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沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計(jì)之本土策略

沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計(jì)之本土策略

定 價(jià):¥150.00

作 者: 莫霞
出版社: 上海科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787547842003 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 144 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  聚焦“可持續(xù)城市設(shè)計(jì)”,旨在以一種“沖突”楔入的視角和本土建構(gòu)的線索貫穿,考察城市空間可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)面臨的主要沖突領(lǐng)域,并借助與城市發(fā)展階段性特征緊密結(jié)合的實(shí)證研究,探索“沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計(jì)本土策略”的理論體系。緊緊圍繞上海城市發(fā)展要求與訴求,關(guān)注城市發(fā)展中各要素的平衡把控,以及城市社會要素對于城市設(shè)計(jì)的需求和影響,探尋可持續(xù)城市設(shè)計(jì)本土策略的實(shí)踐對策及策略建議,并探討制度方式上的配合可能與變革順境。 本書是對當(dāng)前我國城鄉(xiāng)發(fā)展問題的思考和應(yīng)對探索,也恰恰應(yīng)和了在新時(shí)期、新形勢下的緊要任務(wù)和迫切需求。同時(shí),借助一種多學(xué)科綜合的、“沖突”研究與分析的思路和闡述,注重考慮不同文化背景的受眾,相信對規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的學(xué)者、專業(yè)人員和學(xué)生有所啟發(fā),為政府和行業(yè)提供專業(yè)視野和決策支持,為關(guān)注自身生活與城市發(fā)展的人們提供認(rèn)識的橋梁。

作者簡介

  莫霞 博士,高級工程師,上海市建筑學(xué)會城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)委員會委員?,F(xiàn)任華建集團(tuán)華東建筑設(shè)計(jì)院有限公司規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院,城市更新研究中心主任,集團(tuán)規(guī)劃專委會秘書,《規(guī)劃師》駐上海辦事處主任。長期致力于城市設(shè)計(jì)、城市更新領(lǐng)域的理論與實(shí)踐探索,主持或負(fù)責(zé)的項(xiàng)目達(dá)百余項(xiàng),帶隊(duì)高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的完成了多項(xiàng)重要的規(guī)劃編制任務(wù)、重點(diǎn)工程、民生和緊急項(xiàng)目承擔(dān)多項(xiàng)市、集團(tuán)、院科研項(xiàng)目及課題研究,擁有豐富的科研創(chuàng)新與扎實(shí)的規(guī)劃實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。榮獲上海市建筑學(xué)會第七屆建筑創(chuàng)作獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)、上海市優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)等;入選華建集團(tuán)“213”技術(shù)人才序列,先后獲得集團(tuán)先進(jìn)工作者、杰出員工、三八紅旗手等榮譽(yù);2017年榮獲“第三屆上海市十佳青年規(guī)劃師”的榮譽(yù)稱號;多次獲重要學(xué)術(shù)會議邀請報(bào)告,在期刊與國內(nèi)外重要會議上發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文近40篇。

圖書目錄

序一
序二
序三
挑戰(zhàn)與變革:城市設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐
 
 
部分 理論框架
1
 
理論溯源
3
城市設(shè)計(jì)的趨勢面向
13
城市可持續(xù)發(fā)展研究的關(guān)聯(lián)考察
19“沖突”的理論架構(gòu)與借鑒視角
31
 
第二部分 分析范式:從“元話語”到“主情境”
39
 
全球化背景下本土城市發(fā)展的沖突境遇
41
中國城市可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)的現(xiàn)實(shí)及問題
50“元話語”:可持續(xù)城市設(shè)計(jì)本土策略
56“主情境”:沖突求解機(jī)制下的研究方式
62
上海城市空間可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)的五個(gè)沖突領(lǐng)域
67
社會建構(gòu)思路下的策略分析版圖
83
沖突的應(yīng)對:城市設(shè)計(jì)建構(gòu)的實(shí)踐分析路徑
90
 
 
沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計(jì):
沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計(jì):沖突視野下的可持續(xù)城市設(shè)計(jì):本土策略
本土策略本土策略
 
第三部分 空間建構(gòu):七個(gè)城市設(shè)計(jì)案例
107
 
陸家嘴金融貿(mào)易中心區(qū):“樓宇經(jīng)濟(jì)”的時(shí)空演變
109
上海新天地:“華麗舞臺”的得失批判
118
多倫路社區(qū):照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的“保護(hù)更新”
124
黃浦江兩岸綜合開發(fā):環(huán)境改善與功能轉(zhuǎn)型
131
東灘生態(tài)城:設(shè)計(jì)理想與實(shí)踐困境
140
虹橋商務(wù)區(qū):“頂層設(shè)計(jì)”的沖突設(shè)問
147
上海世博會與“后世博”圖景:全球語境下的本土謀劃
155
 
第四部分 社會行動(dòng):四個(gè)社會事件主題
165
 
快速城市化進(jìn)程中的新區(qū)開發(fā)
167
舊區(qū)改造與文化復(fù)興
180
宜居環(huán)境與生態(tài)建設(shè)
193
促進(jìn)社會和諧的本土治理
208
 
第五部分 沖突視野下的建構(gòu)理想與本土策略
235
 
可持續(xù)城市設(shè)計(jì)本土策略的建構(gòu)理想
237“空間建構(gòu)”與“社會行動(dòng)”的本土策略耦合
239
 
上海城市空間可持續(xù)發(fā)展建構(gòu)的沖突審視
251
 
可持續(xù)城市設(shè)計(jì)本土策略體系的主要內(nèi)容
254
 
研究創(chuàng)新的價(jià)值與后續(xù)計(jì)劃
262
 
參考文獻(xiàn)
265
致謝
271 

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