管理會(huì)計(jì)（第3版）

第1章 概論
1．1 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展
1．2 管理會(huì)計(jì)的定義、職能和內(nèi)容
1．3 管理會(huì)計(jì)的對(duì)象和方法
1．4 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系
本章小結(jié)
同步測(cè)試
思考與練習(xí)
第2章 成本性態(tài)分析
2．1 成本按性態(tài)分類
2．2 成本性態(tài)分析的程序和方法
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第3章 變動(dòng)成本法
3．1 變動(dòng)成本法概述
3．2 變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別
3．3 對(duì)變動(dòng)成本法與完全成本法的評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第4章 本量利分析原理
4．1 本量利分析概述
4．2 單一品種的保本分析
4．3 單一品種的保利分析
4．4 本量利敏感性分析
4．5 本量利分析圖
4．6 多品種條件下的本量利分析
4．7 不確定情況下的本量利分析
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第5章 預(yù)測(cè)分析
5．1 預(yù)測(cè)分析概述
5．2 銷售預(yù)測(cè)
5．3 利潤預(yù)測(cè)
5．4 成本預(yù)測(cè)
5．5 籌資預(yù)測(cè)
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第6章 短期經(jīng)營決策分析
6．1 短期經(jīng)營決策概述
6．2 短期經(jīng)營決策應(yīng)考慮的成本概念
6．3 短期經(jīng)營決策分析常用的方法
6．4 產(chǎn)品生產(chǎn)決策分析
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第7章 長期投資決策分析
7．1 長期投資決策概述
7．2 長期投資決策的重要因素
7．3 長期投資效益的評(píng)價(jià)方法
7．4 運(yùn)用不同指標(biāo)對(duì)方案的評(píng)價(jià)問題
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第8章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
8．1 標(biāo)準(zhǔn)成本概述
8．2 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
8．3 成本差異的計(jì)算與分析
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第9章 存貨控制
9．1 存貨控制概述
9．2 經(jīng)濟(jì)批量法
9．3 ABC分類控制法
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第10章 戰(zhàn)略地圖和全面預(yù)算
10．1 戰(zhàn)略地圖
10．2 全面預(yù)算概述
10．3 全面預(yù)算的編制
10．4 編制預(yù)算的其他方法
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
第11章 責(zé)任會(huì)計(jì)
11．1 責(zé)任會(huì)計(jì)概述
11．2 責(zé)任中心
11．3 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
11．4 責(zé)任轉(zhuǎn)賬和責(zé)任仲裁
11．5 責(zé)任預(yù)算與責(zé)任報(bào)告
11．6 對(duì)責(zé)任中心的評(píng)價(jià)與考核
本章小結(jié)
同步測(cè)試
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)
附表一 一元復(fù)利終值系數(shù)表
附表二 一元復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)表
附表三 一元年金終值系數(shù)表
附表四 一元年金現(xiàn)值系數(shù)表