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有效的漁業(yè)管理:可持續(xù)漁業(yè)政策的實(shí)施

有效的漁業(yè)管理:可持續(xù)漁業(yè)政策的實(shí)施

定 價(jià):¥45.00

作 者: 暫缺
出版社: 中國民主法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516218464 出版時(shí)間: 2018-09-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書闡述了近年來東北大西洋漁業(yè)管理中產(chǎn)生的問題,包括漁獲物丟棄、上岸量隱瞞及虛報(bào)、過度捕撈、漁業(yè)資源破壞等,分析了這些問題產(chǎn)生的原因及背景,并以挪威、丹麥及其法羅群島為例,探討了這些國家和地區(qū)漁業(yè)管理的歷史沿革、現(xiàn)狀及問題,以及歐盟《共同漁業(yè)政策》在成員國的實(shí)施情況。作者通過比較研究的方法對歷史上有一定影響的漁業(yè)管理案例進(jìn)行分析,探析了各國漁業(yè)制度的差異及差異產(chǎn)生的深層原因,力圖解決漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)中存在的法律和管理問題,并從歷史的角度對促進(jìn)管理制度發(fā)展的政治結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn):為了確保漁業(yè)政策(尤其是資源養(yǎng)護(hù)政策)的有效實(shí)施,不僅需要高效的監(jiān)督和管理機(jī)制,而且需要政府和漁業(yè)組織通力合作,為漁民提供遵法守法的激勵(lì)機(jī)制。

作者簡介

  主 編斯汀格·S.耶塞柳斯(Stig S. Gezelius),挪威東南大學(xué)商學(xué)院教授,挪威農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,主要研究領(lǐng)域包括公共法律、合規(guī)性研究、自然資源管理(漁業(yè)方向)、農(nóng)業(yè)社區(qū)研究等。研究項(xiàng)目包括挪威、加拿大和南非沿海及近海漁業(yè)社區(qū)和漁船管理;國家和國際政府組織,行業(yè)組織,漁業(yè)和農(nóng)業(yè)社區(qū)的定性訪談;法律和公共文件定向分析比較等。在《海洋政策》(Marine Policy)、《法律與社會(huì)評論》(Law and Society Review)、《創(chuàng)新與發(fā)展》(Innovation & Development)等刊物上發(fā)表論文30余篇。 加斯帕·拉凱爾(JesperRaakjar),丹麥奧爾堡大學(xué)規(guī)劃部教授,希茨海爾斯創(chuàng)新漁業(yè)管理中心研究人員,主要研究領(lǐng)域包括海洋漁業(yè)、基于生態(tài)系統(tǒng)的漁業(yè)管理方法、漁業(yè)區(qū)域合作、歐盟共同漁業(yè)政策等。在《海洋政策》(Marine Policy)、《海事研究》(Maritime Studies)、《人類生態(tài)學(xué)》(Human Ecology)等刊物發(fā)表文章40余篇,主編、參編著作10余本,主持、參與歐盟、丹麥農(nóng)業(yè)部項(xiàng)目20余項(xiàng)。 譯 者唐議,上海海洋大學(xué)海洋文化與法律學(xué)院院長、教授。有累計(jì)4年遠(yuǎn)洋漁業(yè)海上科研調(diào)查和生產(chǎn)工作經(jīng)歷,作為主要人員參與編寫《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動(dòng)綱要》,長期從事海洋、漁業(yè)政策與管理的研究與教學(xué),重點(diǎn)研究國際和國內(nèi)海洋生物資源養(yǎng)護(hù)的法律、管理制度和措施,以及漁業(yè)資源經(jīng)濟(jì)學(xué)問題。在《水產(chǎn)學(xué)報(bào)》《資源科學(xué)》等刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文40多篇;主編《漁業(yè)法規(guī)與漁政管理》《漁業(yè)法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)》《漁業(yè)行政執(zhí)法》《涉外漁業(yè)及周邊漁業(yè)管理》等多本教材,主持國家社科基金重大專項(xiàng)以及農(nóng)業(yè)部、國家海洋局等科研項(xiàng)目30多項(xiàng)。沈卉卉,上海海洋大學(xué)外國語學(xué)院講師,主要研究方向:海洋法及漁業(yè)管理、遠(yuǎn)洋漁業(yè)政策、漁業(yè)及海洋翻譯。曾主持上海市優(yōu)秀青年項(xiàng)目,參與編寫《涉海英語讀寫教程》等教材,擔(dān)任中美北太平洋漁業(yè)執(zhí)法談判中方翻譯及北太漁業(yè)執(zhí)法培訓(xùn)講師,以及各類外事、漁業(yè)類翻譯工作。

圖書目錄

序言
 
縮略詞
 
漁業(yè)管理術(shù)語一覽
  章  可持續(xù)漁業(yè)政策實(shí)施中存在的問題
 
1.1引言
 
1.2有關(guān)漁業(yè)管理失敗的論述
 
1.3資源管理的種類
 
1.4資源管理和分配:尾巴指揮著狗?
 
1.5什么是“成功”的管理制度?
 
1.6漁獲限制措施實(shí)施中的問題
 
1.7實(shí)施偏差的問題
 
1.8案例分析
 
1.9我們從此類研究中學(xué)到了什么
 
第二章  北大西洋現(xiàn)代漁業(yè)管理的誕生:歷史概述
 
2.1簡介
 
2.21900—1960年:對過度捕撈的持續(xù)關(guān)注
 
2.31960—1980年:TAC制度成為主要的管理模式
 
2.4結(jié)語
 
第三章  挪威漁業(yè)中資源養(yǎng)護(hù)政策的實(shí)施:歷史概述
 
3.1主題與參與者
 
3.2  1945—1977年:從產(chǎn)業(yè)發(fā)展到資源管理
 
3.2.1 1945年之前的先決條件
 
3.2.2戰(zhàn)后早期政策
 
3.2.3漁業(yè)管理法律架構(gòu)的發(fā)展
 
3.2.4執(zhí)行機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生
 
3.3  1977—2000年:現(xiàn)代漁業(yè)管理的形成
 
3.3.1新型國際資源養(yǎng)護(hù)制度
 
3.3.2漁獲配額作為資源管理的手段vi
 
3.3.3實(shí)施TAC制度的法律框架——1983年《海水漁業(yè)法》
 
3.3.4捕撈死亡率與捕撈限制相結(jié)合——制度生效
 
3.3.5資源管理組織
 
3.3.6信息的流通
 
3.4  2000年至今:實(shí)施效力的全球化
 
3.5合法化戰(zhàn)略
 
3.6結(jié)論分析:挪威漁業(yè)管理延續(xù)的原因
 
3.6.1延續(xù)性
 
3.6.2延續(xù)的原因之一:魚類種群現(xiàn)狀
 
3.6.3延續(xù)的其他原因:路徑依賴與功能性實(shí)施
 
 
第四章  從漁獲配額到捕撈努力量管理:法羅群島的
漁業(yè)政治和政策實(shí)施
4.1法羅群島的漁業(yè)治理
 
4.2漁業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)
 
4.3早期的資源管理制度
 
4.4現(xiàn)代漁業(yè)管理的危機(jī)和要求
 
4.5捕撈努力量限制制度
 
4.5.1基本特征
 
4.5.2捕撈權(quán)的分配
 
4.5.3捕撈天數(shù)限制作為資源管理工具
 
4.6漁業(yè)法規(guī)的實(shí)施
 
4.6.1捕撈能力政策的實(shí)施
 
4.6.2捕撈天數(shù)管理制度的實(shí)施
 
4.6.3幼魚保護(hù)措施的實(shí)施
 
4.6.4捕撈死亡率的監(jiān)管流程和漁獲配額的實(shí)施
 
4.6.5執(zhí)法
 
4.7法羅群島漁業(yè)如何采用捕撈努力量制度
 
第五章  振興計(jì)劃、捕撈能力和捕撈資源的平衡:
共同漁業(yè)政策的路徑依賴
5.1簡介
 
5.2共同漁業(yè)政策
 
5.3走向共同漁業(yè)政策vii
 
5.41983—1992年——得過且過,不作改變
 
5.51993—2002年——對顯露的危機(jī)視若無睹
 
5.6采用振興計(jì)劃——未來的希望?
 
5.7歐盟漁業(yè)決策中的政治分歧
 
第六章  政策實(shí)施中的政治因素
——以《共同漁業(yè)政策》簽署國丹麥為例
6.1簡介
 
6.2法律及機(jī)構(gòu)設(shè)置
 
6.3丹麥漁業(yè)及其管理
 
6.3.1地理環(huán)境
 
6.3.2漁業(yè)和魚種
 
6.3.3捕撈權(quán)的分配
 
6.3.4結(jié)構(gòu)性政策和漁船船隊(duì)
 
6.3.5管控與實(shí)施
 
6.4丹麥的實(shí)施策略——國內(nèi)動(dòng)力
 
6.4.1國家的自主空間
 
6.4.2漁業(yè)和管理中的分歧和困境
 
6.4.3強(qiáng)大的個(gè)人因素和機(jī)會(huì)之窗的存在
 
6.4.4觀點(diǎn)的不同——個(gè)體與集體
 
6.5評價(jià)與啟示
 
第七章  資源養(yǎng)護(hù)政策實(shí)施中的政治
——歐盟/丹麥和挪威的比較
7.1引言
 
7.2漁業(yè)管理中多議程的發(fā)展
 
7.3實(shí)施偏差的存在機(jī)制
 
7.4實(shí)施偏差的預(yù)防機(jī)制
 
7.5結(jié)論
 
索 引

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