 裝備保障指揮關系
1.3 裝備保障指揮原則與方式
1.3.1 裝備保障指揮原則
1.3.2 裝備保障指揮方式
1.3.3 裝備保障指揮過程
1.4 裝備保障指揮理論與技術
1.4.1 裝備保障指揮理論
1.4.2 裝備保障指揮技術
第2章 裝備保障指揮任務和流程
2.1 裝備保障指揮機構的任務和類型
2.1.1 裝備保障指揮機構的任務
2.1.2 裝備保障指揮機構的類型
2.1.3 裝備保障指揮機構的形式
2.2 裝備保障指揮程序的特點和要求
2.2.1 裝備保障指揮程序的主要特點
2.2.2 裝備保障指揮程序的運用要求
2.3 裝備保障指揮程序和主要工作
2.3.1 作戰(zhàn)準備階段的裝備保障指揮
2.3.2 作戰(zhàn)實施階段的裝備保障指揮
2.3.3 作戰(zhàn)結束階段的裝備保障指揮
第3章 裝備保障指揮預測理論與方法
3.1 裝備保障指揮預測的內容和方法
3.1.1 裝備保障指揮預測的基本類型
3.1.2 裝備保障指揮預測的主要內容
3.1.3 裝備保障指揮預測的一般方法
3.2 裝備保障任務預測
3.2.1 裝備保障任務預測的內容
3.2.2 裝備保障任務預測的方法
3.2.3 裝備保障任務預測的程序
3.2.4 裝備保障任務預測的模型
3.3 裝備保障資源需求預測
3.3.1 裝備保障資源需求預測影響因素
3.3.2 裝備維修備件需求預測
3.3.3 裝備保障設備需求預測
3.4 裝備保障人員需求預測
3.4.1 裝備保障人員需求預測的過程與方法
3.4.2 基于維修任務的維修保障人員需求預測模型
3.4.3 基于案例推理的維修保障人員需求預測模型
第4章 裝備保障指揮決策理論與方法
4.1 裝備保障指揮決策的程序和內容
4.1.1 裝備保障指揮決策的影響因素
4.1.2 裝備保障指揮決策的工作程序
4.1.3 裝備保障指揮決策的主要內容
4.2 裝備保障力量編組決策
4.2.1 裝備保障力量構成分析
4.2.2 裝備保障力量編組分析
4.2.3 裝備保障力量抽組決策
4.3 裝備保障力量配置決策
4.3.1 裝備保障力量配置影響因素
4.3.2 裝備保障力量配置優(yōu)化準則
4.3.3 裝備保障力量配置優(yōu)化模型
4.4 裝備保障方案優(yōu)化決策
4.4.1 裝備保障方案內容和作用
4.4.2 裝備保障方案的生成過程
4.4.3 裝備保障方案評估與優(yōu)化
4.5 裝備保障資源調度決策
4.5.1 裝備保障資源調度基本要求
4.5.2 裝備保障人力資源調度決策
4.5.3 裝備保障物質資源調度決策
第5章 裝備保障指揮協(xié)調理論與方法
5.1 裝備保障指揮協(xié)調的目的和內容
5.1.1 裝備保障指揮協(xié)調的目的
5.1.2 裝備保障指揮協(xié)調的類型
5.1.3 裝備保障指揮協(xié)調的內容
5.2 裝備保障指揮協(xié)調程序和方法
5.2.1 裝備保障指揮協(xié)調的依據(jù)
5.2.2 裝備保障指揮協(xié)調的過程
5.2.3 裝備保障指揮協(xié)調的原則
5.2.4 裝備保障指揮協(xié)調的方法
5.3 裝備保障指揮協(xié)調關系與評價
5.3.1 裝備保障指揮協(xié)調問題描述
5.3.2 裝備保障指揮協(xié)調關系分析
5.3.3 裝備保障指揮協(xié)調性能評價
第6章 裝備保障指揮控制理論與方法
6.1 裝備保障指揮控制作用和內容
6.1.1 裝備保障指揮控制的作用
6.1.2 裝備保障指揮控制的內容
6.1.3 裝備保障指揮控制的條件
6.1.4 裝備保障指揮控制的要求
6.2 裝備保障指揮控制過程與方法
6.2.1 裝備保障指揮控制關系分析
6.2.2 裝備保障指揮控制一般過程
6.2.3 裝備保障指揮控制過程模型
6.2.4.裝備保障指揮控制主要方法
6.3 裝備保障指揮控制效能的評估
6.3.1 裝備保障指揮控制組織結構優(yōu)化
6.3.2 裝備保障指揮控制效能試驗內容
6.3.3 裝備保障指揮控制效能評估方法
第7章 裝備保障指揮效能評估理論與方法
7.1 裝備保障指揮效能評估概述
7.1.1 裝備保障指揮效能評估概念
7.1.2 裝備保障指揮效能評估類型
7.1.3 裝備保障指揮效能評估內容
7.1.4 裝備保障指揮效能評估原則
7.2 裝備保障指揮效能評估方法
7.2.1 裝備保障指揮效能評估特點
7.2.2 裝備保障指揮效能評估要求
7.2.3 裝備保障指揮效能評估常用方法
7.3 裝備保障指揮效能評估程序
7.3.1 裝備保障指揮效能評估時機
7.3.2 裝備保障指揮效能評估形式
7.3.3 裝備保障指揮效能評估步驟
7.4 裝備保障指揮效能評估實例
7.4.1 基于AHP的裝備保障指揮系統(tǒng)評估
7.4.2 基于FCE的裝備保障指揮效能評估
7.4.3 基于sPA的裝備保障決策方案評估
參考文獻

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