定 價(jià)：￥58.00
| 作 者： | 周航 |
| 出版社： | 中信出版集團(tuán) |
| 叢編項(xiàng)： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787508695303 | 出版時(shí)間： | 2018-10-01 | 包裝： | |
| 開本： | 大32開 | 頁數(shù)： | 字?jǐn)?shù)： |
目錄
推薦序一 認(rèn)知和思考最好的體現(xiàn)是面向未來的行動(dòng)/雷軍 VII
推薦序二 反思是為了更好地前行/李開復(fù) XI
推薦序三 我與周航的四個(gè)故事/徐小平 XV
前 言 XXI
第一章 重新理解戰(zhàn)略
概念先行還是問題驅(qū)動(dòng) 003
甄別需求的真?zhèn)?nbsp;006
完美的宏大和簡(jiǎn)陋的快捷 010
戰(zhàn)略的維度 013
戰(zhàn)略思考要擺脫戰(zhàn)斗模式 018
第二章 重新理解競(jìng)爭(zhēng)
先行者姿態(tài) 024
成功帶來的認(rèn)知局限 028
競(jìng)爭(zhēng)是生死問題 030
真正的競(jìng)爭(zhēng)來自另一個(gè)維度 031
創(chuàng)新窒息 033
競(jìng)爭(zhēng)是全方位的戰(zhàn)爭(zhēng) 035
競(jìng)爭(zhēng)的核心問題 038
第三章 重新理解品牌
過去，我們?cè)趺纯雌放疲?nbsp;044
重新理解品牌 046
回歸原點(diǎn)做品牌 048
做品牌的兩個(gè)主張 051
口碑是最好的傳播 053
用一以貫之的真誠(chéng)去解決問題 057
第四章 重新理解流量
流量永遠(yuǎn)是稀缺的 064
產(chǎn)品本身決定了流量的關(guān)鍵問題 067
后流量時(shí)代 074
第五章 重新理解錢
關(guān)于錢的四點(diǎn)反思 082
選擇投資人：不博弈，雙贏 089
退出與套現(xiàn) 096
第六章 重新理解領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力首先是做自己 102
你只能領(lǐng)導(dǎo)你喜歡的人 105
尋找與你最相匹配的領(lǐng)域 107
第七章 領(lǐng)導(dǎo)者的自我成長(zhǎng)
歸功于外，歸因于己 114
領(lǐng)導(dǎo)者要成長(zhǎng)就要“復(fù)盤” 115
學(xué)會(huì)示弱 117
學(xué)會(huì)向別人求助 119
避免怕輸?shù)男膽B(tài) 120
第八章 如何打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)
長(zhǎng)心：尋找志趣相投的合伙人 126
搭骨架：尋找信任你的初創(chuàng)員工 128
長(zhǎng)肉：學(xué)會(huì)留住牛人 131
集體面試：緩解團(tuán)隊(duì)更迭帶來的矛盾 134
復(fù)盤：團(tuán)隊(duì)整合的核心方法 137
第九章 重新理解企業(yè)成長(zhǎng)
做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備 143
最小化啟動(dòng) 145
加速度比初速度更重要 148
沒有絕對(duì)的堅(jiān)持 150
基業(yè)長(zhǎng)青 152
第十章 如何應(yīng)對(duì)低谷
低谷時(shí)期常見的三種做法 160
低谷時(shí)期的三條建議 162
第十一章 突破瓶頸
保持清醒的認(rèn)識(shí)，不要全盤否定過去 170
戰(zhàn)略摸索期應(yīng)如何調(diào)整 173
找到創(chuàng)業(yè)的初心 176
第十二章 重新理解未來
看到和看穿 184
找到獨(dú)特的小切口 186
從大處著眼，從小處著手，思考需求的本質(zhì) 188
創(chuàng)新沒有邊界 190
順應(yīng)時(shí)代的趨勢(shì) 192
結(jié)語 學(xué)習(xí)做一個(gè)卓越的投資人195
后記 為了再來：重新理解創(chuàng)業(yè)205
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