本書*章重點闡述在超競爭的市場環(huán)境下,打造大單品必然成為多數(shù)企業(yè)的選擇,并進一步詳細講述了大單品的定義、六大特征,以及對于企業(yè),尤其是中小企業(yè)的戰(zhàn)略意義,幫助企業(yè)梳理出打造大單品的路徑和策略。第二章至第十四章共計十三個章節(jié),囊括十三個不同行業(yè)、不同企業(yè)的實際案例,即白酒、華為Mate 系列、老板電器、恒大冰泉、金冷汽車制冷劑、手機行業(yè)、美的太陽能熱水器、江小白、長城哈弗SUV、霸王洗發(fā)水、江中猴姑餅干、999 感冒靈、毛鋪苦蕎酒等。從不同角度詳細剖析、總結了這些品牌廠家打造大單品的成功經驗或者失敗教訓,其中有一部分是迪智成咨詢服務過的企業(yè)的真實案例,希望給予眾多的企業(yè)和企業(yè)家等讀者一些啟示和借鑒。本書*后一章,對于有些企業(yè)在大單品成功后,出現(xiàn)迷茫和困惑,發(fā)展徘徊不前,重點對這些企業(yè)如何改變思維、如何華麗轉身、如何找到營銷升級的方向提出一些建議,希望幫助企業(yè)厘清持續(xù)經營的思路與方法。本書是迪智成團隊在特定時期對于大單品的初步認知與解讀,隨著時代的變遷,未來大單品的戰(zhàn)略意義和營銷模式一定會隨之變化和升級,我們也將持續(xù)關注、研究與總結,以期給予讀者更多的啟示。