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互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)業(yè):發(fā)展挑戰(zhàn)與展望

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)業(yè):發(fā)展挑戰(zhàn)與展望

定 價(jià):¥35.00

作 者: 暫缺
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787313204493 出版時(shí)間: 2018-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 32開(kāi) 頁(yè)數(shù): 162 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”作為國(guó)家戰(zhàn)略的正式提出,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”面臨著亙古未有的發(fā)展機(jī)遇?;ヂ?lián)網(wǎng)的引入對(duì)醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展能級(jí)的提升作用顯而易見(jiàn)。然而,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”并不是一個(gè)水到渠成的市場(chǎng),與互聯(lián)網(wǎng)所進(jìn)入的任何一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)相比,其引發(fā)的爭(zhēng)議少有的激烈,至今尚未形成能說(shuō)服市場(chǎng)的商業(yè)模式,線下傳統(tǒng)醫(yī)療的體制機(jī)制矛盾也對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展形成制約?!痘ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務(wù)業(yè) 發(fā)展、挑戰(zhàn)與展望》從醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的特性和“互聯(lián)網(wǎng)+”的基本概念入手,從國(guó)際和國(guó)內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r、政府和市場(chǎng)的作用、政策導(dǎo)向和主要商業(yè)模式、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等角度對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)業(yè)進(jìn)行了較為全面的分析,以期為從事或準(zhǔn)備從事“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”相關(guān)工作的人士和研究者提供參考。

作者簡(jiǎn)介

  吳凌放,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,上海市衛(wèi)生和健康發(fā)展研究中心副主任,長(zhǎng)期從事醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、衛(wèi)生政策研究和衛(wèi)生規(guī)劃工作。先后參加了上海市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十五”“十一五”“十二五”“十三五”規(guī)劃(計(jì)劃)的編制工作。2008—2012年,作為上海市政府醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的成員,參加了上海市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施意見(jiàn)及相關(guān)配套文件的編制工作。主要執(zhí)筆完成上海市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃(2011一2020年)的研究編制.作為課題負(fù)責(zé)人,先后主持開(kāi)展了健康服務(wù)業(yè)發(fā)展策略研究、基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療服務(wù)業(yè)發(fā)展研究、功能社區(qū)健康服務(wù)模式研究等多項(xiàng)省部級(jí)課題,以及上海、山東青島、浙江寧波、新疆克拉瑪依、浙江湖州、安徽宣城等城市的衛(wèi)生改革和規(guī)劃研究項(xiàng)目。在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文三十余篇。

圖書目錄

第一篇 醫(yī)療服務(wù)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)”
第一章 醫(yī)療服務(wù)業(yè)概述
一、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的特點(diǎn)
二、醫(yī)療服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第二章 “互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出、拓展和應(yīng)用
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與全球創(chuàng)新浪潮
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)涵的解析
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用實(shí)踐
第三章 “互聯(lián)網(wǎng)+”在醫(yī)療服務(wù)業(yè)的表現(xiàn)形式
一、相關(guān)定義
二、發(fā)展環(huán)境分析
三、影響和作用
第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
一、主要發(fā)展領(lǐng)域
二、商業(yè)模式
三、應(yīng)用案例
四、管理經(jīng)驗(yàn)梳理
第二篇 政府在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展中的職能和作用
第五章 政府的功能定位
一、為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展提供基礎(chǔ)保障
二、設(shè)定“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的行為邊界
三、加強(qiáng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展的扶持
第六章 我國(guó)政府主導(dǎo)健康信息化發(fā)展的歷程
一、早期的衛(wèi)生信息化建設(shè)
二、從“3521工程”到“36312工程”
三、人口健康信息化建設(shè)
四、政府驅(qū)動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)的探索
第七章 地方政府發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的案例
一、上海市的探索
二、浙江省寧波市的探索
第八章 當(dāng)前我國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)業(yè)的法律政策環(huán)境
一、已有法律法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定
二、宏觀政策的引導(dǎo)方向
第三篇 社會(huì)資本的參與和發(fā)展前景展望
第九章 社會(huì)資本發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的案例
一、平安好醫(yī)生發(fā)展模式
二、東軟熙康發(fā)展模式
三、微醫(yī)(掛號(hào)網(wǎng))發(fā)展模式
第十章 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的突破和展望:大數(shù)據(jù)和人工智能
一、人工智能概念的產(chǎn)生和發(fā)展
二、大數(shù)據(jù)與人工智能
三、人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用
四、人工智能的規(guī)范管理
五、小結(jié)和展望
參考文獻(xiàn)

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