定 價(jià):¥58.00
作 者: | (美)羅伯特·W·約翰遜,(美)史蒂文·W·魯?shù)?,(英)斯蒂芬·D·昂溫 |
出版社: | 中國石化出版社 |
叢編項(xiàng): | |
標(biāo) 簽: | 暫缺 |
ISBN: | 9787511450975 | 出版時(shí)間: | 2018-11-01 | 包裝: | |
開本: | 頁數(shù): | 字?jǐn)?shù): |
1 概述…………………………………………………………………………………(1)
\n1.1 目的……………………………………………………………………(3)
\n1.2 需要……………………………………………………………………(3)
\n1.3 無意或有意的化學(xué)事故………………………………………………(6)
\n1.4 如何使用這本書………………………………………………………(9)
\n1.5 相關(guān)資源………………………………………………………………(10)
\n2 化學(xué)反應(yīng)性危害管理……………………………………………………………(13)
\n2.1 管理化學(xué)反應(yīng)性危害的關(guān)鍵考慮因素………………………………(13)
\n2.2 生命周期問題…………………………………………………………(15)
\n2.3 現(xiàn)有的管理系統(tǒng)………………………………………………………(20)
\n2.4 產(chǎn)品管理………………………………………………………………(23)
\n3 化學(xué)反應(yīng)性危害…………………………………………………………………(25)
\n3.1 有意的化學(xué)反應(yīng)………………………………………………………(32)
\n3.2 混合和物理處理………………………………………………………(34)
\n3.3 存儲(chǔ)、處理和重新包裝………………………………………………(36)
\n4 基本管理實(shí)踐……………………………………………………………………(57)
\n4.1 建立管理化學(xué)反應(yīng)性危害的系統(tǒng)……………………………………(57)
\n4.2 收集反應(yīng)性危害信息 ………………………………………………(62)
\n4.3 識(shí)別化學(xué)反應(yīng)性危害…………………………………………………(68)
\n4.4 化學(xué)反應(yīng)測(cè)試…………………………………………………………(74)
\n4.5 評(píng)估化學(xué)反應(yīng)性危害…………………………………………………(78)
\n4.6 識(shí)別過程控制和危害管理選項(xiàng)……………………………………(83)
\n4.7 記錄化學(xué)反應(yīng)性危害和管理選擇……………………………………(86)
\n4.8 化學(xué)反應(yīng)性危害的溝通和培訓(xùn)………………………………………(91)
\n4.9 調(diào)查化學(xué)反應(yīng)性事故…………………………………………………(93)
\n4.10 審查、審計(jì)、管理變化、改善危害管理實(shí)踐和程序………………(96)
\n5 可行的案例………………………………………………………………………(101)
\n5.1 有意的化學(xué)反應(yīng)案例………………………………………………(101)
\n5.2 燃燒器案例…………………………………………………………(102)
\n5.3 重新包裝案例………………………………………………………(106)
\n5.4 物理處理案例………………………………………………………(107)
\n5.5 混合案例………………………………………………………………(108)
\n5.6 氧氣系統(tǒng)案例………………………………………………………(109)
\n6 未來關(guān)于化學(xué)品反應(yīng)性………………………………………………………(113)
\n術(shù)語表………………………………………………………………………………(115)
\n縮略語………………………………………………………………………………(121)
\n參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………(125)
\n附錄A 歷史案例…………………………………………………………………(129)
\n附錄B 本質(zhì)更安全的過程檢查列表……………………………………………(139)
\n附錄C CSB調(diào)查報(bào)告執(zhí)行摘要………………………………………………(143)
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