任務(wù)就要按時(shí)完成

目錄
 
VII 序 言
 
第1章
為什么你的工作總是做不完？
003 “做不完的工作”案例分析
007 不能按時(shí)完成工作，天才也會(huì)被淘汰
009 要正確評(píng)估工作難度
011 起跑就拼搏還是后再?zèng)_刺？
013 摒棄含糊指示，明確時(shí)間表
015 擁有“余閑”的經(jīng)濟(jì)學(xué)理念
018 完不成工作的根本原因
021 善于利用時(shí)間的人，能趕超能力超過(guò)自己兩倍的同行
 
第2章
掌控時(shí)間者，掌控世界
025 要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：時(shí)間真的夠用嗎？
026 不要為了追求完美而拖延
028 即使有3500 個(gè)漏洞，世界還是因之而改變
030 所有的工作都難免返工
032 雕刻石膏雕像，不會(huì)從“眉毛”落刀
034 在截止期限之前，再設(shè)定另一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)
035 工作要的是結(jié)果，而不是一個(gè)步驟
037 比爾·蓋茨的復(fù)雜問(wèn)題分解法
038 盡量避免“決策疲勞”
041 比爾·蓋茨的決策速度可謂“光速”
045 掌控時(shí)間者，掌控世界
 
第3章
火箭發(fā)射式時(shí)間管理術(shù)
051 無(wú)論如何都要完成作業(yè)，我想去看海
054 做好預(yù)習(xí)能夠限度地節(jié)省時(shí)間
057 應(yīng)試備考也可以實(shí)現(xiàn)高效
058 只做那些非做不可的事
059 用節(jié)省下來(lái)的時(shí)間，做自己喜歡的事
062 如果不想做不喜歡的事，就只能提高效率
064 如果難以言表，就先做出雛形
066 “先做出雛形”——世界因這一理念而改變
069 機(jī)會(huì)屬于盡早將計(jì)劃付諸實(shí)施的人
072 互聯(lián)網(wǎng)概念帶來(lái)的沖擊
074 所有人都能掌握的時(shí)間管理術(shù)
 
第4章
應(yīng)用火箭發(fā)射式時(shí)間管理術(shù)
081 只有不到1% 的人能夠做到的一件事
082 “終沖刺型”思維方式是萬(wàn)惡之源
085 要有“守時(shí)”的決心
086 全速起跑，一鼓作氣
088 動(dòng)手做，是預(yù)估工作的關(guān)鍵
089 工作進(jìn)展一帆風(fēng)順時(shí)，反而可以考慮熬夜
091 工作不能速戰(zhàn)速?zèng)Q
093 提高專(zhuān)注力的秘密武器
095 提高專(zhuān)注力，避免一心多用
098 在工作中堅(jiān)決貫徹2:8 的原則
100 效的午睡時(shí)間為“18 分鐘”
101 下午的時(shí)間，可以輕松地“順勢(shì)而行”
103 清晨工作效率的3 個(gè)原因
104 “火箭發(fā)射式時(shí)間管理術(shù)”的實(shí)質(zhì)
 
第5章
量身打造自己的高效時(shí)間管理術(shù)
111 耗時(shí)較長(zhǎng)的工作，要縱向分割
115 多任務(wù)平行推進(jìn)時(shí)，將一天橫向分割
120 大型任務(wù)和小型任務(wù)平行處理的工作方法
122 還是難以按時(shí)完成工作？
125 想盡一切方法實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
127 即使同伴沒(méi)有按時(shí)完工，你也要千方百計(jì)推進(jìn)工作
130 工作來(lái)了，請(qǐng)你從容應(yīng)對(duì)
 
第6章
掌控時(shí)間者，掌控人生
135 只要目的明確，學(xué)習(xí)就不再是負(fù)擔(dān)
138 從懸崖上跳落的同時(shí)，組裝飛機(jī)
140 英語(yǔ)口語(yǔ)無(wú)師自通的方法
143 找到你真正熱愛(ài)的工作，全情投入
146 什么才是“適合自己的工作”？
147 運(yùn)氣不可求，態(tài)度更重要
149 想做的事情，放手去搏
152 養(yǎng)成持續(xù)改進(jìn)的思維習(xí)慣
156 在現(xiàn)有條件下接近夢(mèng)想的方法
158 找不到目標(biāo)時(shí)，詢(xún)問(wèn)前輩
160 在商學(xué)院學(xué)不到的重要事情
164 掌控時(shí)間者，掌控人生
167 你的任務(wù)是完成你的工作
168 睡前一定要列出明天的任務(wù)清單
  175 后 記