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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能城市

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能城市

定 價(jià):¥69.90

作 者: (美)史蒂芬·戈德史密斯,蘇珊·克勞福德 著
出版社: 浙江人民出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787213091414 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  智能商業(yè)迅速發(fā)展的今天,政府與企業(yè)如何緊跟時(shí)代,運(yùn)用大數(shù)據(jù)優(yōu)化城市資源、提供更多便民服務(wù)以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?如何改進(jìn)城市的運(yùn)作方式,使其更具響應(yīng)力、更宜居? 《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能城市》一書為城市指明了前進(jìn)的方向——建立智能城市,打造城市快速響應(yīng)、數(shù)據(jù)共享、高效服務(wù)的核心競爭力?!稊?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能城市》為構(gòu)建智能城市提供了一個(gè)清晰的框架,圍繞6大方面——智慧市民、智慧環(huán)境、智慧經(jīng)濟(jì)、智慧人才、智慧政府、智慧理念,闡述了政府與企業(yè)應(yīng)該如何運(yùn)用數(shù)據(jù)改進(jìn)自身的工作模式和城市的運(yùn)作方式,建立智能城市。紐約、芝加哥、波士頓等智能城市先行者已親自驗(yàn)證這個(gè)框架的可行性。在《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能城市》這本書中,譯者車品覺結(jié)合當(dāng)下中國城市治理面臨的問題為每章撰寫了精彩導(dǎo)讀,為構(gòu)建智能城市提供了可靠指導(dǎo),包括如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)解決自動(dòng)駕駛、道路擁堵等城市問題,如何消除組織中的數(shù)據(jù)孤島、構(gòu)建跨部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)等。

作者簡介

  史蒂芬 戈德史密斯 哈佛大學(xué)肯尼迪政府管理學(xué)院教授,美國政府創(chuàng)新計(jì)劃中心主任。 曾擔(dān)任紐約市副市長,為紐約建立第1個(gè)市長數(shù)據(jù)辦公室,讓紐約成為一個(gè)以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的智能城市。還曾連任兩屆印第安納州首府印第安納波利斯市市長。在任期間,他在政府管理、改革和創(chuàng)新等領(lǐng)域頗有建樹。 曾擔(dān)任小布什總統(tǒng)的特別顧問,并在小布什及奧巴馬執(zhí)政期間擔(dān)任美國國民服務(wù)機(jī)構(gòu)國家與社區(qū)服務(wù)公司主席。蘇珊 克勞福德哈佛大學(xué)法學(xué)院訪問教授,哈佛大學(xué)伯克曼互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心聯(lián)席主任。 曾擔(dān)任美國前總統(tǒng)奧巴馬的特別助理,負(fù)責(zé)科學(xué)、技術(shù)和創(chuàng)新政策。

圖書目錄

大咖對談  未來城市,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能城市

車品覺

阿里巴巴集團(tuán)前副總裁

紅杉資本中國基金專家合伙人

史蒂芬·戈德史密斯

紐約市前副市長

哈佛大學(xué)教授

推薦序1  共建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的文化環(huán)境

鄔賀銓

中國工程院院士

推薦序2  智能城市的挑戰(zhàn)與希望

楊德斌

香港特別行政區(qū)政府資訊科技前總監(jiān)

推薦序3  智能城市,通向未來世界的窗口

婁永琪

同濟(jì)大學(xué)設(shè)計(jì)創(chuàng)意學(xué)院教授、院長

推薦序4  用數(shù)據(jù)更好地服務(wù)城市

邁克爾·布隆伯格

紐約市前市長

彭博社創(chuàng)始人

前 言 建立數(shù)據(jù)決策與城市治理的完美閉環(huán)

車品覺

阿里巴巴集團(tuán)前副總裁

紅杉資本中國基金專家合伙人

引 言 重新定義城市的未來

 

01  像管理企業(yè)一樣治理城市

像私企那樣建立市民關(guān)系管理系統(tǒng)

通過手機(jī)政務(wù)應(yīng)用與市民建立聯(lián)系

每一步都簡單,輕松連接市政工作人員

革新不能繼續(xù)待在“地下室”

品覺導(dǎo)讀 構(gòu)建智能城市的8 個(gè)重要事項(xiàng)

 

02  智慧市民:人人都能參與政府管理

連接芝加哥,構(gòu)建參與型社區(qū)生態(tài)

里約貧民窟里的“數(shù)字市場”,每個(gè)人都是社區(qū)積極分子

紐約“596 英畝”,這塊土地屬于你

數(shù)據(jù)共享,奧斯汀社區(qū)實(shí)現(xiàn)自我管理

繪制數(shù)據(jù)地圖,合理規(guī)劃金奈貧民區(qū)人口

市民話語權(quán)的未來

品覺導(dǎo)讀 智能城市,關(guān)乎每個(gè)人的生活品質(zhì)

 

03  智慧環(huán)境:用數(shù)據(jù)建立一個(gè)城市駕駛艙

城市駕駛艙,讓城市信息通達(dá)極大化

工具1: 直觀并且可用的開放數(shù)據(jù)平臺(tái)

工具2: 通過數(shù)字手段了解行情的中介機(jī)構(gòu)

工具3: 可促進(jìn)社區(qū)彼此連接的政府平臺(tái)

工具4: 根據(jù)一致愿景做出個(gè)性化響應(yīng)

工具5: 實(shí)時(shí)決策,打造“移動(dòng)中的市中心”

品覺導(dǎo)讀 避免盲人摸象

 

04智慧經(jīng)濟(jì):將城市革新為信息共享的聯(lián)動(dòng)數(shù)字平臺(tái)

市長寬帶挑戰(zhàn)計(jì)劃

建立智慧社區(qū),讓信息快速流通

傳感器網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)力優(yōu)化城市日常生活

讓政府與市民更加和諧

發(fā)布開放數(shù)據(jù)

跨機(jī)構(gòu)協(xié)同,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)決策

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓決策更明智、更及時(shí)

數(shù)據(jù)字典,政府的元數(shù)據(jù)知識(shí)庫

從零開始建立智能數(shù)據(jù)平臺(tái)

品覺導(dǎo)讀 城市是一個(gè)數(shù)據(jù)化的多元有機(jī)體

 

05智慧人才:以人為本的城市治理

零售商式政府

不斷提升公職人員的主觀能動(dòng)性

審批而非扼殺

智能化工作:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型決策

使用數(shù)據(jù)定位社會(huì)服務(wù)目標(biāo)

尋找肇事者

數(shù)據(jù)化警務(wù)管理,引領(lǐng)精準(zhǔn)警務(wù)新時(shí)代

利用數(shù)據(jù)控制罪犯

建立自由裁量權(quán)與追責(zé)的良性機(jī)制

數(shù)據(jù)化招聘與培訓(xùn)

開源式賦權(quán)

自由與責(zé)任

激勵(lì)員工并讓市民滿意的良性循環(huán)

品覺導(dǎo)讀 稀缺人才的兩大特質(zhì)

 

06智慧政府:從數(shù)據(jù)孤島到共享共治

建立一個(gè)更為“真實(shí)”的組織結(jié)構(gòu)圖

發(fā)現(xiàn)和防止抵押貸款欺詐

數(shù)據(jù)橋,動(dòng)員市政高層官員的合力

20 000 個(gè)安全問題,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)消除火災(zāi)隱患

推廣成功,一切都在順暢運(yùn)營之中

消除噪聲,從碎片中發(fā)現(xiàn)效率

數(shù)據(jù)牢籠已被打破

品覺導(dǎo)讀 政府革新,智能城市的內(nèi)驅(qū)力

 

07智慧理念:打破公務(wù)員賦權(quán)的3 個(gè)障礙

連接衛(wèi)生和福利部門

有效掃除員工賦權(quán)障礙

賦予員工自由裁量權(quán),激發(fā)創(chuàng)造力

打破兩大采購難題,推動(dòng)更有創(chuàng)意的解決方案

品覺導(dǎo)讀 如何讓人人都具有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化

 

 

結(jié) 語  走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能城市

注 釋  

致 謝

譯者后記  為什么數(shù)據(jù)中臺(tái)是創(chuàng)新要素


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