創(chuàng)新設計思維：創(chuàng)造性解決復雜問題的方法與工具導向

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譯者序

序

前言

第一部分　設計思維解讀

  第一章　將設計思維作為一種思維方式、過程和工具箱// 002

    何為設計思維？設計思維有何潛能？如何學習和應用設計思維？

     一、概述// 003

     二、設計思維的例子// 003

     三、設計思維的本質(zhì)和起源// 005

     四、將設計思維作為一種思維方式// 007

     五、將設計思維作為一種過程// 009

     六、將設計思維作為一種工具箱// 013

     七、設計思維團隊// 015

     八、教學和信息系統(tǒng)中的設計思維// 016

     九、圣加侖大學信息管理學院的設計思維// 017

     十、小結// 019

第二部分　設計思維思考

  第二章　設計思維與公司創(chuàng)業(yè)   // 024

    如何通過設計思維創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)機會？如何通過設計思維影響公司創(chuàng)

業(yè)？設計思維如何影響公司的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略？如何運用創(chuàng)業(yè)管理原則來管理設計團隊？

     一、概述// 024

      二、定義// 025

     三、關于四個主題// 026

     四、小結// 033

  第三章　設計前端度量：突破性創(chuàng)新方法// 042

    創(chuàng)新過程的前端指什么？何為突破性創(chuàng)新？如何度量創(chuàng)新？

     一、概述// 042

     二、背景// 043

     三、方法// 047

     四、結果// 047

     五、小結// 053

  第四章　設計思維重塑商業(yè)模式// 057

    企業(yè)如何改造產(chǎn)業(yè)從而成功創(chuàng)造和獲取價值？企業(yè)如何克服主流的產(chǎn)業(yè)思維模式從而開發(fā)新的可持續(xù)的商業(yè)模式？

     一、商業(yè)模式導航：如何重塑商業(yè)模式// 057

     二、設計思維在商業(yè)模式創(chuàng)建中的力量// 060

     三、小結// 065

  第五章　信息系統(tǒng)項目中的設計思維// 068

    設計思維如何有效加強用戶導向？如何通過基礎創(chuàng)新建設來解決高難度問題？

     一、概述// 068

     二、設計思維的雙重特點// 071

     三、設計思維的跨領域應用// 075

     四、信息系統(tǒng)中的設計科學// 076

     五、小結// 082

  第六章　通過動態(tài)圖提升設計思維// 089

    何為動態(tài)圖？動態(tài)圖有哪些優(yōu)點？如何在設計思維情境中應用動態(tài)圖？

     一、概述// 089 

     二、前提// 090

     三、過程// 091

     四、結果1：原則  // 092

     五、結果2：原型  // 094

     六、小結// 103

  第七章　設計思維與戰(zhàn)略設計// 106

    如何將問題和挑戰(zhàn)轉化為創(chuàng)造價值的新方案？戰(zhàn)略設計實踐如何影響企業(yè)戰(zhàn)略制定和企業(yè)表現(xiàn)？

     一、制定企業(yè)績效目標// 106

     二、戰(zhàn)略設計十大實踐// 107

     三、探索戰(zhàn)略設計實踐// 113

  第八章　用創(chuàng)業(yè)方法掌控未來// 118

    設計思維與創(chuàng)業(yè)之間有什么樣的聯(lián)系？設計思維如何支撐創(chuàng)業(yè)思維與活動？

     一、創(chuàng)業(yè)者所謂的創(chuàng)業(yè)是什么？// 118

     二、創(chuàng)業(yè)行為中的原則// 124

     三、從行動原則到創(chuàng)業(yè)方法// 129

  第九章　設計思維與戰(zhàn)略制定// 134

    設計思維如何突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略決策過程中的限制并引導產(chǎn)生新決策？怎樣通過設計思維使戰(zhàn)略規(guī)劃更有效？將戰(zhàn)略制定作為設計實踐有哪些益處？

     一、制定戰(zhàn)略的設計實踐// 134

     二、設計的文化唯物主義觀點// 135

     三、戰(zhàn)略工作的設計視角// 137

     四、戰(zhàn)略工作的設計實踐// 139

     五、將戰(zhàn)略工作作為一個設計// 140

     六、將戰(zhàn)略制定作為設計實踐的好處// 142

  第十章　設計研究中的情境依賴// 145

    何為情景獨立和情景依賴？設計思維與設計研究有何關聯(lián)？

     一、非情境獨立下的設計研究// 145

     二、例證情境依賴的場景// 146 

     三、自動汽車/機器人和駕駛員-乘客/人類的體驗加強了我們對情境獨立體驗的關注// 150

     四、科研設計的影響// 152

  第十一章　設計思維與營銷管理// 156

    設計思維與營銷有何相似性？設計思維與營銷如何彼此互利？

     一、設計思維與營銷的共同要素// 156

     二、設計思維對營銷管理的貢獻// 157

     三、營銷對設計思維的貢獻// 164

     四、小結// 166

第三部分　設計思維實踐

  第十二章　西門子中國研究院的工業(yè)設計思維// 170

    西門子是如何在實際工作中運用設計思維的？如何將設計思維用于用戶驅動創(chuàng)新？

     一、西門子中國研究院的i.DT計劃  // 171

     二、i.DT過程和方法  // 173

     三、學習與未來規(guī)劃// 181

  第十三章　設計思維與組織變革// 186

    設計思維是一個過程還是一種文化？設計思維能在多大程度上用來實現(xiàn)組織變革？

     一、將設計思維作為一個循序漸進的過程// 187

     二、設計思維的文化特征// 192

     三、機會與局限// 194

  第十四章　設計思維的未來導向性// 196

    創(chuàng)新應該以過去、現(xiàn)在還是未來作為參考點？在重新審視設計思維時是否有必要更加強調(diào)未來導向？未來導向性的設計有哪些益處？

     一、概述// 196

     二、設計可選現(xiàn)實的推理形式// 200

     三、未來導向設計過程的重要性// 212

     四、嵌入未來導向的設計過程// 214